3月10日，全國人大代表晶科能源CEO陳康平在兩會上提出了“關(guān)于加快完善可再生能源發(fā)電領(lǐng)域商業(yè)模式的建議”。

　　陳康平表示，“光伏企業(yè)擁有自主技術(shù)和自主品牌，而不是簡單的加工制造，所以在技術(shù)和銷售渠道方面完全獨立，不依賴于國外廠家。多數(shù)企業(yè)又都是民營企業(yè)，在運營績效和市場反應(yīng)度方面更具彈性和敏捷性，生存能力更強�！�

　　2012年，盡管光伏企業(yè)普遍陷入困難，但光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，其中產(chǎn)業(yè)規(guī)模與投資都在不斷增長。全國新增裝機量約為4.5GW，同比增長66%，約占全球市場份額的14%。光伏行業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，就業(yè)人數(shù)接近50萬人。除此之外，全球前十大組件制造商中，中國企業(yè)占據(jù)了6-7席位。

　　建議認為，為了促進可再生能源包括太陽能行業(yè)的公平健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，這就需要一個完善的商業(yè)模式，因為沒有成熟的商業(yè)模式，就不會吸引投資者來投資，為此，就需要推動光伏行業(yè)的市場化和資本化。

　　陳康平表示，要形成一個成熟的商業(yè)模型，只有市場化是不夠的，資本化也是成功商業(yè)模型的重要前提。資本化包括兩個重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題，其次，要解決企業(yè)及項目的長期融資方面的問題。

　　陳康平建議，打開大型投資基金進入光伏市場的大門。在國外，基本都是養(yǎng)老、保險等偏好長期、穩(wěn)定回報的大型基金持有太陽能電站，這是因為太陽能電站在獲得國家承諾補貼的同時，還能帶來穩(wěn)定的回報和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵該類基金進入，從而推動可再生能源行業(yè)的發(fā)展。