不認(rèn)命的李河君與漢能的能源傳奇
這張圖表里，是中國總裝機(jī)容量最大水電站中的十三座。三峽、大唐、國電、華能、中電投等眾多央企或國企的名字之間，民企漢能控股是個(gè)特殊的存在。其主導(dǎo)建設(shè)的金安橋水電站，是全球水電史上罕見的由民營企業(yè)施工建成的、百萬千瓦以上裝機(jī)的水電項(xiàng)目�！ τ谶@個(gè)獨(dú)特的樣本，很多水電行業(yè)的資深從業(yè)者都會(huì)感慨三個(gè)“不易”：金安橋項(xiàng)目能夠
這張圖表里，是中國總裝機(jī)容量最大水電站中的十三座。三峽、大唐、國電、華能、中電投等眾多央企或國企的名字之間，民企漢能控股是個(gè)特殊的存在。其主導(dǎo)建設(shè)的金安橋水電站，是全球水電史上罕見的由民營企業(yè)施工建成的、百萬千瓦以上裝機(jī)的水電項(xiàng)目。
對于這個(gè)獨(dú)特的樣本，很多水電行業(yè)的資深從業(yè)者都會(huì)感慨三個(gè)“不易”：金安橋項(xiàng)目能夠做成，不容易；漢能能堅(jiān)持下來，不容易；漢能創(chuàng)始人李河君能說到做到，不容易。
不易之外，亦有諸多偶然的促成。在那個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)，如果國家沒有出臺(tái)允許民營資本進(jìn)入水電領(lǐng)域的政策，如果2002年漢能稍晚幾個(gè)月出手，如果2005年沒有實(shí)現(xiàn)大江截流，李河君都只能與金安橋項(xiàng)目遺憾地擦肩而過。
一連串的偶然背后，蘊(yùn)含著注定的必然：執(zhí)拗的李河君，在外界的偏見、險(xiǎn)峻的環(huán)境、窘迫的資金等多重壓力下，一步一步締造了300萬裝機(jī)的金安橋水電站。
很少有人知道，期間發(fā)生了何等驚心動(dòng)魄、起死回生的故事。
“洪水抗不下來，就死在這里吧”
回顧多年前的金安橋歲月，兩鬢斑白的劉興榮，仍不勝唏噓。
2005年3月13日，華睿投資集團(tuán)（漢能控股集團(tuán)前身，以下統(tǒng)稱漢能）全體高管在金安橋召開緊急動(dòng)員會(huì)�！敖鸢矘蚰陜�(nèi)截流工程關(guān)系到集團(tuán)今后的整體戰(zhàn)略能否如期推進(jìn)，年內(nèi)截流必須成功，不能失敗，沒有任何退路�！崩詈泳龜蒯斀罔F。
在這個(gè)會(huì)上，劉興榮被任命為金安橋項(xiàng)目的總指揮�！澳菚r(shí)我已經(jīng)65歲了，雖然我也不知道結(jié)果會(huì)怎樣，但我生性喜歡挑戰(zhàn)，是個(gè)樂觀主義者，渾身都是勁�！庇脛⑴d榮的話說，此時(shí)，正是五大國家電力公司“虎視眈眈”的危急時(shí)刻。
按照漢能向云南省政府的承諾，必須確保在2005年年底前實(shí)現(xiàn)大壩截流。否則，金安橋項(xiàng)目依然很有可能會(huì)拱手相讓，被國有電力公司“截胡”。前期投入的40多億，也會(huì)打了水漂。
劉興榮沒有片刻閑暇，他必須與時(shí)間賽跑。
但是，天有不測風(fēng)云，這一年的汛期金沙江格外狂暴。8月5日至15日，麗江地區(qū)連下暴雨，江水猛漲，金安橋水電站上游石鼓文水站水位超過了1939年建站以來最高水位，十年一遇的洪水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)流洞圍堰面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
一旦導(dǎo)流洞或圍堰被沖垮，不僅將造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且整個(gè)工程工期要推遲一年，更不要說年底實(shí)現(xiàn)截流了。
采訪中劉興榮說：“那時(shí)候我們是抱著決死的態(tài)度在抗洪，我給下面下的是死命令，如果洪水抗不下來，那就死到這里吧。”
這在危急關(guān)頭，二十多個(gè)參建單位全力投入抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，經(jīng)過十個(gè)晝夜的全力奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了洪水，保住了導(dǎo)流洞和圍堰，為年底截流打下了基礎(chǔ)。這是一個(gè)奇跡，是所有施工人員用生命和激情換來的成果！
一切緊迫、危機(jī)與煩惱，都源自3年前的機(jī)緣。
2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)開展“光彩事業(yè)”，組織民營企業(yè)家赴云南投資考察。李河君是其中一員。當(dāng)時(shí)，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級(jí)千瓦水電站。
面對急流滾滾的金沙江水，李河君內(nèi)心難以平靜。
當(dāng)時(shí)，他已在幾個(gè)中型水電站項(xiàng)目上頗有斬獲。在拿下自己家鄉(xiāng)廣東河源的木京水電站后，他的目光投向了更大的江河之上。
乘此時(shí)機(jī)，他四處走訪，對金沙江進(jìn)行深入調(diào)研，迅速展開了金沙江水電項(xiàng)目可行性調(diào)查。
最終，李河君拿下了金沙江中游一庫八級(jí)8座百萬級(jí)裝機(jī)水電站規(guī)劃中的6座，規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬千瓦，總投資達(dá)到驚人的750億元。
但李河君與漢能面對的，卻是潮水般的質(zhì)疑。
彼時(shí)，中國的電力體制改革剛剛起步，開始允許民營企業(yè)進(jìn)入大江大河做水電項(xiàng)目。但長期占據(jù)主導(dǎo)地位的國有電力企業(yè)，并不認(rèn)為民營企業(yè)有魄力、有能力吃下百萬級(jí)裝機(jī)項(xiàng)目。他們的理由是，做這種量級(jí)的項(xiàng)目，投資額巨大，回收期太長。
從中國水電發(fā)展的整體情況來看，這種判斷并沒有錯(cuò)。
自1993年中國允許民營資本有限制地進(jìn)入水電行業(yè)，到2002年可以做大型項(xiàng)目的十年間，中國民營企業(yè)做成了不少數(shù)萬千瓦的項(xiàng)目，但從未出現(xiàn)百萬千瓦裝機(jī)的民營項(xiàng)目。
開發(fā)百萬裝機(jī)的水電項(xiàng)目，基本屬于國家電力企業(yè)的專屬特權(quán)。所以他們并不著急，因?yàn)檫@些尚未開發(fā)的項(xiàng)目，都是他們碗里的肉，跑不掉。
然而到了2002年底，形勢巨變。彼時(shí)，國家電力體制改革基本完成，新組建的五家全國性國有獨(dú)資發(fā)電企業(yè)集團(tuán)橫空出世，而他們首先要面對的狀況，是眾多民營企業(yè)早已習(xí)以為常的生存前提：自負(fù)盈虧。
原來的穩(wěn)定狀態(tài)被陡然打破。壓力之下，他們開始激烈地爭搶電力項(xiàng)目。
李河君剛剛拿下的金沙江6座規(guī)劃水電站，成為各大國有電力企業(yè)爭搶的資源。原本屬于李河君的大部分水電站，劃給了國有企業(yè)。后來有水電行業(yè)的知情者評價(jià)，李河君這不是在“虎奪食”么？
幾經(jīng)博弈，國家相關(guān)部門答應(yīng)8座百萬級(jí)裝機(jī)項(xiàng)目分一座給李河君。但前提是，李河君與漢能的實(shí)力，能夠經(jīng)受住考量。
為此，李河君立下軍令狀：2005年底前后，實(shí)現(xiàn)大江截流。
作者：郭少 來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 責(zé)任編輯：wutongyufg
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