由苗連生創(chuàng)建的英利在1998年進(jìn)入太陽能(3.250, -0.01, -0.31%)行業(yè)，2007年6月于美國(guó)紐交所上市，成為在美股上市的第四家中國(guó)光伏企業(yè)。彼時(shí)，英利的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋多晶硅錠、硅片、電池片、組件和光伏應(yīng)用系統(tǒng)等，并在2012、2013連續(xù)兩年穩(wěn)居全球光伏組件銷量第一。

但在這些驕人成績(jī)的背后，經(jīng)歷了2011年國(guó)際光伏產(chǎn)品價(jià)格劇烈跳水、2012年歐美雙反調(diào)查，負(fù)債高企且選擇逆勢(shì)擴(kuò)張的英利，最終沒能走出一條通途。

數(shù)據(jù)顯示，從2012年起直至退市的2018年，六年間英利一直處于虧損狀態(tài)，累計(jì)的虧損總額近30億美元。2017年時(shí)，英利的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過200%。

在債務(wù)危機(jī)全面爆發(fā)之前，英利曾試圖通過變賣資產(chǎn)、收縮主業(yè)等各種方式自救。2015年5月，苗連生在員工大會(huì)上宣布拿出全部身家?guī)陀⒗�渡過難關(guān)，并向員工道歉，稱英利高負(fù)債的局面“沒有任何人的責(zé)任，這是老苗的戰(zhàn)略失誤”。

雖然有如此決心，但英利債務(wù)的牽連之廣和牽扯之深已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)自身的能力范圍。2016初，由銀監(jiān)會(huì)法規(guī)部會(huì)同國(guó)家能源局和可再生能源司出面，組織召開了英利集團(tuán)資產(chǎn)債務(wù)重組工作座談會(huì)。

會(huì)上要求成立英利集團(tuán)金融債權(quán)人委員會(huì)，由國(guó)開行擔(dān)任主席行，進(jìn)出口銀行、工商銀行(5.220, -0.05, -0.95%)、中國(guó)銀行(3.480, 0.00, 0.00%)以及交通銀行(5.100, 0.00, 0.00%)為副主席行，盡快對(duì)英利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，提出具有可操作性的資產(chǎn)債務(wù)重組方案。

在光伏行業(yè)內(nèi)，有這樣一種說法：光伏行業(yè)歷史上共發(fā)生過三次大變革，第一次是尚德和英利成立MW級(jí)光伏組件生產(chǎn)線，第二次是保利協(xié)鑫（03800.HK）突破冷氫化工藝占領(lǐng)硅料市場(chǎng)，第三次是隆基股份(33.340, -0.19, -0.57%)（601012.SH）推動(dòng)單晶硅片降本替代多晶硅片。

這三次變革分別對(duì)應(yīng)光伏產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)環(huán)節(jié)：組件、硅片和硅料的大幅度降本和實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造，最終推動(dòng)發(fā)電成本邁向平價(jià)。

而雖然光伏發(fā)電仍然是一個(gè)“朝陽行業(yè)”，但近年來經(jīng)歷了歐美雙反調(diào)查、補(bǔ)貼退坡等國(guó)際國(guó)內(nèi)政策影響，本身又作為高速技術(shù)變革的資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)，諸如尚德及英利在內(nèi)的早期光伏巨頭，有些已在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

正如前國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶在2017年的公開演講所言：“中國(guó)光伏行業(yè)的崛起，我們應(yīng)該記住無錫尚德的創(chuàng)始人施正榮博士和保定天威英利的苗連生先生做出的歷史性貢獻(xiàn)。雖然他們的公司在后來的經(jīng)營(yíng)中遇到了困難，但我們不能僅以成敗論英雄，應(yīng)該肯定他們的歷史功績(jī)�！�

原標(biāo)題：債務(wù)危機(jī)五年后“求助”法院 前光伏巨頭英利正式進(jìn)入司法重整