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天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡:布局海外,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)需降低非技術(shù)成本

  近年來(lái),隨著光伏產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng),全球新能源市場(chǎng)都在相繼進(jìn)入平價(jià)時(shí)代。甚至有些新興市場(chǎng),如巴基斯坦、阿聯(lián)酋或者印度,光伏產(chǎn)品和電價(jià)下降的速度驚人,中國(guó)光伏企業(yè)如何保持自身競(jìng)爭(zhēng)力,拓展海外市場(chǎng)成為至關(guān)重要的問(wèn)題。日前,天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前,全球市場(chǎng)平價(jià)上網(wǎng)的趨勢(shì)
  近年來(lái),隨著光伏產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng),全球新能源市場(chǎng)都在相繼進(jìn)入平價(jià)時(shí)代。甚至有些新興市場(chǎng),如巴基斯坦、阿聯(lián)酋或者印度,光伏產(chǎn)品和電價(jià)下降的速度驚人,中國(guó)光伏企業(yè)如何保持自身競(jìng)爭(zhēng)力,拓展海外市場(chǎng)成為至關(guān)重要的問(wèn)題。日前,天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前,全球市場(chǎng)平價(jià)上網(wǎng)的趨勢(shì)之下有相當(dāng)部分產(chǎn)品還是來(lái)自中國(guó)企業(yè),中國(guó)光伏業(yè)現(xiàn)在在全球仍保持著主導(dǎo)性。

  高紀(jì)凡表示,海外國(guó)家發(fā)電成本、電站建設(shè)成本較低是多種因素造成的。在墨西哥、中東等光照充足的國(guó)家和地區(qū),基本光照小時(shí)數(shù)在2000小時(shí)以上,這是很突出的優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)光照小時(shí)數(shù)高的地方,棄光限電比較嚴(yán)重。

  相比于其他國(guó)家,目前中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電,尤其地面電站的非技術(shù)成本比較高。不管是土地的成本、稅費(fèi),還是地方政府對(duì)光伏電站投資者設(shè)定的各種要求,都造成了很大的壓力。另外,中國(guó)的貸款成本比在拉美、中東等都要高。在這些地區(qū),光伏電站貸款的來(lái)源、投資光伏電站的人,大多來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家,基本的利率是2%,而中國(guó)起碼是5%左右。

  “貸款成本加上非技術(shù)成本因素,導(dǎo)致中國(guó)的光伏電站電價(jià)比其他國(guó)家高。如果政府能夠協(xié)調(diào)好中央以及各地方部門,降低非技術(shù)成本中國(guó)的平價(jià)時(shí)代會(huì)來(lái)得更快一點(diǎn)。”高紀(jì)凡說(shuō)。

  據(jù)了解,目前天合光能已經(jīng)開始了海外布局。在下游電站和整體方案方面,天合光能在2010年開始在歐洲布局,隨后轉(zhuǎn)向意大利、德國(guó)、希臘、英國(guó)、日本、拉美等地區(qū)。在全球化布局過(guò)程中,高紀(jì)凡表示,一定要和全球進(jìn)行合作,不能簡(jiǎn)單地把中國(guó)的產(chǎn)品賣向全世界,而是要共享、共創(chuàng)共贏。天合光能在馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南都進(jìn)行了太陽(yáng)能電子組件等高技術(shù)產(chǎn)能的布局。一方面,可以通過(guò)這樣的布局應(yīng)對(duì)針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易限制。另一方面,通過(guò)與這些國(guó)家的投資和合作,我們?cè)谌虻馁Y源能夠更好地得到利用。

作者:錢瑜 魯佳樂(lè) 來(lái)源:北京商報(bào) 責(zé)任編輯:wutongyufg

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