中國和歐美的光伏大戰(zhàn)從企業(yè)之間上升到國家之間，已經(jīng)硝煙彌漫大半年了。隨著前日，中國宣布對歐洲太陽能產品進行反傾銷反補貼調查，這場惡戰(zhàn)“雙輸”的結果似乎已注定。

　　在美國商務部宣布針對中國光伏“雙反”的終裁結果之前，中國的光伏制造商早已就兵敗如山倒了。美國投資機構Maxim Group之前發(fā)布的一份研究報告稱，中國最大10家太陽能公司的債務累計達到175億美元(約合人民幣1114億元)，整個行業(yè)已接近破產邊緣。10月10日美國“雙反”的宣布不過是火上澆油、雪上加霜。

　　但戰(zhàn)局遠未結束，當制造商們還在提心吊膽等待歐盟的反傾銷調查結果時，中國率先反擊。這樣的結果是，德國光伏企業(yè)遭遇和中國制造商同樣的重創(chuàng)。當天，德國多個太陽能企業(yè)的股票價格下跌。

　　作為全球最大的光伏市場，歐盟的銷售額比美國大10倍，如果中國此舉將歐盟的調查結果引向最嚴厲的方向，那么，這塊市場一旦徹底關閉，無疑，才是對中國制造商最致命的一擊。而對歐洲的光伏企業(yè)來說，出口中國多晶硅、機械設備的業(yè)務同樣前途險惡。

　　這是一場沒有贏家的消耗戰(zhàn)。

　　困境引發(fā)光伏市場版圖重組

　　雖然當下戰(zhàn)局慘烈，但對于光伏行業(yè)的未來，產業(yè)內人士卻還是一致看好。于10月26~27日在山西大同舉辦的中國國際太陽能峰會上，全世界最大的光伏設備制造商美國應用材料公司的太陽能總裁查爾斯·蓋伊 (Charles Gay) ，在接受記者采訪時表示，“毫無疑問，太陽能是最理想的可再生能源，目前的困境是市場規(guī)律作用下的正常波動。”“太陽能是所有可再生能源中，在未來最有可能成為主導能源的”，中國科學院電工研究所副所長許洪華教授說。

　　“當下的困境在于大多數(shù)企業(yè)對市場發(fā)展速度沒有做出正確的預見。當我們應該看到，與此同時，全球終端市場的光伏安裝量還在不斷提升。今年全球太陽能光伏的安裝大約是31GW，去年是27GW，” 查爾斯說。但去年，光中國光伏的產能就超過40GW，如此巨大的缺口自然會引發(fā)深刻的行業(yè)動蕩。

　　阿斯特公司是全球第五大太陽能光伏企業(yè)，從事太陽能電站系統(tǒng)的設計和安裝，Cynthia是該公司的高級經(jīng)理，上月被派回中國展開業(yè)務。她告訴記者，“修建一個光伏電站所需的申報時間很長，加拿大等西方國家的審批手續(xù)最快也要3年時間。這樣的結果是，生產源源不斷，消化速度卻很慢。應用環(huán)節(jié)單純從建設速度來說，就比生產環(huán)節(jié)落后了3年，這自然會導致產業(yè)鏈上前段塞車、道路癱瘓。”

　　既然最終是一門生意，決定光伏企業(yè)生存與否的就不僅是技術，還必須對市場有著充分的判斷和預見，而在這一點上，由于中國政府的推波助瀾，最后的結果證明，當初，所有的制造商都盲目樂觀了。在利益驅動和政策鼓勵之下，懂光伏不懂光伏的企業(yè)都蜂擁而至，用當年趕英超美的速度裝機、出貨。2008年，中國光伏企業(yè)不足100家，到2011年底已經(jīng)膨脹至500余家�，F(xiàn)在的結果是，已經(jīng)沒有一家企業(yè)可以靠賣電池來賺錢。

　　不僅是企業(yè)的盲目跟風，許洪華認為，目前的困境有一部分是政府引導的失誤。市場需求才是產業(yè)發(fā)展的根本驅動力，要引導光伏產業(yè)真正健康發(fā)展，政策不能只偏向電池、組件的生產，而應該將打開應用市場、在應用層面開展創(chuàng)新，比如發(fā)電站建設，作為政策的主導方向�！疤�陽能行業(yè)本身不存在問題，問題在于過于依賴單一市場、依賴政府調控”，許洪華說。