全球最大的光伏企業(yè)是怎么煉成的？
光伏出首富，首富多末路。過去二十年，光伏產(chǎn)業(yè)的躁動與癲狂恐怕沒有一個行業(yè)能夠匹敵。群雄逐鹿，你方唱罷我登場，浮生奔忙，盛席華宴終散場。一眾賭性十足的初代光伏大佬的結(jié)局令人唏噓，或流亡海外，或閑云野鶴，或鋃鐺入獄。總之，他們都隨著產(chǎn)業(yè)的潮起潮落被洗了出去�；钕聛淼氖区P毛麟角，注定要在能源大革命的時代留下濃墨重彩的
光伏出首富，首富多末路。
過去二十年，光伏產(chǎn)業(yè)的躁動與癲狂恐怕沒有一個行業(yè)能夠匹敵。
群雄逐鹿，你方唱罷我登場，浮生奔忙，盛席華宴終散場。一眾賭性十足的初代光伏大佬的結(jié)局令人唏噓，或流亡海外，或閑云野鶴，或鋃鐺入獄。
總之，他們都隨著產(chǎn)業(yè)的潮起潮落被洗了出去。
活下來的是鳳毛麟角，注定要在能源大革命的時代留下濃墨重彩的一筆。今年七月，隆基市值首次突破 5000 億，目前已穩(wěn)坐全球光伏企業(yè)第一把交椅。
二十年人來人往，多少事，都已付笑談之中，而隆基卻屢次在 " 至暗時刻 " 逃脫。李振國說自己從來不賭，那靠的又是什么？
1只做一件事
黑格爾說：" 偉大的人物一生只能做一件事。"
2016 年，任正非接受新華社專訪時被問及華為成功的基因和秘訣是什么。他的回答是：" 華為 28 年堅定不移的只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個‘城墻口’沖鋒。我們成長起來后，堅持只做一件事，在一個方面做大。"
過去幾十年，光伏發(fā)展的唯一核心邏輯只有一個，降本增效。
業(yè)內(nèi)一般用平準(zhǔn)化度電成本 LCOE 來衡量光伏發(fā)電整個項目周期的單位發(fā)電成本，2010 年，光伏的 LCOE 為 0.381 美元 /kWh，到 2020 年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)降到了 0.057 美元 /kWh，成本在過去十年下降了約 85%，而在此期間，光伏發(fā)電效率提升了一倍。
隆基能有今天，是因為在過去二十年也只抓住一件事來干：把光伏成本降到最低。
光伏發(fā)電思路有薄膜和晶硅兩種，目前主要以晶硅為主，而晶硅又分單晶和多晶兩種技術(shù)。和多晶硅相比，單晶硅在晶體品質(zhì)、電學(xué)性能、轉(zhuǎn)換效率方面都具備顯著的優(yōu)勢，但缺點是早期成本一直高居不下，圍繞哪一種技術(shù)更有優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)爭執(zhí)了多年。
2004 年之前，單晶曾一度引領(lǐng)風(fēng)騷，但由于成本不占優(yōu)勢，伴隨一輪 " 大躍進(jìn) " 浪潮的襲來，單晶在路線之爭中日漸式微。
作者：文雨 來源：市值觀察 責(zé)任編輯：admin
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