在未來的2-3年內，光伏發(fā)電成本即將逼近煤電。同時，以特斯拉為首的企業(yè)，開始更高姿態(tài)深度整合清潔能源資產。 蹊蹺的是，全市場的清潔能源資產，股價都還在經歷50-90% 的深度腰斬，不比911之后的科網(wǎng)股日子更好，資產價格還處于沉睡階段。

　　

　　小編認為，行業(yè)的轉機在可見的2-3年內，我們將提前重點追蹤『清潔能源』系統(tǒng)性機會，尤其是國內的機會，核心邏輯如下：

　　

　　環(huán)境：霧霾毒害6億人口，環(huán)境壓力+全球第一能源需求，逼迫結構升級。

　　成本：2020年，光伏發(fā)電售價逼近煤電，達到0.45元/度，轉折點。

　　宏觀：從汽車到機器人，人類基礎設施從內燃機驅動轉向電力驅動。

　　現(xiàn)狀：現(xiàn)金流最好的行業(yè)，10萬億級市場，從核電到光伏，全面升級。

　　政策：全球最大的電網(wǎng)正在從計劃經濟走向市場經濟，逐步放開。

　　

　　為了深度了解市場，我們邀請了PV Plus全民光伏的COO劉楊，進行了一次訪談

　　

　　文字整理如下，Q為主持人提問，A為劉楊回復。

　　

　　

　　Q：光伏行業(yè)誕生過三個全國首富，李河君、彭曉峰和施振榮，但是，大量的公司都沒能活下來，行業(yè)頻繁大起大落。比如阿特斯太陽能（NASDAQ:CSIQ），股價曾經2年暴漲50倍，暴跌90%也出現(xiàn)過，是比較奇特的行業(yè)之一。作為從業(yè)者，您如何看待光伏行業(yè)？

　　

　　A：中國發(fā)展光伏發(fā)電幾十年前就開始了，那時衛(wèi)星上用，一些野外無電的地方做一些『離網(wǎng)』項目用來供電，沒油沒發(fā)電機的地方，就用光伏加一塊鉛酸的蓄電池。但是，現(xiàn)在我們所說的光伏，包括剛才你說的阿特斯太陽能，它現(xiàn)在賣光伏組件賣大多是賣給并網(wǎng)項目。

　　

　　

　　把分布式光伏搞成P2P的彭小峰做過一陣國內“首富”，也是行業(yè)內兩次登錄美國資本市場的創(chuàng)始人，綠能寶（Nasdaq：SPI）在業(yè)內爭議頗多，可能已經陣亡

　　

　　

　　

　　Q：目前光伏并網(wǎng)了，也就是說，光伏和火電的身份對等了，是嗎？

　　A：對，并網(wǎng)型的項目就是說我們作為一個發(fā)電的電源，跟原來的電網(wǎng)其實是一體的，我們跟火力發(fā)電、水力發(fā)電核電其實是一樣的，只不過發(fā)電的手段不太一樣。

　　 

　　Q：現(xiàn)在成本多少？

　　A：光伏的成本一開始非常高，但是我們現(xiàn)在產能上來了，規(guī)模效應有了。而且，我們大量采用的硅這種半導體有一個特性就是規(guī)模經濟，只要生產規(guī)模越來越大，它的生產成本就能夠相對降低。

　　

　　現(xiàn)在，發(fā)1度電的成本大約需要0.6元，跟民用電比較還是稍微貴一點的。隨著成本慢慢降低，應用場景開始從荒漠走向城市，從大面積的土地用來發(fā)電，走向『分布式發(fā)電』。

　　

　　現(xiàn)在我們的每一個屋頂可以用來放太陽能組件發(fā)電用；甚至現(xiàn)在我們的農田上可以做農業(yè)大棚，大棚上面再放組件發(fā)電；水面上或者魚塘上用支架支起來發(fā)電……這些因為它發(fā)電的位置更靠近咱們用電負荷（也就是用戶），相當于它中間的損耗，包括我們中間的傳輸所需要的建設成本，就會比較小。所以現(xiàn)在從這方面來講，因為轉向了分布式，所以應用的領域作用效果也會更好。

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