日本的太陽(yáng)能發(fā)電熱潮繼續(xù)升溫。據(jù)推測(cè)，僅2012年1年裝機(jī)容量就達(dá)200萬(wàn)千瓦，創(chuàng)下史上最高記錄，截止年底累計(jì)達(dá)到700萬(wàn)千瓦。

　　日本的太陽(yáng)能發(fā)電終于也瞄準(zhǔn)“太陽(yáng)能立國(guó)”這一目標(biāo)迅速發(fā)展起來(lái)。推動(dòng)其發(fā)展的是“可再生能源發(fā)電固定價(jià)格收購(gòu)制度”這股“上升氣流”。不過(guò)，上升氣流多伴隨有湍流。實(shí)際上，太陽(yáng)能發(fā)電市場(chǎng)部分領(lǐng)域也開(kāi)始出現(xiàn)混亂。

　　2012年12月之前通過(guò)審批的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備容量中，住宅用途為85萬(wàn)千瓦，非住宅用途為386萬(wàn)千瓦，總計(jì)達(dá)470萬(wàn)千瓦。2013年1月～3月也在持續(xù)增加。這是因?yàn)椋�進(jìn)入2013年度，電力收購(gòu)價(jià)格將從2012年度的40日元(含稅為42日元)降至36日元(含稅37.8日元)，企業(yè)為了享受舊收購(gòu)價(jià)格而抓緊時(shí)間紛紛提出申請(qǐng)。

　　不過(guò)，在受理了申請(qǐng)的項(xiàng)目中，年度內(nèi)沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)的占較大比例。而且，其中有許多出現(xiàn)在了“轉(zhuǎn)售市場(chǎng)”上。

　　20年收益相差8000萬(wàn)日元!

　　這樣一來(lái)，由于2012年度簽約的部分項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，因此2013年4月以后，收購(gòu)價(jià)格為40日元和36日元的項(xiàng)目將同時(shí)存在。

　　實(shí)際上，還出現(xiàn)了相鄰2座百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施收購(gòu)價(jià)格不同的情況。因此，如果A和B這2家企業(yè)同時(shí)開(kāi)工建設(shè)百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施，即使建設(shè)成本相差無(wú)幾，其收益也會(huì)出現(xiàn)很大差距。

　　2012年度與2013年度的收購(gòu)價(jià)格之差為4日元。那么，這4日元意味著什么?以1兆瓦的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施為例來(lái)看，如果1千瓦的年發(fā)電量為1000千瓦時(shí)，那么1兆瓦就是100萬(wàn)千瓦時(shí)，該數(shù)值乘上4日元的價(jià)格差，就是400萬(wàn)日元的差距，由于收購(gòu)期間為20年，因此20年之后，實(shí)際會(huì)產(chǎn)生8000萬(wàn)日元的差距。

　　“次級(jí)市場(chǎng)”成立

　　那么，今后新涉足太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì)怎樣想?新涉足企業(yè)C公司如果今后想準(zhǔn)備土地，提出新的申請(qǐng)，適用的收購(gòu)價(jià)格自然是36日元。這樣一來(lái)，企業(yè)當(dāng)然會(huì)想方設(shè)法爭(zhēng)取享受40日元的收購(gòu)價(jià)格。

　　另一方面，獲得40日元售電權(quán)益的A公司決定改變(或放棄)建設(shè)計(jì)劃、轉(zhuǎn)售權(quán)利。雖然土地價(jià)格最多為2000萬(wàn)日元，但從買(mǎi)家的角度來(lái)看，即使增加最大8000萬(wàn)日元的加價(jià)，支付1億日元也比較合算。

　　可在原有價(jià)格上加價(jià)，以高價(jià)銷(xiāo)售。這就會(huì)像過(guò)去的巨人隊(duì)與阪神隊(duì)(日本兩支最具人氣的棒球隊(duì))之戰(zhàn)的門(mén)票一樣，出現(xiàn)“鉑金入場(chǎng)券”。經(jīng)紀(jì)公司也將隨之出現(xiàn)。

　　不過(guò)，加價(jià)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值并不是簡(jiǎn)單的400萬(wàn)日元×20年。例如，如果貼現(xiàn)率為3%，那么1年后，400萬(wàn)日元的“當(dāng)前價(jià)值”為388萬(wàn)日元，2年后為377萬(wàn)日元，20年后為228萬(wàn)日元。所以，如果20年間每年收入400萬(wàn)日元，那么其真正的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是當(dāng)前價(jià)值的總計(jì)，共為6130萬(wàn)日元。

　　某個(gè)中間人將A公司的物權(quán)介紹給了C公司。作為A公司，自然是希望盡量以高價(jià)賣(mài)出這塊建設(shè)用地。但另一方面，C公司卻希望以盡量低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。如上文所述，雖然會(huì)提出當(dāng)前價(jià)值，但大致會(huì)確定一個(gè)比較得當(dāng)?shù)臄?shù)值，比如一半左右。在這種情況下，加價(jià)基本會(huì)確定為8000萬(wàn)日元的一半，即4000萬(wàn)日元左右。這樣一來(lái)，帶售電權(quán)益的土地將會(huì)以6000萬(wàn)日元(2000萬(wàn)日元+4000萬(wàn)日元)的價(jià)格被轉(zhuǎn)讓。

　　這種情況在日本全國(guó)日益增多。大多是原本打算自己公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，但由于貸款困難等原因而放棄，但其中也有不少是從最初就以轉(zhuǎn)售為目的而搶占了“40日元的權(quán)利”。

　　由于賣(mài)家和買(mǎi)家增加，經(jīng)紀(jì)公司增多，轉(zhuǎn)售市場(chǎng)，也就是“次級(jí)市場(chǎng)”開(kāi)始形成。這與二手車(chē)市場(chǎng)及兌換券折扣店相同。簡(jiǎn)直就是“合法的黃�！�。

　　這種轉(zhuǎn)售行為目前尚未受到限制，因此引發(fā)了不少問(wèn)題。

　　有時(shí)在談判過(guò)程中，對(duì)方突然提出“由于希望購(gòu)買(mǎi)的企業(yè)很多，因此要提價(jià)”。有時(shí)轉(zhuǎn)售時(shí)賣(mài)方提交的設(shè)計(jì)圖與申請(qǐng)時(shí)不同，數(shù)據(jù)不齊全，無(wú)法按照申請(qǐng)的內(nèi)容順利進(jìn)行建設(shè)。

　　即使原有數(shù)據(jù)沒(méi)有問(wèn)題，如果接受轉(zhuǎn)售的新企業(yè)進(jìn)行了變更，比如采用其他廠(chǎng)商的電池板等，基礎(chǔ)及架臺(tái)等的設(shè)計(jì)就會(huì)會(huì)發(fā)生很大變化，導(dǎo)致成本增加、輸出功率發(fā)生變化。

　　還有更為嚴(yán)重的情況。某地方企業(yè)舉出實(shí)際事例稱(chēng)，有時(shí)即使擁有40日元的售電“權(quán)利”，卻無(wú)法進(jìn)行至關(guān)重要的并網(wǎng)。雖然電力公司以前在回復(fù)中寫(xiě)道“可并網(wǎng)”、“并網(wǎng)費(fèi)用為○○萬(wàn)日元左右”等，但一旦開(kāi)始建設(shè)，電力公司卻表示“不可并網(wǎng)”，或者“并網(wǎng)需要萬(wàn)日元(比當(dāng)初高的價(jià)格)的費(fèi)用”。