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疫情防控對電網(wǎng)安全應(yīng)急體系建設(shè)有何啟示?

2020-02-25 20:16:27 太陽能發(fā)電網(wǎng)
電網(wǎng)安全應(yīng)急體系建設(shè),主要是指提高電網(wǎng)在臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、冰災(zāi)、雷擊、地震、戰(zhàn)爭、地質(zhì)災(zāi)害、海水倒灌、外力破壞、突發(fā)事件、網(wǎng)絡(luò)攻擊、連鎖反應(yīng)事故等方面的快速應(yīng)急反應(yīng)及快速處置能力,力爭在最短時間內(nèi),盡最大努力減少災(zāi)害造成的影響及損失,科學(xué)調(diào)度、快速恢復(fù)重要用戶供電、快速搶修。我們經(jīng)過研究并結(jié)合以
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啟示與建議


這次新型冠狀病毒疫情雖然發(fā)生在公共衛(wèi)生領(lǐng)域,但對電網(wǎng)安全應(yīng)急體系建設(shè)還是具有一定的啟示作用。


啟示


這次突發(fā)的新型冠狀病毒疫情既暴露出預(yù)警不及時,反應(yīng)不及時,決策不及時,措施不得當(dāng),執(zhí)行不到位等問題,尤其是不尊重醫(yī)學(xué)行業(yè)專家的意見,錯把最初敢于講真話的8名醫(yī)生當(dāng)成“造謠者”,錯過了最佳的時間窗口,未能把疫情消滅在萌芽狀態(tài), 未能體現(xiàn)“防范于未然”的原則。


▎對電網(wǎng)應(yīng)急體系建設(shè)的啟示:


1.依法建立健全突發(fā)事件預(yù)警制度機制


《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定:“可以預(yù)警的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或者公共衛(wèi)生事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時,縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序,發(fā)布相應(yīng)級別的警報,決定并宣布有關(guān)地區(qū)進入預(yù)警期,同時向上一級人民政府報告,必要時可以越級上報”。


“預(yù)警的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的預(yù)警級別,按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示,一級為最高級別”。


2.建立專業(yè)的電網(wǎng)安全應(yīng)急機制及專業(yè)隊伍


具體操作方法:建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急決策、應(yīng)急指揮、應(yīng)急保障、應(yīng)急宣傳和應(yīng)急運轉(zhuǎn)機制。建立一支專業(yè)的、快速反應(yīng)的電網(wǎng)安全應(yīng)急隊伍,隨時待命出擊,電網(wǎng)安全應(yīng)急關(guān)鍵時刻調(diào)得動,拉得出,各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動,做好重大活動保電和突發(fā)事件應(yīng)對工作。


3.建立提合理化建議與溝通機制


要尊重敢于提合理化建議的行業(yè)專家,不要把敢于講真話,敢于持有不同聲音的專家當(dāng)成“造謠者”,專家的建議是善意的不是惡意的,對電網(wǎng)安全是有好處的,同時也是十分寶貴的。而不要錯誤的把他們當(dāng)成“有問題的人”去對待。如果沒有人發(fā)現(xiàn)問題,沒有人提出問題,沒有人敢講真話,沒有人敢于持不同聲音,“明知不對,少說為佳,一個聲音,一切都聽領(lǐng)導(dǎo)的”,那才是電網(wǎng)安全應(yīng)急體系真正的潛在的最危險的因素。


具體操作方法:


①采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立開通面向行業(yè)專家、工程技術(shù)人員、基層員工的提合理化建議與溝通平臺 。線上及時了解電網(wǎng)安全應(yīng)急管理及執(zhí)行情況,聽取他們的合理化建議,線下及時督查整改落實。組建國家級電力應(yīng)急搶修救援專家?guī)臁?/p>


②采用電力大數(shù)據(jù)分析方法,主動發(fā)現(xiàn)各類故障和隱患,提前預(yù)判故障點并進行主動搶修 。采用智能APP,智能機器人,支持遠程監(jiān)測,遠程運維、遠程操作,故障定位,故障巡查,搶修單簽發(fā)等,快速處理電網(wǎng)故障及時消除隱患,把電網(wǎng)不安全問題消滅在萌芽狀態(tài),體現(xiàn)“防范于未然”的原則。


③建立遠程辦公系統(tǒng),遠程會議系統(tǒng),培養(yǎng)遠程辦公管理人才,打造電網(wǎng)公司自己的遠程應(yīng)急團隊 。開發(fā)可以在電網(wǎng)公司內(nèi)部使用的電網(wǎng)安全應(yīng)急遠程辦公工具軟件。


溝通的內(nèi)容包括:


①設(shè)備缺陷②設(shè)備異音③違反規(guī)程問題④防火災(zāi)⑤防冰災(zāi)⑥地質(zhì)災(zāi)害⑦外力破壞⑧設(shè)備質(zhì)量問題⑨網(wǎng)絡(luò)安全漏洞⑩社會突發(fā)事件⑪安全風(fēng)險提示⑫電網(wǎng)應(yīng)急安全預(yù)防與處置進展情況及其他建議等。


建議


電網(wǎng)公司在新型冠狀病毒疫情防控期間, 一手抓疫情防控,一手抓電網(wǎng)安全運行,一手抓恢復(fù)生產(chǎn),一手抓供電營銷,尤其要做好各級電網(wǎng)調(diào)度員、變電站運行值班員、事故搶修人員及他們的家屬的疫情防控工作。確保各級電網(wǎng)調(diào)度員、變電站運行值班員、事故搶修人員在國家電網(wǎng)安全應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng),快速到崗,快速處置,快速恢復(fù)重要用戶供電,快速搶修。發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)不安全問題要敢于講真話,不要因隱瞞不報,明知不對,少說為佳,層層請示,逐級匯報,等待上級領(lǐng)導(dǎo)指示等因素而貽誤時機,盡最大努力減少災(zāi)害造成的影響及損失。


(作者系能源行業(yè)資深專家,工學(xué)博士)



作者:馮慶東 來源:中國能源報 責(zé)任編輯:jianping

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