綠能寶頻遭質(zhì)疑：實物融資租賃還是變相自融？
面世一年之后，伴隨母公司的連年虧損，屢陷自保自融爭議的綠能寶再次遭到外界質(zhì)疑。
作者：吳可仲
來源：中國經(jīng)營網(wǎng)
原標(biāo)題：綠能寶頻遭質(zhì)疑：實物融資租賃還是變相自融？
根據(jù)綠能寶母公司——陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司(Solar Power Efficiency Internet，下稱“SPI”)公布的2015年度財報，2015年SPI實現(xiàn)營收1.9億美元，創(chuàng)下最近五年新高。與此同時，其凈利潤虧損也由2014年的519.6萬美元擴(kuò)大至1.85 億美元，同樣創(chuàng)下其上市后的虧損新紀(jì)錄。
作為SPI斥資5億美元打造的一款理財產(chǎn)品，綠能寶在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式，但因其部分產(chǎn)品的承租人與綠能寶本身存在關(guān)聯(lián)性，外界關(guān)于綠能寶涉嫌自融的質(zhì)疑聲音一直此起彼伏。如今，母公司的連年虧損，加之融資租賃方面法律的缺失，對綠能寶的質(zhì)疑聲音又開始不斷出現(xiàn)。
“合規(guī)經(jīng)營是我們平臺運(yùn)營的底線”，面對諸多質(zhì)疑，綠能寶方面向記者回應(yīng)稱，綠能寶隸屬于商務(wù)部監(jiān)管，在相關(guān)條款中允許關(guān)聯(lián)交易。綠能寶解釋稱，其融資租賃邏輯是基于實物的委托融資租賃，有別于傳統(tǒng)的P2P模式。
連虧三年
根據(jù)本報此前的報道，SPI原本是美國的一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，主要從事電站運(yùn)營和EPC業(yè)務(wù)。2011年，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱“江西賽維”)發(fā)布公告稱，以約3300萬美元的價格收購SPI公司70%股份。彼時，曾貴為中國新能源首富的彭小峰還是江西賽維的掌舵者。
2013年6月，江西賽維負(fù)債逾200億元，嚴(yán)重資不抵債。次年，中銀國際海外投資機(jī)構(gòu)Apollo Investment Asia Limited向法院提請彭小峰個人破產(chǎn)。
敗走江西賽維后，彭小峰以SPI作為主要平臺進(jìn)行光伏二次創(chuàng)業(yè)。今年1月19日，SPI成功通過美國場外柜臺交易系統(tǒng)(OTCBB)以初始價格每股18.90美元轉(zhuǎn)板登陸納斯達(dá)克股票市場。
不過，盡管成功轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克，SPI依然難以扭虧。記者梳理其近年財報發(fā)現(xiàn)，2013~2015年，SPI年度凈利潤虧損分別為3224.4萬美元、519.6萬美元和1.85億美元。這意味著SPI三年已經(jīng)累計虧損約2.2億美元。財報顯示，截至2015年年底，SPI營運(yùn)資本缺口為8000萬美元。此外，2016年SPI將有大量債務(wù)到期。
綠能寶方面向記者回應(yīng)稱，SPI虧損主要是公司今年年初上市，包括大量員工期權(quán)激勵、上市費(fèi)用和項目撥備等，按照美國會計準(zhǔn)則一次性非現(xiàn)金運(yùn)營成本的會計處理。綠能寶一名內(nèi)部人士表示：“彭小峰董事長接手SPI不足兩年，而SPI之前的運(yùn)營已有十多年，之前的歷史包袱與現(xiàn)在并無關(guān)系。”
作者：吳可仲 來源：中國經(jīng)營網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg
太陽能發(fā)電網(wǎng)|m.baolechen.com 版權(quán)所有