賽維的樂(lè)觀，絕非公司治理結(jié)構(gòu)明顯改善或技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)突破，也非產(chǎn)業(yè)環(huán)境回暖。
　　一度瀕臨破產(chǎn)邊緣的賽維公司，再度信心滿滿地預(yù)備重創(chuàng)輝煌。日前，賽維總裁兼CEO佟興雪放出豪言，2013年預(yù)計(jì)銷售收入將達(dá)到27億美元。而僅在一年之前，賽維還是一家巨額虧損、深陷資金鏈斷裂境地的公司。如此短的時(shí)間內(nèi)，是什么“靈丹妙藥”讓賽維高層敢于有如此樂(lè)觀的預(yù)期。
　　事實(shí)是，賽維式求生，并沒(méi)有太多讓人激賞的新鮮事情。今日的賽維之所以得以暫別資金鏈危機(jī)，直接原因在于地方政府出手相救——去年下半年，兩家具有國(guó)資背景的公司，分別成為了賽維的第二大股東和第三大股東，江西省政府還為賽維提供了20億元的 “賽維穩(wěn)定發(fā)展基金”。
　　我們姑且不論地方政府拯救民企性質(zhì)的賽維是否合適。顯而易見(jiàn)的是，賽維債務(wù)危機(jī)的解決，并非自身技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破帶來(lái)的業(yè)績(jī)明顯改善。太多的案例表明，國(guó)資介入雖然可以在短期內(nèi)緩解企業(yè)發(fā)展的困境，但最終讓民企實(shí)現(xiàn)新生、成為行業(yè)標(biāo)桿的卻十分罕見(jiàn)。
　　在前幾年國(guó)家大力振興多晶硅產(chǎn)業(yè)的時(shí)期，賽維在此項(xiàng)目上投入了過(guò)量的資金，而多晶硅價(jià)格在最近幾年較高峰期跌去了九成，而且賽維在多晶硅技術(shù)層面，亦非首屈一指。與此同時(shí)，賽維的“攤子”鋪得過(guò)快過(guò)大。據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，債務(wù)危機(jī)之前，賽維旗下子公司數(shù)量至少已達(dá)11家，其中由賽維100%控股的不少于5家。這也意味著賽維不得不花工夫去做“善后”工作。就產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，除了“十二五”規(guī)劃文件上的政策利好，光伏多晶硅產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)改委認(rèn)定的產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域。另外，歐美光伏業(yè)的需求增長(zhǎng)未來(lái)一兩年內(nèi)仍難以出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性復(fù)蘇局面。
　　所以，賽維的樂(lè)觀，絕非公司治理結(jié)構(gòu)明顯改善或技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)突破，也非產(chǎn)業(yè)環(huán)境回暖。根據(jù)賽維董事長(zhǎng)彭小峰的說(shuō)法，“銀行對(duì)賽維的業(yè)務(wù)非常理解。最近國(guó)開(kāi)行新批了一筆硅料4.4億貸款，賽維公司可以利用硅料生產(chǎn)的規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盡快全面恢復(fù)生產(chǎn)，這樣就會(huì)進(jìn)一步降低成本，給賽維帶來(lái)現(xiàn)金流與經(jīng)濟(jì)效益”。這樣繼續(xù)依賴債務(wù)擴(kuò)張的模式，和之前并無(wú)異樣。
　　賽維高層自信地將光伏產(chǎn)業(yè)比喻成上世紀(jì)九十年代末期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——眼下艱難，但十年后將改變所有人的生活方式。或許十年后，光伏產(chǎn)能已經(jīng)擺脫過(guò)剩局面，成為星光熠熠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，問(wèn)題是，以眼下的綜合信息來(lái)判斷，賽維到時(shí)候能否成為行業(yè)標(biāo)桿還是大大的問(wèn)號(hào)。賽維式樂(lè)觀，最好還是謹(jǐn)慎一點(diǎn)為好。