面對環(huán)境污染和氣候變化的挑戰(zhàn),許多國家都面臨著如何從依賴化石能源到依賴清潔能源的轉(zhuǎn)型,毫無疑問,能源轉(zhuǎn)型需要金融體系的支持。盡管美國擁有全球最發(fā)達的金融體系,但在為清潔能源項目提供融資支持方面,表現(xiàn)卻不盡如人意。究其緣故,既有金融體系自身的原因,也有外部環(huán)境欠佳、政策措施不到位等金融體系以外的原因。分析美國金融業(yè)在支
面對環(huán)境污染和氣候變化的挑戰(zhàn),許多國家都面臨著如何從依賴化石能源到依賴清潔能源的轉(zhuǎn)型,毫無疑問,能源轉(zhuǎn)型需要金融體系的支持。盡管美國擁有全球最發(fā)達的金融體系,但在為清潔能源項目提供融資支持方面,表現(xiàn)卻不盡如人意。究其緣故,既有金融體系自身的原因,也有外部環(huán)境欠佳、政策措施不到位等金融體系以外的原因。分析美國金融業(yè)在支持清潔能源方面存在的諸種問題,對我國綠色金融的發(fā)展能夠帶來有益的啟示。
美國金融體系支持清潔能源發(fā)展現(xiàn)狀
1.美國清潔能源投資面臨巨大融資缺口
進入新世紀以來,全球清潔能源投資整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)(BNEF)發(fā)布的數(shù)據(jù),2004年全球清潔能源投資總額在600億美元左右,2016年躍升為2875億美元,13年時間增長近5倍。不過,在全球整體上升的背景下,美國的清潔能源投資卻顯得相對波瀾不驚。
2008年美國還是全球清潔能源投資最大的國家,2009年被中國超越。其后經(jīng)過一輪反復,自2012年直到2016年,中國代替美國連續(xù)幾年成為全球清潔能源投資第一大國。其中,2016年中國清潔能源投資總額達到878億美元,遠高于美國的586億美元。
是什么因素影響了美國清潔能源投資未能穩(wěn)步增長?許多人將最大的阻礙因素歸咎于融資能力的嚴重不足。確實,美國清潔能源的投資需求和融資能力之間存在巨大缺口。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署UNEP在2016年發(fā)布的報告,2005—2014年,美國清潔能源的平均年度投資金額為440億美元,而投資需求則高達4420億美元,實際投資金額不足投資需求的10%。如果以化石能源的使用量在未來20年內(nèi)減少40%作為分析情境進行預測,美國清潔能源的年度投資缺口高達1520億美元。
2.現(xiàn)有金融體系未能為清潔能源發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持
一般來說,清潔能源的融資渠道主要包括資產(chǎn)融資、公開市場融資、VC/PE融資、小容量分布式電源項目融資以及政府、公司的研發(fā)費用等。不同的融資渠道適用于投資的不同階段。目前,美國清潔能源投資中綜合運用了上述多種融資渠道。不過,各類融資渠道有一個共同特點,即年度融資額波動均很大,換句話說,清潔能源項目的融資來源缺乏充分的穩(wěn)定性。具體而言如下。
資產(chǎn)融資,指利用企業(yè)資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)來獲得融資,包括利用某項資產(chǎn)向銀行進行抵押貸款,或者針對某種設備進行融資租賃。2014年,美國清潔能源融資來源的40%來自于資產(chǎn)融資,可謂是最大的融資渠道,但在2005-2014年的10年間,資產(chǎn)融資的金額波動頗大,平均為234億美元,頂峰是2011年的460億美元,谷底的2014年僅為180億美元。
公開市場融資,指通過多層次資本市場進行的股票融資,包括首次公開發(fā)行(IPO)以及通過二級市場、可轉(zhuǎn)換債券等方式進行的再融資。2014年通過公開市場進行的清潔能源融資為106億美元,占全部融資來源的24%。不過,在兩年前的2012年,清潔能源的公開市場融資只有區(qū)區(qū)15億美元。
風險資本和私人股權(quán)基金(即VC/PE)。美國的VC/PE行業(yè)十分發(fā)達,但在清潔能源投資領域發(fā)揮的作用卻很有限。在2005至2014年的10年間,清潔能源投資中來自VC/PE的比例在2008年達到最高點,但也只有69億美元,2014年更是只有33億美元,在全部融資來源中占比7%。
3.稅收優(yōu)惠政策成為吸引金融市場投資者進入清潔能源領域的最重要驅(qū)動力
從金融市場角度看,清潔能源項目對投資者最大的吸引力來自美國聯(lián)邦政府提供的相關稅收優(yōu)惠政策。具體來說有以下三種。
一是加速折舊。清潔能源項目往往要求巨額資本投入。對于資本投資者而言,折舊期越短,意味著能夠從當期收入中抵扣的投資額越多,稅收負擔因而得以減輕。根據(jù)美國當前聯(lián)邦稅法,允許清潔能源資產(chǎn)按照5年期計提折舊,這大大低于資產(chǎn)本身通常20年甚至更長的使用期限。
二是投資金額的稅收扣減。2017年之前,對于太陽能、小型風電等項目,美國稅法允許在項目投資成本30%的比例內(nèi)進行稅收扣減;其他清潔能源技術的投資稅收扣減額為10%。不過,自2017年1月1日以后,所有清潔能源項目的投資稅收扣減額統(tǒng)一為10%。
三是產(chǎn)量的稅收扣減。美國稅法允許針對清潔能源生產(chǎn)出來的電力進行一定比例的稅收扣減。例如,根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,利用風能等清潔能源生產(chǎn)出來的電力在運營的首個10年期間可以獲得每兆瓦時22美元的稅收扣減。
對于那些稅收負擔很重的投資者而言,美國聯(lián)邦政府針對清潔能源項目所提供的稅收優(yōu)惠政策很有吸引力,一些大的銀行、保險公司和利潤率很高的大公司,也因此成為過去十多年來美國清潔能源項目的重要資金提供者。
作者:田輝 來源:中國經(jīng)濟時報
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