2021年9月25日，由中國西電集團、許繼集團、平高集團、山東電氣電工集團等電力裝備企業(yè)重組而成的電力新央企——中國電氣裝備集團有限公司正式成立。

這是電力行業(yè)主輔分離跨越悠長時間的又一進展。重組的單位中，中國西電集團是國資委管理，其余許繼集團、平高集團、山東電氣電工集團都隸屬于國家電網(wǎng)。

國家電網(wǎng)所屬電力科學研究院持有的江蘇南瑞恒馳電氣裝備有限公司、江蘇南瑞泰事達電氣有限公司、重慶南瑞博瑞變壓器有限公司股權也整體劃入新公司。

重組之后的中國電氣裝備集團有限公司，注冊資本1億人民幣。國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持股66.6667%、中國國新控股有限責任公司與中國誠通控股集團有限公司各16.6667%。

中國西電、許繼、平高、山東電氣電工集團都是輸配電領域裝備企業(yè)。集中于輸配電領域，近些年中國特高壓建設突飛猛進，主要設備由這些企業(yè)提供。

原中國西電主導重組后的中國電裝管理團隊。

中國西電董事長白忠泉出任中國電氣裝備集團有限公司法定代表人和董事長，周群、裴振江任董事，孟漢峰任監(jiān)事。

白忠泉生于1966年，研究生學歷，華東工學院（現(xiàn)南京理工大學）特種力學專業(yè)畢業(yè)，高級工商管理碩士（清華大學高級管理人員工商管理專業(yè)）。

1987年7月參加工作后，在兵工集團工作25年。先后擔任中國兵器工業(yè)總公司科技委秘書處副處長、科技質(zhì)量監(jiān)督局技術處處長、民品處處長、中國兵器裝備集團公司科技質(zhì)量部副主任、辦公廳主任、發(fā)展計劃部主任，中國兵器裝備集團公司總經(jīng)理助理兼保定天威集團有限公司黨委書記、副總經(jīng)理等職務；2011年6月?lián)�任中國兵器裝備集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。

2012年白忠泉離開兵裝集團。任中國鋼研科技集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記。2018年11月，任中國西電集團有限公司黨委書記、董事長。

在白忠泉任董事長期間，中國西電的財務狀況良好，2021年上半年，中國西電主營收入76.81億元，同比上升25.52%；凈利潤2.43億元，同比上升106.82%。

裴振江曾任中國西電集團有限公司黨委副書記。周群是山東電工電氣集團董事長、黨委書記。

顯然是國網(wǎng)的輔業(yè)剝離，國家電網(wǎng)董事長、黨組書記辛保安表示，組建中國電氣裝備集團，是國家深化國企改革和電力改革的重大決策。未來將立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，加快建設清潔低碳、安全高效的能源體系，推動構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，對我國電力工業(yè)和電氣裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了新的更高要求，中國電氣裝備集團的成立，恰逢其時、肩負重任。

中國西電集團是國內(nèi)唯一一家以完整輸配電產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中央企業(yè)，成立于1959年7月。該集團曾先后為國內(nèi)多個第一條交直流輸電工程以及“三峽工程”、“西電東送”、超特高壓交直流等國家重點工程項目提供了成套輸配電設備和服務。

許繼集團、平高集團和山東電工電氣集團，則均是國家電網(wǎng)制造業(yè)務板塊的直屬產(chǎn)業(yè)公司。

在國網(wǎng)的制造業(yè)布局中，許繼集團專注于電力、自動化和智能制造，主要涉及特高壓輸電、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)電、電動汽車充換電、軌道交通及工業(yè)智能化等五大業(yè)務。其主要產(chǎn)品包括變壓器、GIS、互感器、智能電網(wǎng)解決方案等，是高壓直流輸電領域及二次設備龍頭企業(yè)。

平高集團的業(yè)務范圍則涵蓋輸配電設備研發(fā)、設計、制造、銷售、檢測、相關設備成套、服務與工程承包，并積極發(fā)展運維檢修、GIL、電力儲能、綜合能源等新業(yè)務。在特高壓交流方面，平高電氣 GIS優(yōu)勢明顯。

山東電工電氣集團有限公司2012年5月成立，是國家電網(wǎng)有限公司的直屬產(chǎn)業(yè)單位，所屬企業(yè)近30家，業(yè)務范圍涵蓋輸變配電設備研發(fā)、設計、制造、銷售、檢測、設備成套、服務與工程總包，核心業(yè)務包括全系列變壓器及零部件，高端鐵塔、線纜。致力于建設國際一流的電力裝備制造商和系統(tǒng)服務商。

中國西電、許繼電氣和平高電氣均為我國電氣設備龍頭企業(yè)，其中中國西電能力全面，許繼電氣和平高電氣在特定細分市場占據(jù)突出優(yōu)勢地位。

新公司加強在輸配電領域的能力。不過也能看出，主要是西電牽頭，重組國網(wǎng)裝備領域的輔業(yè)資產(chǎn)。改變了輸電配電領域分散的局面。

中國是主要的特高壓市場，在智能電網(wǎng)和特高壓輸電領域，國外巨頭實力強大，早早通過和國內(nèi)企業(yè)的合作搶灘市場。ABB、GE、西門子、施耐德等早有布局。國際電氣巨頭的電氣業(yè)務也在整合和合作中，中國企業(yè)的實力并不突出。不過國際電氣巨頭ABB2018年已經(jīng)出售電網(wǎng)業(yè)務。

國家電網(wǎng)的輔業(yè)剝離陸續(xù)加速。

2020年12月，許繼電氣、平高電氣就發(fā)布公告：許繼集團和平高集團正在與中國西電集團籌劃戰(zhàn)略性重組，有關方案尚未確定，方案亦需獲得相關主管部門批準。

9月25日正式揭牌，注冊上海，此事落定。2019年中央巡視組對國家電網(wǎng)的巡視反饋中指出，國家電網(wǎng)公司堅守主責主業(yè)不夠有力，建議進一步聚焦主責主業(yè)。

很快，2020年國家電網(wǎng)內(nèi)部印發(fā)《2020年改革攻堅重點工作安排》，對剝離非核心業(yè)務擬定了時間表，明確年底前基本完成非核心業(yè)務處置，有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產(chǎn)、賓館酒店等業(yè)務。

2020年3月，國家電網(wǎng)黨組在有關巡視整改進展情況的通報中說明“以更高的政治站位堅守電網(wǎng)主責主業(yè)，下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務”。

此后，國家電網(wǎng)退出了曾飽具爭議的魯能集團。國家電網(wǎng)陸續(xù)退出了魯能集團、魯能泰山足球俱樂部、中國通用技術控股有限責任公司等非主業(yè)企業(yè)。

中國電氣裝備集團則是裝備領域的剝離。相應的非主責主業(yè)剝離重組還將繼續(xù)。