疫情對(duì)電力行業(yè)影響幾何？2019年上市電力公司業(yè)績(jī)?nèi)绾�？企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)的諸多不確定因素？

對(duì)此，安永大中華區(qū)電力及公用事業(yè)行業(yè)主管合伙人兼交易主管合伙人朱亞明接受了第一財(cái)經(jīng)電視的采訪，原視頻標(biāo)題為《安永報(bào)告：疫情致發(fā)電企業(yè)營(yíng)收進(jìn)一步放緩》，發(fā)布于第一財(cái)經(jīng)《市場(chǎng)零距離》。本文依據(jù)采訪內(nèi)容整理，文字略有修改，僅供參考。

朱亞明接受第一財(cái)經(jīng)電視采訪

電價(jià)和售電量?jī)煞N因素的共同作用使上市發(fā)電企業(yè)2019年?duì)I收增長(zhǎng)有所放緩
發(fā)電企業(yè)的營(yíng)收主要來(lái)源于電費(fèi)收入，而電費(fèi)收入則取決于兩個(gè)重要因素：電價(jià)和售電量，這兩種因素的共同作用使得上市發(fā)電企業(yè)2019年?duì)I收增長(zhǎng)有所放緩。

對(duì)此，朱亞明解釋道：

“ 今年電力市場(chǎng)改革持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)交易電量的比重逐漸增大，電價(jià)下行的壓力加大；但同時(shí)2018及2019年國(guó)家兩次調(diào)低了增值稅率，消除了一些電價(jià)下行的壓力，所以電價(jià)總體波動(dòng)幅度不是太大。而售電量跟國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增速息息相關(guān)。中國(guó)現(xiàn)在處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，GDP的增速也在放緩，這導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的電力消耗發(fā)電量以及售電量增速都有放緩�！�
當(dāng)然具體到不同發(fā)電行業(yè)，還有些特殊原因，比如水力發(fā)電為主的上市公司還會(huì)受到流域水量的季節(jié)性變化影響，新能源為主上市發(fā)電公司還會(huì)受到裝機(jī)容量的投資增速等影響。

總資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)，資本性支出加快，各子行業(yè)分化

2019年上市發(fā)電公司總資產(chǎn)規(guī)模整體繼續(xù)保持增長(zhǎng)，資本性支出有所加快，各子行業(yè)有所分化。

其中新能源發(fā)電行業(yè)資本性投入增長(zhǎng)最為迅速，同比增長(zhǎng)逾30%以上。朱亞明認(rèn)為：“主要是國(guó)家對(duì)電力行業(yè)綠色發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的大力推動(dòng)，新能源上市發(fā)電公司積極順應(yīng)新能源發(fā)展趨勢(shì)，大力儲(chǔ)備新能源項(xiàng)目，同時(shí)平價(jià)上網(wǎng)的壓力也使得各新能源上市發(fā)電公司資本性支出步伐加快�！倍�水電上市公司則由于上年度主要工程的陸續(xù)完工，在2019年裝機(jī)容量保持穩(wěn)定，資本性投入相應(yīng)出現(xiàn)大幅減少。

今年一季度及上半年電力消費(fèi)在逐漸復(fù)蘇

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年1-5月份全國(guó)規(guī)模以上電廠發(fā)電量2.73萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比下降3.1%，增速比去年同期回落6.4個(gè)百分點(diǎn)。從宏觀數(shù)據(jù)上看，疫情對(duì)電力消費(fèi)還是產(chǎn)生了很大影響。但是2020年5月份的發(fā)電量同比增長(zhǎng)了4.3%，“這說(shuō)明電力消費(fèi)隨著疫情的緩解在逐漸復(fù)蘇�！敝靵喢魈寡�。

從2020年1季度上市發(fā)電公司公布的業(yè)績(jī)情況來(lái)看，疫情給上市發(fā)電公司的業(yè)績(jī)也帶來(lái)了一定的影響，絕大部分的上市發(fā)電公司收入和利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下滑，部分上市公司的收入和凈利潤(rùn)同比下滑超過(guò)了30%。然而安永注意到，這次疫情對(duì)新能源為主上市發(fā)電公司影響相對(duì)較小，新能源發(fā)電企業(yè)一季度收入和凈利潤(rùn)和上年同期相比無(wú)較大波動(dòng)，個(gè)別新能源上市公司的收入和凈利潤(rùn)還出現(xiàn)了小幅上漲。

上市發(fā)電企業(yè)需積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情常態(tài)化壓力

朱亞明：

“ 針對(duì)未來(lái)疫情的不確定性，發(fā)電企業(yè)可以從加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和成本管控等方面積極應(yīng)對(duì)：第一是在疫情常態(tài)化的情況下要積極做好應(yīng)急預(yù)案，利用信息技術(shù)、遠(yuǎn)程技術(shù)方案的安排，來(lái)最大限度保障員工的健康和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第二要關(guān)注企業(yè)的流動(dòng)性，特別是現(xiàn)金流；第三要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理�！�

疫情導(dǎo)致全社會(huì)的供電需求有所下降，尤其是第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電需求下降明顯，相應(yīng)上半年整體電力消費(fèi)同比呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。其次，反映到上市公司業(yè)績(jī)層面，除新能源為主發(fā)電公司外，其他類(lèi)型上市發(fā)電公司業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了不同程度的下滑。疫情對(duì)發(fā)電行業(yè)帶來(lái)了不小的影響。

面對(duì)疫情常態(tài)化和全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力，上市發(fā)電企業(yè)需要做好積極應(yīng)對(duì)，安永建議可以從以下幾個(gè)方面予以考慮：

1. 要做好下半年疫情常態(tài)化管理的心理準(zhǔn)備，做好應(yīng)急預(yù)案，綜合遠(yuǎn)程辦公信息技術(shù)最大限度保證員工的健康和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 關(guān)注企業(yè)的流動(dòng)性，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，建議對(duì)營(yíng)運(yùn)資金采取更多的積極措施進(jìn)行管控，對(duì)現(xiàn)金流入以及資本性和費(fèi)用性支出等做好審慎的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)；同時(shí)積極關(guān)注國(guó)家財(cái)稅方面的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取政策方面的支持。

3. 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，對(duì)企業(yè)下半年?duì)I運(yùn)計(jì)劃和現(xiàn)有配套供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理，識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力和貨物運(yùn)輸渠道進(jìn)行梳理，確保供應(yīng)鏈供貨的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4. 加強(qiáng)對(duì)成本的管控，對(duì)成本進(jìn)行更細(xì)致的利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析。這不是一味地以削減成本為目的，而是在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值率進(jìn)行詳細(xì)的梳理，從而壓降對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)較低的成本，以此來(lái)增加企業(yè)的運(yùn)行效率。

5. 加快數(shù)字化和技術(shù)轉(zhuǎn)型，技術(shù)上不斷升級(jí)，提升發(fā)電機(jī)組自動(dòng)化運(yùn)行效率，同時(shí)加快數(shù)字智能化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能夠遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，減少現(xiàn)場(chǎng)人工干預(yù)并能夠?qū)�機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行提前預(yù)警，從而最大程度降低疫情對(duì)人員物理空間限制的影響。