我國(guó)電力市場(chǎng)化改革再一次站在了關(guān)鍵的歷史性坐標(biāo)之上。新一輪電力體制改革行進(jìn)六年,在“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)和電力供需趨緊的形勢(shì)下,電力市場(chǎng)化改革邁向了重要的新階段,一系列強(qiáng)有力的改革政策密集出臺(tái),發(fā)出了真正運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制深化能源電力改革、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的諸多信號(hào)。一套激勵(lì)相容的市場(chǎng)機(jī)制,將促使市場(chǎng)主體在微觀
我國(guó)電力市場(chǎng)化改革再一次站在了關(guān)鍵的歷史性坐標(biāo)之上。
新一輪電力體制改革行進(jìn)六年,在“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)和電力供需趨緊的形勢(shì)下,電力市場(chǎng)化改革邁向了重要的新階段,一系列強(qiáng)有力的改革政策密集出臺(tái),發(fā)出了真正運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制深化能源電力改革、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的諸多信號(hào)。
一套激勵(lì)相容的市場(chǎng)機(jī)制,將促使市場(chǎng)主體在微觀層面自發(fā)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,同時(shí)也將引導(dǎo)全社會(huì)資源配置向效率最優(yōu)和福利最大化的方向發(fā)展。最近,《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2021〕1439號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“1439號(hào)文”)全面放開(kāi)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),推動(dòng)工商業(yè)用戶(hù)全部進(jìn)入市場(chǎng),習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第二十二次會(huì)議指出加快建設(shè)國(guó)家電力市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)建設(shè)邁向新階段,更加靈活的價(jià)格形成機(jī)制和更加精準(zhǔn)的價(jià)格信號(hào),將引導(dǎo)電力供需匹配更加高效。而售電側(cè)作為連接發(fā)電與用戶(hù)端的堅(jiān)實(shí)紐帶,將在市場(chǎng)新局中發(fā)揮重要作用。
售電公司在此前的“野蠻生長(zhǎng)”中,幾度歡喜幾度愁,受發(fā)電企業(yè)降價(jià)空間減少、與用戶(hù)分成比例下降、偏差考核風(fēng)險(xiǎn)大等因素的影響,售電公司可持續(xù)發(fā)展壓力增大。今年,受困于煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行、年度銷(xiāo)用價(jià)格持續(xù)倒掛,售電公司虧損尤其嚴(yán)重。電改新政打開(kāi)了售電側(cè)更廣闊的市場(chǎng)空間,但是能否穩(wěn)穩(wěn)地接住市場(chǎng)擴(kuò)大的蛋糕,既需要更加科學(xué)合理的市場(chǎng)規(guī)則、監(jiān)管制度的引導(dǎo),也需要售電公司主動(dòng)提升交易能力、創(chuàng)新商業(yè)模式、開(kāi)發(fā)延伸價(jià)值。當(dāng)變局開(kāi)啟,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)如影相隨,售電側(cè)的市場(chǎng)格局將迎來(lái)新一輪的洗牌。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大 售電公司價(jià)值凸顯
在新一輪電改啟動(dòng)初始,售電側(cè)作為電力系統(tǒng)中相對(duì)開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié),最先放開(kāi)市場(chǎng),引入社會(huì)資本。為促進(jìn)售電側(cè)市場(chǎng)培育,2016年國(guó)家發(fā)改委、能源局出臺(tái)的《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》給售電公司設(shè)置的入市門(mén)檻較低,售電公司蜂擁而入,但技術(shù)水平參差不齊、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、業(yè)務(wù)模式較為單一。在“十三五”前半期電力供需相對(duì)寬松和電力行業(yè)實(shí)施多輪降電價(jià)的背景下,售電公司僅靠?jī)r(jià)差套利便足以盈利。
由于過(guò)去幾年里電力整體供需形勢(shì)變化不大,燃料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)市場(chǎng)偶爾會(huì)帶來(lái)短期影響,但是影響力度和周期相對(duì)有限。市場(chǎng)主導(dǎo)部門(mén)出于對(duì)電力安全供應(yīng)及市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的考慮,較大程度地限制了批發(fā)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)程度,電力批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格較為穩(wěn)定可控,售電公司撮合交易相對(duì)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單。但隨著降價(jià)紅利漸盡,以?xún)r(jià)差模式開(kāi)展業(yè)務(wù)越來(lái)越困難。今年大范圍的電力供應(yīng)危機(jī)讓本就艱難度日的售電公司雪上加霜,電力批發(fā)價(jià)格超出市場(chǎng)預(yù)期、大幅上漲,售電市場(chǎng)進(jìn)入至暗時(shí)刻。
今年5月,廣東開(kāi)啟2021年首次電力現(xiàn)貨整月試結(jié)算。受電力供應(yīng)緊張影響,廣東電力現(xiàn)貨價(jià)格持續(xù)高位,售電公司批發(fā)價(jià)格大幅提升,用戶(hù)側(cè)均價(jià)低于批發(fā)價(jià)格,“批零倒掛”的局面之下,售電公司既缺少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具,也沒(méi)有價(jià)格疏導(dǎo)機(jī)制。廣東電力交易中心發(fā)布的《關(guān)于5月南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算試運(yùn)行的通告》顯示,5月廣東161家售電公司(含2家參與批發(fā)市場(chǎng)的大用戶(hù))累計(jì)虧損約5.09億元,其中136家虧損5.16億元,虧損面超八成,僅有25家售電公司盈利,總盈利金額僅700萬(wàn)元。
對(duì)于售電公司而言,虧損存在主觀和客觀等方面的多重因素!霸1439號(hào)文發(fā)布之前,燃煤發(fā)電價(jià)格允許上浮10%,廣東的批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)在之前采用的是價(jià)差傳導(dǎo)模式,由于交易規(guī)則規(guī)定只能申報(bào)負(fù)價(jià)差,即交易競(jìng)價(jià)結(jié)果只能低于原來(lái)的目錄電價(jià),在這一規(guī)則之下,售電市場(chǎng)只能降價(jià),不能漲價(jià),售電公司無(wú)法將發(fā)電側(cè)上浮的價(jià)格向下游進(jìn)行有效疏導(dǎo)!敝屑文芗瘓F(tuán)首席交易官?gòu)報(bào)K說(shuō),“1439號(hào)文發(fā)布后,‘正價(jià)差’被允許,市場(chǎng)價(jià)格疏導(dǎo)機(jī)制被打通,但具體如何疏導(dǎo)、疏導(dǎo)多大的比例,還要看各省采取的具體措施。”
在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),供需形勢(shì)將持續(xù)偏緊,供應(yīng)側(cè)的成本上漲不僅僅包含燃料價(jià)格的上漲,也包括推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的系統(tǒng)成本上升。隨著市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),供應(yīng)側(cè)的成本壓力必然會(huì)傳導(dǎo)給用戶(hù)側(cè)。
1439號(hào)文發(fā)布后,燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和工商業(yè)用戶(hù)全面放開(kāi),市場(chǎng)用戶(hù)數(shù)量將大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)化交易的規(guī)模迅速擴(kuò)大,電力交易的種類(lèi)和頻次增加,對(duì)于廣大中小規(guī)模的工商業(yè)用戶(hù)而言,參與電力市場(chǎng)交易的挑戰(zhàn)是巨大的!耙1439號(hào)文為標(biāo)志,電力市場(chǎng)化改革進(jìn)入新階段。和上一個(gè)階段相比,價(jià)格的管控色彩逐漸褪去,電力越來(lái)越趨向于還原其商品屬性,價(jià)格形成機(jī)制更加靈活,現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)更大,風(fēng)險(xiǎn)也很大,對(duì)于參與電力市場(chǎng)的用戶(hù)的交易能力、風(fēng)險(xiǎn)防控水平都有了更高要求。”張?bào)K說(shuō)。
由于工商業(yè)用戶(hù)全面放開(kāi)規(guī)模大、時(shí)間短,新入市用戶(hù)從目錄電價(jià)的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)交易的參與者需要一個(gè)過(guò)程。在此期間,為了解決大量一般工商業(yè)用戶(hù)不具備入市交易條件的問(wèn)題,10月23日,發(fā)改委出臺(tái)配套文件《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(發(fā)改辦價(jià)格〔2021〕809號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“809號(hào)文”),指出暫未直接從電力市場(chǎng)購(gòu)電的工商業(yè)用戶(hù),由電網(wǎng)企業(yè)以代理方式從電力市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)電。809號(hào)文一方面明確了電網(wǎng)代理購(gòu)電價(jià)格的形成機(jī)制,電網(wǎng)企業(yè)以報(bào)量不報(bào)價(jià)的方式作為價(jià)格的接受者參與市場(chǎng)的出清,另一方面強(qiáng)調(diào)了各地要結(jié)合電力市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,不斷縮小電網(wǎng)代理購(gòu)電的范圍。換言之,目前,通過(guò)電網(wǎng)公司代理購(gòu)電的工商業(yè)用戶(hù)雖然暫時(shí)不需要直接參與市場(chǎng)化交易,但也需要面對(duì)波動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格。809號(hào)文暫定有效期至2022年12月31日,或?qū)⒈砻饕荒旰,這一批新用戶(hù)將從電網(wǎng)代理購(gòu)電轉(zhuǎn)移到售電公司。
市場(chǎng)主體驟增、波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)加大、市場(chǎng)變化難測(cè),據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步預(yù)估,1439號(hào)文將推動(dòng)百萬(wàn)數(shù)量級(jí)工商業(yè)電力用戶(hù)接受市場(chǎng)化價(jià)格,售電市場(chǎng)承接的用戶(hù)數(shù)量將增長(zhǎng)百余倍。但新用戶(hù)大多是電壓等級(jí)相對(duì)較低、用電量相對(duì)較小的中小型用戶(hù),面對(duì)發(fā)電企業(yè)沒(méi)有選擇和議價(jià)的能力,許多用戶(hù)也并不具備進(jìn)入市場(chǎng)的計(jì)量裝置。售電公司作為風(fēng)險(xiǎn)中介,通過(guò)為廣大中小企業(yè)代理購(gòu)電形成具有規(guī)模的交易電量,從而增強(qiáng)議價(jià)權(quán)、有效降低零售用戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)敞口。這將倒逼售電公司深耕業(yè)務(wù)能力,從“資源為王”走向“服務(wù)為王”。同時(shí),要代理這部分用戶(hù),需付出大量的計(jì)量成本和管理成本,售電管理需要更加精細(xì)化。
“售電市場(chǎng)機(jī)遇來(lái)臨,未來(lái)售電公司將大幅分化,是否能在市場(chǎng)中立足的關(guān)鍵取決于售電公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新服務(wù)、把握客戶(hù)需求和風(fēng)險(xiǎn)管控能力等!睆?bào)K說(shuō)。
11月11日,國(guó)家發(fā)改委、能源局印發(fā)新版《售電公司管理辦法》。新版管理辦法細(xì)化了準(zhǔn)入、退出、運(yùn)營(yíng)中的權(quán)利與義務(wù)等方面的內(nèi)容,對(duì)于發(fā)電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)等公司所屬售電公司和電網(wǎng)企業(yè)所屬售電公司,分別提出了更具有針對(duì)性的注冊(cè)條件和注冊(cè)程序等要求,促進(jìn)售電市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)人士表示,在新版《辦法》印發(fā)前,各地售電公司多為一次性準(zhǔn)入,其中存在大量準(zhǔn)入后并未真正參與交易的“僵尸”企業(yè);也有一些售電公司的注冊(cè)信息發(fā)生了重大變動(dòng)卻無(wú)法核實(shí)和更新,甚至交易中心無(wú)法和售電公司取得有效聯(lián)系;谶^(guò)去幾年售電市場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)的種種亂象,新版《辦法》強(qiáng)化了售電公司注冊(cè)手續(xù)的電力交易機(jī)構(gòu)責(zé)任,并更加注重售電公司動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,以便交易中心及時(shí)掌握售電公司的重要變化,并根據(jù)情況對(duì)售電公司進(jìn)行有針對(duì)性的管理。對(duì)于連續(xù)3年未在任一行政區(qū)域開(kāi)展售電業(yè)務(wù)的售電公司實(shí)行強(qiáng)制退出。
針對(duì)一些售電公司嚴(yán)重虧損,破產(chǎn)跑路的現(xiàn)象,新版《辦法》明確建立售電公司履約保函、保險(xiǎn)制度,加強(qiáng)售電市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)售電公司的資金實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力提出了更高要求,并為其信用加了一道保險(xiǎn),這表明我國(guó)電力市場(chǎng)對(duì)于售電業(yè)務(wù)管理進(jìn)入了常態(tài)化監(jiān)管,從推動(dòng)起步階段的重事前管理走向了事前管理和事中監(jiān)管相結(jié)合的階段。
“舊版管理辦法中并沒(méi)有對(duì)售電公司的履約保函做出要求,具體到各省實(shí)際管理中,很多省份沒(méi)有收取履約保函,或者收了額度也不高。廣東5月現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格大幅增長(zhǎng),一些售電公司破產(chǎn)跑路,用戶(hù)的合法權(quán)益得不到保障。履約保函客觀上對(duì)售電公司履約能力提出了要求,規(guī)避了售電公司破產(chǎn)跑路后的用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)!睆?bào)K說(shuō)。
在1439號(hào)文的要求下,燃煤發(fā)電的電量已經(jīng)全部進(jìn)入市場(chǎng),但其他優(yōu)先發(fā)電的電量仍然按照保量保價(jià)的方式參與交易。從發(fā)電側(cè)來(lái)看,目前有30~40%的保量保價(jià)電,以及大約60%的市場(chǎng)電;從用戶(hù)側(cè)來(lái)看,只有25%的用戶(hù)是執(zhí)行目錄電價(jià)的計(jì)劃用戶(hù),75%的電量執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)。這就導(dǎo)致執(zhí)行政府定價(jià)的發(fā)電量大于執(zhí)行政府定價(jià)的用電量。目前市場(chǎng)化發(fā)電價(jià)格在多數(shù)地區(qū)頂格上浮,而優(yōu)先發(fā)電保量保價(jià),使得一些用戶(hù)不參與集中購(gòu)電,卻能獲得更便宜的價(jià)格!斑@樣的做法和推進(jìn)市場(chǎng)化的要求是明顯不符的,應(yīng)該盡快讓所有的用戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng),在改革加大力度推進(jìn)的形勢(shì)下,政府應(yīng)放松對(duì)價(jià)格的直接干涉而加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)主體和市場(chǎng)運(yùn)行,保證市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)!睆?bào)K說(shuō)。
競(jìng)逐售電市場(chǎng) 技術(shù)型售電公司或?qū)俪?/b>
在售電市場(chǎng)發(fā)展的初期,發(fā)電企業(yè)的售電公司由于能夠充分保障電量來(lái)源及價(jià)格,在售電市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。張?bào)K認(rèn)為,在市場(chǎng)化建設(shè)不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下,發(fā)電企業(yè)的售電公司無(wú)法繼續(xù)依靠電廠的“輸血”來(lái)生存和發(fā)展。在只有中長(zhǎng)期市場(chǎng),沒(méi)有現(xiàn)貨市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)電企業(yè)往往把自己的電量?jī)?yōu)先簽約給集團(tuán)內(nèi)部的售電公司,但當(dāng)現(xiàn)貨市場(chǎng)不斷擴(kuò)大試點(diǎn)并進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”期,中長(zhǎng)期電力市場(chǎng)套期保值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的金融屬性將逐漸凸顯,如果發(fā)電集團(tuán)內(nèi)部的電廠和售電公司互簽,一旦發(fā)電企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)中陷入虧損,中長(zhǎng)期市場(chǎng)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)套利保值的作用,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有向外轉(zhuǎn)移,對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言,更應(yīng)推動(dòng)售電公司獨(dú)立發(fā)展。
對(duì)于當(dāng)前在全國(guó)范圍內(nèi)普遍陷入困境的獨(dú)立售電公司而言,在未來(lái)或?qū)⒚媾R一個(gè)更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此次電改新政出臺(tái)后,獨(dú)立售電公司應(yīng)抓住這批數(shù)量龐大的中小型用戶(hù),發(fā)揮其經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,決策應(yīng)變能力強(qiáng),發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求快,解決問(wèn)題效率高,請(qǐng)示審批程序少的優(yōu)勢(shì),在用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)和企業(yè)降本增效等方面不斷精進(jìn)。
國(guó)網(wǎng)能源研究院企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員唐程輝表示,售電公司未來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)需要重點(diǎn)加強(qiáng)兩方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其一是售電公司在批發(fā)側(cè)的價(jià)格預(yù)判能力。用戶(hù)側(cè)價(jià)格實(shí)現(xiàn)“能漲能跌”,則市場(chǎng)價(jià)格隨供需特性的變化,波動(dòng)的幅度將加大,而在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)運(yùn)行的地區(qū),批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格甚至可以隨短期供需實(shí)現(xiàn)浮動(dòng);谶@些變化,為用戶(hù)做好價(jià)格預(yù)測(cè)和購(gòu)電策略便尤為重要,這也是當(dāng)前所有市場(chǎng)參與者所關(guān)注的重點(diǎn)!巴ㄟ^(guò)合理預(yù)測(cè)購(gòu)電需求和市場(chǎng)價(jià)格,售電公司與用戶(hù)的合同及價(jià)格制定將更加精細(xì)化,通過(guò)優(yōu)化購(gòu)電策略,對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)不同用戶(hù)的用電特性,制定個(gè)性化、定制式的電價(jià)套餐。售電公司常見(jiàn)的價(jià)格套餐有固定價(jià)格合同、基于市場(chǎng)的合同、純代理合同等,售電公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)判斷為用戶(hù)提出合理的建議,讓用戶(hù)對(duì)于用電成本有相對(duì)穩(wěn)定的預(yù)期。此外,還可以根據(jù)用戶(hù)的用電習(xí)慣,為用戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)性分析,制定節(jié)能方案,引導(dǎo)用戶(hù)改善其用電消費(fèi)行為!碧瞥梯x說(shuō)。
其次是售電公司對(duì)用戶(hù)負(fù)荷曲線管理能力。售電公司應(yīng)建立信息智能收集、分析系統(tǒng),做好用戶(hù)信息收集分析,甄選優(yōu)質(zhì)用戶(hù),優(yōu)化用戶(hù)組合,聚合零售用戶(hù),并為用戶(hù)做好用電規(guī)劃,從而形成一個(gè)有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)荷曲線!半S著新能源發(fā)電占比的不斷提升,電力系統(tǒng)隨機(jī)性、波動(dòng)性增強(qiáng),系統(tǒng)亟需靈活調(diào)節(jié)資源平抑曲線波動(dòng),而售電公司具有聚合大量負(fù)荷的能力。當(dāng)一大批零售用戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)后,整合資源的能力便是售電公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。通過(guò)聚合不同負(fù)荷類(lèi)型的用戶(hù),優(yōu)化負(fù)荷曲線,挖掘用戶(hù)需求側(cè)調(diào)節(jié)能力,如此一來(lái),在和新能源發(fā)電企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期合約的時(shí)候,這種調(diào)節(jié)能力便是屬于售電公司的巨大優(yōu)勢(shì),無(wú)論是通過(guò)分時(shí)電價(jià)機(jī)制還是在輔助服務(wù)市場(chǎng)中,售電公司都可以通過(guò)負(fù)荷調(diào)節(jié)獲得一定的收益。目前,越來(lái)越多的省份提出將負(fù)荷聚合商、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)等新型市場(chǎng)主體納入市場(chǎng)成員,因此,未來(lái)提供輔助服務(wù)、參與需求響應(yīng)等將成為售電公司重要的盈利模式。”唐程輝說(shuō),“尤其是在現(xiàn)貨市場(chǎng)中,受新能源發(fā)電不穩(wěn)定的影響,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,不同時(shí)期電力現(xiàn)貨均價(jià)規(guī)律難尋,分時(shí)段的電能價(jià)格差距更大,售電公司管理零售用戶(hù)曲線的意義更加顯著!
在“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)下,電力價(jià)格的時(shí)空屬性越來(lái)越強(qiáng),電力中長(zhǎng)期交易將朝著“曲線化”方向發(fā)展。2020年10月,國(guó)家發(fā)改委提出了中長(zhǎng)期交易合同執(zhí)行“六簽”的要求,并在11月正式發(fā)布了《關(guān)于做好2021年電力中長(zhǎng)期合同簽訂工作的通知》,其中一個(gè)重要要求便是分時(shí)段簽。“未來(lái)中長(zhǎng)期市場(chǎng)簽約將越來(lái)越強(qiáng)化分時(shí)段,合同結(jié)算越來(lái)越細(xì)化,峰谷價(jià)差將進(jìn)一步拉大,這是市場(chǎng)建設(shè)新階段下的一個(gè)顯著變化!碧瞥梯x說(shuō)。
在現(xiàn)階段,由于現(xiàn)貨規(guī)則還不盡完善,電源側(cè)需要中長(zhǎng)期合約鎖定收益,發(fā)揮中長(zhǎng)期交易壓艙石的作用!蛾P(guān)于做好2021年電力中長(zhǎng)期合同簽訂工作的通知》鼓勵(lì)市場(chǎng)主體簽訂中長(zhǎng)期合同,力爭(zhēng)年度+月度所簽訂的中長(zhǎng)期電量不低于前三年用電量平均值90%~95%。但新能源的預(yù)測(cè)在臨近運(yùn)行日的時(shí)候精準(zhǔn)度更高,中長(zhǎng)期市場(chǎng)的交易組織將更加靈活和精細(xì),交易逐漸向運(yùn)行日前移,通過(guò)滾動(dòng)撮合形式開(kāi)展電力中長(zhǎng)期交易連續(xù)開(kāi)市。張?bào)K建議,煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)變幻莫測(cè),很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)情況。因此,中長(zhǎng)期交易的簽約周期不宜太長(zhǎng),應(yīng)該鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)與售電公司進(jìn)行短期化交易。同時(shí),豐富多樣的中長(zhǎng)期交易周期,將為市場(chǎng)主體參與中長(zhǎng)期市場(chǎng)交易提供更大的靈活性,也將鼓勵(lì)市場(chǎng)主體根據(jù)自身情況調(diào)整交易策略,從而提升市場(chǎng)效率及流動(dòng)性。
作為能源服務(wù)的載體,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,售電公司服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,除了開(kāi)展電力實(shí)物交易買(mǎi)賣(mài)的基本業(yè)務(wù)之外,售電公司要贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還需要提供更多的增值服務(wù)。目前,推動(dòng)售電公司向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)。發(fā)改委提出大力發(fā)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng),我國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,未來(lái),綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)和售電業(yè)務(wù)的融合度將越來(lái)越強(qiáng),這將更加凸顯售電公司豐富多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)價(jià)值。但這一創(chuàng)新服務(wù)模式是否能夠大范圍推廣,取決于電力市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的成熟程度。目前,綜合能源服務(wù)正處于初級(jí)階段,已經(jīng)形成的可復(fù)制商業(yè)模式不夠清晰,其盈利空間并不樂(lè)觀,售電公司開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)難免碰壁。
“在用戶(hù)對(duì)于價(jià)格和激勵(lì)具有較高敏感度的情況下,售電公司可以通過(guò)價(jià)格決策引導(dǎo)用戶(hù)的用電行為,并最大程度實(shí)現(xiàn)自身利益。但一方面,售電公司在資金、技術(shù)、服務(wù)等方面存在不足,另一方面,電力系統(tǒng)的分時(shí)價(jià)格、輔助服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制還有待完善,比如綜合能源系統(tǒng)里通過(guò)儲(chǔ)能或儲(chǔ)熱技術(shù)對(duì)電力的時(shí)間轉(zhuǎn)移來(lái)降低用能成本,但如果分時(shí)價(jià)差不夠大,缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)激勵(lì),這些技術(shù)就很難大范圍應(yīng)用,影響了綜合能源服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展!碧瞥梯x說(shuō)。
售電市場(chǎng)的發(fā)展不僅關(guān)乎全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)的建設(shè),更關(guān)乎我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。市場(chǎng)機(jī)制的加快建設(shè)與完善,將驅(qū)使售電公司更有動(dòng)力為用戶(hù)提高用電效率、優(yōu)化用電模式、促進(jìn)清潔能源發(fā)展,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、低碳發(fā)展;但在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),“真刀實(shí)槍”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,售電公司盈利分化明顯,售電市場(chǎng)逐鹿群雄的時(shí)代即將來(lái)臨,在競(jìng)爭(zhēng)法則下,具有專(zhuān)業(yè)水平的售電公司將逐步占領(lǐng)市場(chǎng),真正的技術(shù)型售電公司將得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2021年12期,作者系本刊副主編/記者
作者:翁爽 來(lái)源:中國(guó)電力企業(yè)管理
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