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光伏高管為何頻頻離職?

2023-07-05 19:25:24 太陽能發(fā)電網(wǎng)
自辭去通威股份公司董事長兼CEO一職之后,謝毅便馬不停蹄地開始實施戰(zhàn)略構想,以期打造屬于自己的光伏產(chǎn)業(yè)版圖。 據(jù)天眼查信息顯示,今年6月27日,四川和光同程光伏科技有限公司(下稱“和光同程”)發(fā)生多項工商變更,法定代表人由敖志國變更為謝毅;高級管理人員備案(董監(jiān)高)李松強退出,新增楊冉欽。同時,謝毅出任和光同程董事

自辭去通威股份公司董事長兼CEO一職之后,謝毅便馬不停蹄地開始實施戰(zhàn)略構想,以期打造屬于自己的光伏產(chǎn)業(yè)版圖。

據(jù)天眼查信息顯示,今年6月27日,四川和光同程光伏科技有限公司(下稱“和光同程”)發(fā)生多項工商變更,法定代表人由敖志國變更為謝毅;高級管理人員備案(董監(jiān)高)李松強退出,新增楊冉欽。同時,謝毅出任和光同程董事長,持股51.3%。

這也意味著,自離開通威三個多月后,謝毅正式開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

從通威辭任成立新公司

據(jù)公開資料顯示,謝毅出生于1984年,在27歲時加入通威集團擔任總裁助理職務;兩年后,開始擔任通威太陽能董事長;自2019年起,謝毅擔任通威股份董事長。

今年3月中旬,謝毅因個人原因向通威股份申請辭去公司董事長、董事、CEO等多項職務。

在謝毅任職通威董事長期間,通威股份的年營收從2019年的375億元,一躍升至2022年的1424億元,一舉成為千億級龍頭光伏企業(yè)。謝毅辭任后,通威股份董事長兼CEO的職務由通威集團董事局主席劉漢元之女劉舒琪接任。

據(jù)工商注冊信息顯示,和光同程成立于今年3月,成立至今僅百余天。其主營業(yè)務包括電池制造、光伏設備及元器件制造和光伏設備及元器件銷售等,以N型TOPCon光伏電池為主。而該公司的實控人正是謝毅。

股權關系非比尋常

從股權關系來看,和光同程的第一大股東和控股股東為四川毅飛星特企業(yè)管理咨詢有限公司(下稱“毅飛星特”),持股比例48%;而毅飛星特由謝毅幾乎100%控股。此外,謝毅還持有和光同程第三大股東的四川光赫企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)27.5%的股份。

作為四川光伏的“新勢力”,和光同程似乎備受各路資本和企業(yè)的青睞。通過股權穿刺發(fā)現(xiàn),在和光同程的背后,還站著一個豪華的“投資天團”。

其第二大股東為宜賓市高新投資集團有限公司,即為宜賓國資;其第四大股東為四川五糧液新能源投資有限責任公司,白酒巨頭五糧液此前宣布入股,持股10%。

此外,和光同程第五、第六大股東分別為四川煊煬光伏科技有限責任公司(下稱“煊煬光伏”)和黎曉,持股分別為6.5%和3.5%。其中,煊煬光伏由成都坤德投資有限責任公司(下稱“坤德投資”)100%持股,而坤德投資的實控人正是黎曉,旗下的瑞升集團是成都知名地產(chǎn)商。

與高景簽署三年協(xié)議

查閱相關信息顯示,和光同程旗下設有子公司和光同程光伏科技(宜賓)有限公司,持股比例為51%;另外,宜賓市高新投資集團有限公司持股29%,四川五糧液新能源投資有限責任公司則持股20%。

據(jù)了解,目前該子公司初期規(guī)劃了年產(chǎn)32GW高效太陽能電池片項目。該項目將分兩期實施,其中一期項目規(guī)模16GW,于今年4月開工建設,計劃于今年9月投產(chǎn)。此外,預計在2024-2026年,該子公司的年產(chǎn)能將達50-60GW。

今年3月底,和光同程光伏科技(宜賓)有限公司與高景太陽能簽訂了三年的硅片供貨協(xié)議。合同約定,后者從2023年3月到2025年12月,向前者供應硅片數(shù)量分別為1億片、10億片和25億片。

據(jù)公開信息顯示,2025年,高景太陽能對主要客戶的硅片供貨量合計97.7億元,其中和光同程的占比就高達26%,明顯高于其他合作客戶。

光伏高管為何頻頻離職?

實際上,近年來一部分光伏企業(yè)核心高管離職并不鮮見。

2020年11月,晶科能源原副總裁徐志群離職,加入珠海華發(fā)實體平臺運營管理有限公司(高景太陽能前身),其后出任高景太陽能公司董事長兼總經(jīng)理。如今,高景太陽能正沖刺A股上市,估值高達200億元。

此外,協(xié)鑫集團、天合光能等知名龍頭企業(yè)也不乏高管出現(xiàn)人事異動的情形。僅2023年以來,多家頭部光伏企業(yè)核心人員發(fā)生變動。今年2月,天合光能核心技術人員方斌辭職;今年4月,中節(jié)能太陽能董事長曹華斌辭職。

那么,光伏高管為何頻頻離職甚至單飛呢?

究其原因,一則可能是高管個人發(fā)展需求,在光伏行業(yè)高速發(fā)展之際尋求更多的挑戰(zhàn)和機會;二則可能是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整原因所致;三則可能對行業(yè)未來變化的看法產(chǎn)生分歧;四則可能是與企業(yè)文化和價值觀差異導致無法融入;五則可能是薪酬福利與股權激勵不合理,以尋求更好的發(fā)展機會。

總之,高管離職都有其主客觀的因素,不能一概而論。無論如何,企業(yè)核心人員的變動,對企業(yè)的發(fā)展影響還是很大的,需要引起足夠的重視,以保證企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

作者: 來源:維科網(wǎng)光伏 責任編輯:jianping

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