三個(gè)月前，“531 新政”從天而降，給正在高速發(fā)展的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)踩下急剎車(chē)，整個(gè)行業(yè)驟然變冷。然而就在這樣寒流中，通威股份光伏項(xiàng)目仍按原計(jì)劃順利進(jìn)行，到年底硅料2 萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)至7 萬(wàn)噸，電池片5.4GW 擴(kuò)產(chǎn)至10.9GW，甚至有可能達(dá)到12GW，繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。這作為發(fā)跡于眉山，在改革開(kāi)放春風(fēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，從養(yǎng)魚(yú)到專(zhuān)注水產(chǎn)飼料打通產(chǎn)業(yè)鏈，再到光伏新能源龍頭，劍指全球，背后的力量是公司始終堅(jiān)守的創(chuàng)新和變革。

而在企業(yè)成長(zhǎng)中，通威股份劉漢元董事長(zhǎng)以其“企業(yè)家精神”帶領(lǐng)股份公司“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”，堅(jiān)持“為了生活更美好”而努力，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

嚴(yán)虎副董事長(zhǎng)接受專(zhuān)訪

發(fā)展，突破和騰飛

“決策者的思想決定企業(yè)發(fā)展模式。從‘網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)’到科學(xué)配比生產(chǎn)飼料，從打通食品產(chǎn)業(yè)鏈到全面進(jìn)軍光伏新能源，從綠色食品到綠色能源，劉漢元董事長(zhǎng)‘為了生活更美好’的愿景一直在踐行�！�

1981 年，劉漢元董事長(zhǎng)從學(xué)校畢業(yè)，被分配到眉山水電局。彼時(shí)的四川，因一直處于較長(zhǎng)時(shí)間的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，每年每人平均只有不到半斤魚(yú)。1986 年劉漢元董事長(zhǎng)創(chuàng)新試驗(yàn)的“網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)”技術(shù)取得圓滿成功，從根本上解決了中國(guó)人“吃魚(yú)難”的問(wèn)題。該創(chuàng)新還獲得了四川省年度水產(chǎn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，同年被國(guó)家科委、農(nóng)業(yè)部列為“星火計(jì)劃”項(xiàng)目向全國(guó)推廣。

改革開(kāi)放春風(fēng)吹拂，1986 年3月10 日，通威的前身眉山縣魚(yú)用配合飼料廠（科力飼料廠）建成投產(chǎn)；1991 年初，“科力”正式更名“通威”，寓意“通力合作，威力無(wú)窮”。為順應(yīng)全球能源發(fā)展趨勢(shì)，劉漢元董事長(zhǎng)又決定進(jìn)軍光伏新能源領(lǐng)域。這一做，就在十多年時(shí)間里做成了行業(yè)領(lǐng)先，即便光伏行業(yè)遭遇內(nèi)外“寒冬”，依然能夠內(nèi)心篤定，引領(lǐng)全球行業(yè)。

初心，決心和信心

“正是劉漢元董事長(zhǎng)‘實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)’的信念和通威創(chuàng)新變革的精神，通威從無(wú)到有，創(chuàng)建了中國(guó)現(xiàn)代水產(chǎn)飼料行業(yè)；到進(jìn)軍光伏新能源行業(yè)，又打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，成為行業(yè)翹楚。值得注意的是，通威創(chuàng)造性地將風(fēng)格迥異的現(xiàn)代養(yǎng)殖漁業(yè)與光伏發(fā)電‘雙主業(yè)’合二為一，打造出全新的商業(yè)模式———‘漁光一體’，將變革做到極致�！�

嚴(yán)董表示，通威選擇食品和能源行業(yè)，就是力求在與人類(lèi)生活息息相關(guān)的行業(yè)，不斷改善人類(lèi)生活品質(zhì)。如其所言，在食品及加工板塊，通威股份始終圍繞“品質(zhì)為先、安全為本、基地建設(shè)、有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思想，2017 年食品及加工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.36 億元，同比增長(zhǎng)19.25%。綠色食品拳頭產(chǎn)品“通威魚(yú)”2017 年銷(xiāo)量增幅超過(guò)了60%。

嚴(yán)董告訴記者，在劉漢元董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)初期開(kāi)始就一直懷抱著“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的信念，堅(jiān)守“企業(yè)家精神”。“劉漢元董事長(zhǎng)曾說(shuō)，第一要認(rèn)真選擇行業(yè)，進(jìn)入之后就要認(rèn)真耕耘，爭(zhēng)取第一，至少要做前三。”

創(chuàng)新蝶變，綠色發(fā)展

“2013 年，通威就提出‘漁光一體’模式，在保持原有土地用途性質(zhì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)‘水下產(chǎn)出綠色水產(chǎn)品，水上產(chǎn)出清潔能源’的綠色發(fā)展模式，既能提高原有水面的養(yǎng)殖收益，還能新增發(fā)電收益，是一種高效、生態(tài)的復(fù)合用地創(chuàng)新模式�！�

嚴(yán)董介紹：“在2013年提出‘漁光一體’時(shí)，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了‘精準(zhǔn)投喂組合’‘智能化養(yǎng)殖技術(shù)’等‘漁光相融’五件法寶，在解決‘漁光一體’養(yǎng)殖中面臨的一系列具體問(wèn)題的同時(shí)，極大提升了養(yǎng)殖的智能化程度，從而使‘漁光一體’項(xiàng)目人均管理養(yǎng)殖面積從20-200畝提升至500-1000畝。

在環(huán)境效益上，假如在20 畝至30 畝的魚(yú)塘水面上，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤348噸或石油400 噸，減少二氧化碳排放達(dá)1200 噸。數(shù)據(jù)顯示，截至2018 年上半年，通威光伏電站并網(wǎng)達(dá)848MW。未來(lái)通威“漁光一體”中短期預(yù)計(jì)每年計(jì)劃實(shí)施300-500MW 的規(guī)模。

嚴(yán)董說(shuō)，通過(guò)多年的優(yōu)化工程設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，目前光伏電站項(xiàng)目的綜合成本已由兩年前的6-7 元/W下降至5 元/W 以?xún)?nèi)。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)，造福社會(huì)

“公司利用自身在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)、規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，充分利用貧困地區(qū)太陽(yáng)能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)化方式積極開(kāi)展光伏扶貧項(xiàng)目，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的增收脫貧�！�

2018 年，通威積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于光伏扶貧的相關(guān)意見(jiàn)及政策，開(kāi)展光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作：內(nèi)蒙敖漢100MW 光伏電站已完成并網(wǎng)發(fā)電，惠及貧困人口約4133 戶；四川涼山州喜德縣30MW 光伏扶貧電站預(yù)計(jì)并網(wǎng)后將惠及貧困人口約3600 戶。而在此之前，公司已經(jīng)有山東高青、吉林乾安2 個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成并網(wǎng)發(fā)電，并按照相關(guān)約定履行扶貧義務(wù)。

在通威，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度統(tǒng)一，在為市場(chǎng)提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，其助力“三農(nóng)”發(fā)展，積極回報(bào)投資者，助力員工發(fā)展，熱心公益。30 多年來(lái)，通過(guò)飼料加工、原料采購(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)輸和養(yǎng)殖生產(chǎn)等，通威已經(jīng)直接或間接帶動(dòng)我國(guó)近3000萬(wàn)農(nóng)民增收致富奔小康。（內(nèi)容來(lái)源：金融投資報(bào)）