“掉鏈子”的一年

　　遭受2018年“531”新政，疊加2019年市場需求不及預(yù)期等原因，國內(nèi)光伏市場亦并不樂觀。

　　光伏中概股“大部隊”紛紛回A，疊加國內(nèi)外市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，瞿曉鏵也在尋求改變。作為阿特斯的掌舵者，瞿曉鏵為人低調(diào)，被業(yè)內(nèi)稱為“穩(wěn)健派”。一如風(fēng)格，瞿曉鏵對阿特斯的定位是“不做老大，只做一流”。相比之下，他更看重穩(wěn)健經(jīng)營。

　　阿特斯的穩(wěn)健，或與瞿曉鏵提出的戰(zhàn)略體系有關(guān)。他曾向媒體總結(jié)：第一，在制造業(yè)務(wù)上，“縱向集成、終端為王”，更加偏重后端，貼近國際市場;第二，制造業(yè)和電站開發(fā)“兩條腿走路”;第三，打造有特色的阿特斯高效電池和組件產(chǎn)品。

　　事實上，走過金融危機(jī)、歐債危機(jī)、歐美“雙反”和“531”新政等行業(yè)危機(jī)，過去10余年光伏行業(yè)一路過山車式的發(fā)展，阿特斯也始終沒有掉隊。光伏咨詢機(jī)構(gòu)PV Infolink統(tǒng)計，2019年晶科蟬聯(lián)全球組件排名龍頭，后續(xù)依序為晶澳科技、天合光能、隆基股份，阿特斯排名第五。

　　不過，在過去的2019年瞿曉鏵和阿特斯還是有點(diǎn)“掉鏈子”。

　　2019年5月，瞿曉鏵商務(wù)考察期間，不幸發(fā)生意外導(dǎo)致受傷，住進(jìn)了芝加哥康復(fù)中心。無奈之下，阿特斯高級副總裁、首席商務(wù)官兼組件和系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)總裁莊巖臨時接棒，被任命為代理首席執(zhí)行官。自此，瞿曉鏵一別8個月。

　　2020年1月8日，在阿特斯新春聯(lián)歡晚會上，瞿曉鏵首次現(xiàn)身。彼時，他已經(jīng)開始邊康復(fù)邊工作了。

　　在現(xiàn)場，瞿曉鏵有些激動，并潸然淚下。他說：“人的一生中有許多坎坷，有大有小，這次是我人生經(jīng)歷最大的坎坷……我不相信眼淚，阿特斯不相信眼淚，你們不相信眼淚，新能源行業(yè)不相信眼淚�！�

　　事實上，遭受2018年“531”新政，疊加2019年市場需求不及預(yù)期等原因，國內(nèi)光伏市場亦并不樂觀。阿特斯出現(xiàn)了業(yè)績下滑。雖然2019年全年組件出貨同比增加2GW，然而全年凈利潤卻為1.716億美元，同比下降27.62%。

　　這與隆基股份、東方日升等相比，差異明顯。2019年，隆基股份歸屬上市公司股東的凈利潤48.25億元，同比增長101%;東方日升歸屬于上市公司股東的凈利潤9.74億元，同比增長319.01%。

　　對于業(yè)績下滑的原因，阿特斯方面并未明確提及。不過，值得一提的是，在光伏單晶技術(shù)路線“碾壓”多晶路線的時代，2019年多晶產(chǎn)能仍占較大份額的阿特斯無疑承壓。

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2019年單晶份額快速提升。其中，2019年單晶硅片市場占比首次超過多晶，達(dá)到約65%，同比增加20%。受需求下滑影響，多晶產(chǎn)品價格降幅明顯超過單晶產(chǎn)品，出現(xiàn)斷崖式下滑，企業(yè)盈利承壓。

　　大趨勢下，光伏龍頭企業(yè)也紛紛加速轉(zhuǎn)型。例如，晶科能源在2019年成功地完成了多晶向單晶轉(zhuǎn)型。而2019年，阿特斯多晶組件出貨量占比74%，單晶組件出貨量占比26%。阿特斯方面曾表示，公司具備單多晶組件生產(chǎn)能力，產(chǎn)能布局具有很強(qiáng)的靈活性。對產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)，取決于對產(chǎn)品本身盈利水平和度電成本性價比的考量。

　　面對“單晶派”和“多晶派”論調(diào)，瞿曉鏵要做一個“地球派”。他曾表示，過去10年中，全球安裝了400多GW的光伏發(fā)電設(shè)施，多數(shù)用的多晶，對于一個經(jīng)受考驗、堅強(qiáng)有效的，同時又不斷重生的技術(shù)，怎么拋棄得了？ 同時，他也提倡不同的聲音爭論、打擂，不要忘記綠水青山的初心和“讓地球重新偉大”的終極目標(biāo)。

　　2020年一季度，疫情之下，阿特斯同比扭虧為盈，銷售額和毛利潤也同比大增。瞿曉鏵表示，光伏行業(yè)長期基本面依然強(qiáng)勁，為企業(yè)收入和盈利增長提供了大量“催化劑”。其對新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。