自2015年“九號文”發(fā)布以來，隨著各省交易中心的組建、 輸配電價的核定以及中長期協(xié)議電量的增加，電力市場改革進入中期，建立現(xiàn)貨市場成為當前改革的重中之重。

盡管國際上有一些現(xiàn)存的市場機制和理論可以作為參考，但各省份面臨的電源和調度問題不盡相同，要在約一年的時間內設計并落實如此龐大的市場規(guī)則變化，對各利益相關方都是較大的挑戰(zhàn)。國家于2017年8月明確的首批電力現(xiàn)貨市場8個試點地區(qū)，按照計劃將在2019年初開始試運行。2018年12月27日，甘肅、山西電力現(xiàn)貨市場試運行啟動，加上2018年8月啟動的廣東省，目前共有三個試點地區(qū)實現(xiàn)了啟動試運行的預期目標。

設計一套完善的電力市場體系絕非易事，而中國電力市場改革面臨一項更大的挑戰(zhàn)，是如何從現(xiàn)有的“計劃分配”模式向市場化機制過渡。市場模式本身所需的思維方式轉變以及對改革結果的不確定性，使各利益相關方較為躊躇。因此，制定一條市場化過渡路徑，培育市場主體，分步驟幫助其逐步轉型，與電力市場設計本身同樣重要。然而，值得注意的是，盡管過渡方案可以通過在短期內控制變量給予參與者足夠的適應時間，但一定要在各階段中設計出足夠激勵參與者進行“改變和學習”的機制，確保下一階段能按計劃實施，而非過度保護和強調參與者“不變”的空間，出現(xiàn)看似市場規(guī)則變了而市場行為止步不前的狀況。

優(yōu)先選擇全電力庫模式

過渡路徑的制定需服務于最終要實現(xiàn)的理想市場模式。我們認為在現(xiàn)階段，中國省級電力系統(tǒng)以全電量邊際成本調度為基礎、現(xiàn)貨市場加中長期金融協(xié)議的市場結構更具實施性，能夠有效實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、釋放社會紅利的改革目標。盡管在交易和流動充分的情況下，以分散的物理交易合約為主的凈電力庫市場也能實現(xiàn)同樣的優(yōu)化結果，但考慮到這種模式涉及的人為環(huán)節(jié)更多、流程更加復雜，因而需要更加精細的市場規(guī)則和管理體系以避免市場操縱，確保系統(tǒng)優(yōu)化。這對于改革初期的市場來說，實施難度相對較大。

美國加州和澳大利亞電力市場在早期也是采用帶物理曲線的合約為主的模式，但由于凈電力庫參與者尋求自身最優(yōu)與系統(tǒng)整體最優(yōu)之間的偏差，出現(xiàn)了很多人為制造阻塞、抬高電價的現(xiàn)象，隨后二者均改為集中調度為主的全電力庫模式。因此，過渡路徑的設計應更傾向于全電力庫的模式，并分為以下三個階段，分步驟實施。

階段一：實施市場化調度，輔以收益保障協(xié)議

這一階段的實施重點是實行競價上網和邊際成本報價以優(yōu)化調度，降低系統(tǒng)成本，同時輔以收益保障協(xié)議，控制市場調度對各利益相關方帶來的財務影響，確保發(fā)電企業(yè)的收益基本保持不變。

此階段應要求所有發(fā)電廠進行嚴格的邊際成本報價，監(jiān)管部門提供相應的規(guī)范性指導，包括公布報價條目、計算方法及參考范圍等，幫助企業(yè)進行標準化的計算和報價。邊際成本報價的計算方法和規(guī)范在其它電力市場（如PJM）普遍存在，相對成熟，可以作為中國設定此類標準的重要依據(jù)。在此階段應減少報價頻率，避免放大扭曲報價對電廠造成的不良影響，減少電廠操縱價格的動機。

其次，所有電量應根據(jù)競價上網結果進行調度，通過資源優(yōu)化降低系統(tǒng)成本。在此機制下，發(fā)電機組的報價越低，越有可能被系統(tǒng)優(yōu)先調用。但如果報價低于自己的邊際成本，即使被調用也將是虧損發(fā)電。因此發(fā)電廠會盡量按真實邊際成本報價，以保證在不虧損的情況下被最大程度地調度。

對于原來的政府優(yōu)先保障和計劃電量部分，可考慮應按原電量和價格變?yōu)榕c電網簽訂的金融購電協(xié)議（以下簡稱“收益保障協(xié)議”）：現(xiàn)有的中長期協(xié)議同樣變?yōu)榻鹑趨f(xié)議。至此，所有電量都由金融協(xié)議覆蓋，該合約不僅僅是保障價格的差價合約，而是同時明確了電量的總收益保障合同，在本階段可暫由電網負責分配合約曲線。如果某發(fā)電廠的實際市場調度電量小于協(xié)議電量，相當于在某些時段市場價格低于該發(fā)電廠的發(fā)電成本時，系統(tǒng)將自動幫其選擇從市場上購買價格更低的電來履行合約義務。相反，如果該發(fā)電廠的實際市場調度電量多于協(xié)議電量，則表示該廠因邊際成本較低，價格優(yōu)勢明顯而更多被調度。多出電量部分以市場價格結算，成為該發(fā)電廠的額外收益。

總的來說，即高成本發(fā)電廠選擇節(jié)約發(fā)電成本，將其直接用于從市場買電；而低成本電廠獲得這部分收益，替高成本電廠發(fā)電，賺取利潤，系統(tǒng)總收支平衡不變。該結算機制在加拿大安大略省電力市場被廣泛應用于直購協(xié)議結算。在此規(guī)則下，無論發(fā)電廠因系統(tǒng)調度多發(fā)還是少發(fā)，都是收益最大化的優(yōu)化結果，從機制上減少了其報價作假、盲目爭取發(fā)電小時數(shù)的風險。

收益保障合同在市場調度和計劃調度之間建立了“緩沖帶”，將市場調度帶來的變動暫時控制在發(fā)電側，觀察系統(tǒng)成本和市場價格的變動，企業(yè)也能夠通過真正參與競價上網模式，了解到自身成本在市場環(huán)境中的競爭力水平和預期收益。到第二階段，市場價格逐步穩(wěn)定、系統(tǒng)成本降低得到驗證后，會進一步將紅利釋放到用戶側。