政策從嚴(yán)、市場(chǎng)收緊，深陷產(chǎn)品與價(jià)格博弈的光伏逆變器企業(yè)早已踏入“紅海”之爭(zhēng)；

順勢(shì)產(chǎn)業(yè)走向、依賴技術(shù)互通，搶食儲(chǔ)能紅利成為眾多企業(yè)的積極愿景。

5月31日，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、能源局正式聯(lián)合印發(fā)《2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》，暫停普通光伏項(xiàng)目、控制分布式規(guī)模并再降補(bǔ)貼，著實(shí)給狂奔中的光伏行業(yè)澆了一盆冷水。市場(chǎng)需求緊縮之下，光伏企業(yè)除了爭(zhēng)食僅剩的細(xì)分市場(chǎng)，尋找下一個(gè)“蛋糕”迫在眉睫。

一年一度的光伏盛會(huì)SNEC可謂行業(yè)技術(shù)“風(fēng)向標(biāo)”，在今年的展會(huì)上，光伏逆變器企業(yè)紛紛不約而同地將儲(chǔ)能產(chǎn)品提上了位。其中，自2013年砍掉集中專攻組串技術(shù)路線的英威騰此次再次提前變換“尖刀”——三款新品皆為儲(chǔ)能逆變器。

英威騰可謂行業(yè)“縮影”，背后作為光伏等新能源變更主力電源的必備支撐技術(shù)，儲(chǔ)能正加速走上臺(tái)前。

市場(chǎng)倒逼

“并網(wǎng)逆變器已然是‘紅�！�一片�！闭劶爱�(dāng)下逆變器市場(chǎng)，英威騰市場(chǎng)總監(jiān)潘勇強(qiáng)總結(jié)道。而“紅�！睉B(tài)勢(shì)更多地體現(xiàn)在價(jià)格和產(chǎn)品博弈中。

據(jù)悉，2008年集中式逆變器的每瓦價(jià)格高達(dá)3元，但時(shí)至當(dāng)下，單瓦價(jià)格已跌至“0.1元”時(shí)代，組串式逆變器同樣難逃此勢(shì)，單瓦價(jià)格迅速跳入“0.2元”臺(tái)階。然而，在光伏應(yīng)用市場(chǎng)更多集中于分布式光伏的趨勢(shì)下，催生了更多小型逆變器企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，相伴而生的則是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加重及更為激烈的價(jià)格廝殺。

與此同時(shí)，就光伏未來走向，政策制定者并不僅僅單純著眼于規(guī)模的擴(kuò)大，脫離補(bǔ)貼、加大自發(fā)自用比例成為接下來的重點(diǎn)布局。從引起行業(yè)震動(dòng)的“5·31”新政中不難看出，補(bǔ)貼加速退坡之外，并網(wǎng)市場(chǎng)空間收窄，年度新增裝機(jī)規(guī)模或壓縮至30GW左右。在潘勇強(qiáng)看來，“5·31”之嚴(yán)雖然出乎意料，但卻是情理之中，依賴自用電價(jià)收益才是光伏電力的未來競(jìng)爭(zhēng)模式。今年4月征求意見的《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理辦法》也強(qiáng)調(diào)，除戶用（不超過50kW）外，自發(fā)自用、余電上網(wǎng)及全部自用被推上分布式光伏主要運(yùn)營(yíng)模式，且鼓勵(lì)上網(wǎng)電量積極參與市場(chǎng)化交易。

至此，解決棄光難題不再是光伏行業(yè)對(duì)于儲(chǔ)能的唯一訴求，優(yōu)化用電、削峰填谷、平滑功率輸出、提高電能自發(fā)自用比例等需求攀升，儲(chǔ)能機(jī)遇顯現(xiàn)。

就儲(chǔ)能系統(tǒng)而言，潘勇強(qiáng)介紹，除儲(chǔ)備電能外，還承擔(dān)著整流電路、逆變電路及平滑電壓電流的任務(wù)，與光伏逆變器技術(shù)相通。這也決定了逆變器企業(yè)成為推動(dòng)光伏儲(chǔ)能的一大“排頭兵”，企業(yè)悉數(shù)布局儲(chǔ)能逆變器。