通過實施如何購買可再生能源的新戰(zhàn)略，微軟希望讓電網(wǎng)變得更加清潔。這家科技巨頭現(xiàn)在專注于在運(yùn)營所在地區(qū)推動當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)變得更加清潔。自 2012 年以來，該公司已經(jīng)購買了足夠的可再生能源，以配合其在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營所需的電力。但是，微軟實際上并沒有百分之百地使用可再生能源。所有這些清潔能源的購買并不一定與該公司所接入的電網(wǎng)相連。

如果微軟成功實施新戰(zhàn)略，那么這種情況可能會發(fā)生改變。到 2030 年，微軟希望確保其購買的清潔能源能夠真正進(jìn)入其運(yùn)營的當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。此舉是科技界和環(huán)保界更廣泛推動的一部分，以確保大型能源消耗者在他們工作的地方幫助淘汰骯臟的化石燃料。

微軟能源部總經(jīng)理 Brian Janous 表示：“在 2012 年，我們就像是用大塊木頭進(jìn)行搭積木的孩子。我們擁有的工具和資源有些簡陋，但現(xiàn)在這些積木正在不斷發(fā)展”。

該公司已承諾到2030年實現(xiàn)負(fù)碳排放，這意味著它計劃捕獲和儲存的二氧化碳比它排放的多。實現(xiàn)這一目標(biāo)所需的碳清除技術(shù)還沒有形成規(guī)模，但微軟正在為其開發(fā)注入資金。

首先，少用電將是實現(xiàn)微軟氣候目標(biāo)的一個關(guān)鍵部分。作為這一努力的一部分，該公司已嘗試將其服務(wù)器浸入海洋和液體浴中，以使其更加節(jié)能。

當(dāng)涉及到使用可再生能源時，微軟和其他具有應(yīng)對氣候變化目標(biāo)的公司被限制在電網(wǎng)能夠提供多少可再生能源的范圍內(nèi)。在美國，可再生能源仍然只占電力組合的 20% 左右。因此，像微軟、蘋果和 Facebook 這樣的公司經(jīng)常依靠可再生能源積分來表明他們正在將資金輸送到其他地方的可再生能源項目，這有助于抵消其部分溫室氣體排放。

這將不足以讓微軟完成其新的氣候目標(biāo)。為了獲得足夠的本地產(chǎn)生的可再生能源，該公司正開始改變其購電協(xié)議，對其能源供應(yīng)商提出更多要求。

微軟現(xiàn)在是世界上最大的可再生能源的企業(yè)買家之一，但它并不是唯一一個強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)赜绊懙钠髽I(yè)。Adobe、Google、惠普和一些環(huán)保組織在3月份致信拜登政府，倡導(dǎo)支持他們所謂的 "更高影響的電力采購 "的政策。那是一種類似的模式，即從附近的來源24小時采購可再生能源。