各位戰(zhàn)友：

這些天公司在資本市場突發(fā)的一些事情，大家委屈、沮喪的情緒，我都感受到了;廣大干部員工表達對公司的信任和支持之情，我也都領會到了。2月1日晚，當看到西班牙銷售團隊負責人FCalisalvo在干部群所發(fā)的信息：“EU team will put our strongest effort and determination!(歐洲團隊將全力以赴!)”時，我尤為感動。在這里，我要代表公司向大家說聲“謝謝了”。

這個2月的開頭，對于公司管理層來說，所面臨的壓力、所承受的痛苦，比以往任何時候都要大得多。本周以來，公司管理層一直戰(zhàn)斗在一起，大家緊密溝通、積極應對，開展總結(jié)與檢討。有人說，我們是“點”背，運氣差了點;也有人說，公司內(nèi)部管理出了問題，等等。無論如何，這次事件都算是一次沉痛的教訓，需要我們深刻反思：這些年來公司一路高歌猛進，是不是還有一些問題在發(fā)展中被忽視了?

事情發(fā)生了，我們就積極面對它、處理它，要徹底地反思、反省，總結(jié)教訓，并盡快制定補齊短板的措施，而不是把有限的資源、寶貴的時間用在對外解釋和怨天尤人上。

對于前幾天公司股價異常波動的情況，相關(guān)信息披露已有了詳細說明，大家可以去查閱。我相信，這兩天一定會有很多外部人士來問詢公司的情況，我希望大家首先要表達對外界(無論是客戶、供應商還是投資者)的謝意，感謝他們對公司的信任;其次要表達歉意，要積極獲取理解。還要實事求是地告訴公眾，東方日升經(jīng)營情況沒有出現(xiàn)任何問題，公司一切生產(chǎn)活動運轉(zhuǎn)正常，當前訂單飽滿、出貨正常。請他們要相信公司，相信光伏這個行業(yè)。

關(guān)于2020年公司主要業(yè)績指標出現(xiàn)異常下滑的情況，公司公告亦有詳細說明。這些天，來自外界的各種聲音很多。對于外界善意的批評也好，指責也罷，我們都要勇敢地面對，要用感恩、謙卑和敬畏的心態(tài)予以接收。在與公眾溝通過程中，大家還需要多一些耐心傾聽，少一點委屈表露。業(yè)績下滑，無論是何種原因，都不能成為我們逃避責任的理由。我想，這也是大家作為一家成熟的公眾公司的員工應該具備的底氣和氣度。

站在這個時間節(jié)點上回頭去看，2020年公司所做的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，我依然相信是正確的。面對那個時段那種嚴重不平衡的供需矛盾，公司選擇了堅持客戶利益第一，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。直到今天，這個選擇仍是無悔的。

我們無法左右股價的漲跌。但是，我們可以控制自己腳步前進的方向，可以樂觀坦然地面對一切成敗得失，可以寵辱不驚地“笑看庭前花開花落”。我們始終相信，在實現(xiàn)東方日升遠大夢想的征程中，每一次跌倒，都是一次難得的成長經(jīng)歷;每一個苦難，都會逼迫我們變得更加強大。充滿自信，相信公司、相信光伏，在各自崗位上把自己的工作做好，這是當前每一個東方日升人應有的態(tài)度。

首先，公司既定的年度戰(zhàn)略發(fā)展目標不會改變。正在建設中的滁州、義烏、寧海、馬來等新的制造基地，要按時實現(xiàn)投產(chǎn)、滿產(chǎn)，同時，金壇基地二期規(guī)劃方案也要盡快出臺;HJT項目要按照推進計劃全力推進，力爭在今年實現(xiàn)既定的產(chǎn)能和出貨目標;新并購的聚光硅業(yè)，經(jīng)營團隊要頂住各種壓力，爭取提前實現(xiàn)集團內(nèi)部供應目標;海內(nèi)外電站項目，要加快資產(chǎn)變現(xiàn)效率，力爭成為保證大部隊作戰(zhàn)的重要糧倉。另外，對于已部署好的年度產(chǎn)能和訂單出貨計劃，各單位要更加緊迫地去達成。

第二，公司一直以來所堅守的長期主義發(fā)展戰(zhàn)略不會改變。我們絕對不會因一時的失措而改變所堅守的價值主張和發(fā)展策略。投機主義無論是過去，還是未來都不會成為東方日升應有的選項，任何時候我們都要保持一個清醒的認識：一切試圖走捷徑而輕易成功的道路，只會是死路。我們要腳踏實地做好自己，“既埋頭走路，也抬頭看天”，保持“兩新”戰(zhàn)略發(fā)展的主航道，咬定2026年發(fā)展目標不動搖。

第三，公司秉持的各關(guān)聯(lián)方協(xié)同發(fā)展，打造多贏發(fā)展格局的價值理念不會改變。公司追求客戶、社會、供應商、股東(投資者)和員工五個維度的協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)多贏發(fā)展的良性生態(tài)閉環(huán)。

第四，管理層對2021年公司經(jīng)營目標的良好預期和東方日升美好未來的信心不會改變。我相信目前的困難是暫時的，公司整體經(jīng)營面沒有改變，多年以來所積累的人才優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、制造成本管控優(yōu)勢都還在，尤其是公司團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力、抗壓能力、解決問題和爬溝過坎的能力，都是東方日升不斷打勝仗的“法寶”。所以，對于達成2021年各項發(fā)展目標，公司管理層依然有著充足的信心，對公司未來美好發(fā)展前景依然是堅信不疑。

各位戰(zhàn)友，公司創(chuàng)始人林海峰先生曾經(jīng)在寄語公司管理層時指出,“東方日升的干部要有充足的攻堅克難的智慧和斗志,要敢于奪取勝利”。因為“越是往后，我們所面臨的困難就越大，就越需要廣大干部員工充分做好打攻堅戰(zhàn)的準備，要不斷爬溝過坎、奪取山頭。沒有退路可走時，奪取勝利才是唯一的出路�！�