【崩塌】
2011年是中國光伏業(yè)的分水嶺。
2008年的金融危機(jī)令光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩矛盾徹底爆發(fā),疊加政府補(bǔ)貼退潮,硅料價(jià)格一路暴跌到50美元每公斤左右。早早簽下長期供貨協(xié)議的尚德?lián)p失慘重。不考慮存貨減值,僅僅因?yàn)樗簹Ч┴泤f(xié)議,施正榮就賠了2.12億美元。
2011年,尚德卷入“詐捐門”,一批物資捐贈(zèng)兩次轟動(dòng)程度不亞于“郭美美事件”
2011年全年,尚德凈虧損10.07億美元。
歐美來勢洶洶的“雙反”制裁更是直接將中國光伏業(yè)打入寒冬。
2012年,尚德的市值蒸發(fā)了60%。自2012年7月,尚德發(fā)公告稱公司因德國債券欺詐案損失了5.6億歐元之后,就再也沒有出具過財(cái)務(wù)報(bào)告。
最后一份財(cái)報(bào)顯示,2012年一季度末,尚德短期借款及將于一年內(nèi)到期的長期貸款合計(jì)超過15.6億美元,而賬面資金只剩4.9億美元,其中2.2億還因受限不能使用。
2013年3月,掙扎許久的尚德終于到了生死邊緣。
整個(gè)3月,好消息壞消息交錯(cuò)而來。
3月4日,施正榮被剝奪董事長一職。他與董事會(huì)的矛盾徹底公開。
尚德被債務(wù)大山壓得喘不過氣來。最棘手的是一筆5.41億美元的可轉(zhuǎn)債將在當(dāng)月15日到期。這筆賬能否還上,很可能將直接決定尚德的最終命運(yùn)。
3月11日,尚德似乎迎來了轉(zhuǎn)機(jī):公司宣布超過60%的可轉(zhuǎn)換債券持有人已與尚德簽訂了債務(wù)延期協(xié)議,延期至5月15日。
可是,3月13日,尚德宣布美國亞利桑那州Goodyear的組件工廠將于4月3日停產(chǎn),這已經(jīng)是P2工廠之后,尚德連續(xù)關(guān)閉的第二家工廠了。
次日,尚德股價(jià)再次大跌,盤中跌幅一度超過50%,最終收跌19.28%,報(bào)收于0.67美元每股,較歷史最高點(diǎn)縮水了99%。
關(guān)于尚德命運(yùn)走勢的討論就像一張紊亂的心電圖。兩撥勢力僵持不下:一方認(rèn)為無錫市政府一定會(huì)“救市”;一方則認(rèn)為債務(wù)窟窿無論如何也補(bǔ)不上了,破產(chǎn)板上釘釘。
終局還是來了。
3月20日,無錫市中級(jí)人民法院發(fā)布公告稱,無錫尚德太陽能電力有限公司無法歸還到期債務(wù),依法裁定破產(chǎn)重整,牽扯超過500家債權(quán)人,涉及金額超170億元。
比起公司破產(chǎn),更慘的是施正榮的個(gè)人信用也徹底破產(chǎn)。
施正榮原本有望挽救尚德,但他選擇了維護(hù)自身利益。
多家媒體爆料稱,2012年初,國開行原本決定繼續(xù)給尚德注資,前提條件是施本人以個(gè)人全部資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保,他們希望施正榮自己也能拿出目標(biāo)和態(tài)度來?蛇@一提議遭到了施正榮的拒絕。
無錫市政府也曾表示,希望他退出在尚德的個(gè)人股份,讓本地國資公司——無錫國聯(lián)接盤,同樣遭到了施正榮的拒絕。
他似乎覺得尚德?lián)碛辛恕敖壖堋闭哪芰Γ?/p>
“我有這么多的職工,你不救我,我就要關(guān)門!
于是,他一邊告訴美國投資者,說自己能讓無錫市幫忙償還到期的5.71億美元可轉(zhuǎn)債;一邊告訴無錫市政府,說他能搞定美國投資者。
可最后都沒做到,施正榮徹底失去了信任。
或許是一出生就被親生父母拋棄的經(jīng)歷給他留下了童年陰影。“缺乏安全感”的施正榮最終選擇了“寧教我負(fù)天下人,不叫天下人負(fù)我”。
當(dāng)債權(quán)人涌向尚德無錫總部大樓時(shí),他選擇避而不見,將爛攤子留給政府。
除此之外,施正榮還被指通過關(guān)聯(lián)交易將尚德的大量財(cái)富轉(zhuǎn)移到自己名下。2007年1月,他名下的亞洲硅業(yè),獲得了尚德長達(dá)16年期限、15億美元的無條件支付合約。而亞洲硅業(yè)直到2009年上半年都沒向尚德交付過多晶硅。
海外,美國投資者起訴施正榮及其高管團(tuán)隊(duì)“掏空尚德電力、對(duì)關(guān)聯(lián)公司亞洲硅業(yè)進(jìn)行利益輸送以及挪用16.8億美元公司投資”;國內(nèi),無錫市國稅局認(rèn)定無錫尚德存在“漏繳稅款”行為。
無錫市高架橋旁那些印有施正榮頭像的巨幅廣告牌,被悄悄摘下。沒人會(huì)再把施正榮這個(gè)名字與“英雄”二字聯(lián)系起來。
【回歸】
企業(yè)可以重來,但信用不行。
巴頓將軍說:“衡量一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn),不是看這個(gè)人站在頂峰的時(shí)候,而是看這個(gè)人從頂峰跌落低谷之后的反彈力!
對(duì)企業(yè)家來說,這股反彈力很大程度上源于個(gè)人信用。很多時(shí)候,企業(yè)成敗關(guān)鍵,可能不是產(chǎn)品、不是技術(shù)、不是人才、甚至不是資金,而是信用。
信用破產(chǎn),無異于跌入地獄。
2000年前后,孫宏斌和順馳風(fēng)光無兩,靠著“快、狠、瘋”,大有趕超萬科的勢頭。2003年,順馳銷售額超過45億。
可2004年的一系列調(diào)控政策猛將地產(chǎn)業(yè)打入寒冬。孫宏斌流年不利,上市計(jì)劃擱淺,和美國投資銀行摩根的投資談判也宣告流產(chǎn)。
到2006年,順馳拖欠土地費(fèi)用和銀行貸款高達(dá)46億元。
破產(chǎn)關(guān)頭,孫宏斌的反應(yīng)與施正榮大相徑庭。
為了盡力解決與銀行等各方面的債務(wù)問題,妥善安排遣散的員工,他不惜丟掉控制權(quán),以12.8億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了順馳55%的股權(quán)。
企業(yè)雖然破產(chǎn),但企業(yè)家信用還在。所有人都覺得,他還會(huì)東山再起。
果然,孫宏斌很快又創(chuàng)立融創(chuàng),勢頭不減當(dāng)年。
史玉柱也經(jīng)歷過破產(chǎn)。當(dāng)他憑借腦白金東山再起后,做的第一件事就是刊登廣告,尋找當(dāng)年的債主,重建個(gè)人信用。
“實(shí)際上我王石最大的價(jià)值在什么地方?不是我特別能干。這么多年下來,就是我講信用”,商海沉浮30年后,王石說:“我現(xiàn)在最大的財(cái)富就是信用!
可對(duì)于信用,施正榮卻一直保持沉默。多年后,他也只是云淡風(fēng)輕地說了句:
“我是一個(gè)問心無愧的人,基于這些,我沉默也不覺得委屈!
2014年離開尚德后,施正榮一個(gè)人來到澳洲,自己開車、買菜、做飯、洗衣服,瘦了15斤。
“用了幾個(gè)月的時(shí)間,我就重新找回了獨(dú)立和自信!
其實(shí),他早給自己想好了回歸商界的步伐。
2014年10月,施正榮的老部下——原尚德高級(jí)副總裁龍國柱,注冊(cè)成立了上海羿仕新能源科技有限公司,開始研發(fā)晶硅薄膜產(chǎn)品。
晶硅薄膜正是施正榮的老本行,他以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的身份隱匿在背后,一直沒人注意到他。
2016年底,上海羿仕帶著新產(chǎn)品eArche(一款可以附著在建筑表面的光伏材料)進(jìn)入市場。與此同時(shí),施正榮公開接受了央視《對(duì)話》欄目采訪。他說:
“談不上回歸,我從來沒離開過!
之后,施正榮開始陸續(xù)在國內(nèi)的新能源行業(yè)峰會(huì)上露面?吹阶约旱某霈F(xiàn)并未引起太大反感后,他的膽子漸漸大了起來。
2017年4月,施正榮在澳大利亞以一家名為Energus的公司代表的身份,出席了該公司新產(chǎn)品——eArche的發(fā)布會(huì)(與上海羿仕是同一款產(chǎn)品)。
施正榮第一次與這款產(chǎn)品直接聯(lián)系了起來。
同時(shí),上海羿仕新能源科技有限公司已悄悄改名為上邁新能源科技有限公司。公司官網(wǎng)介紹中稱:
“公司團(tuán)隊(duì)由先進(jìn)的太陽能技術(shù)專家和企業(yè)家施正榮指導(dǎo)。”
鮮有人注意,2019年春節(jié)前夕,中國能源報(bào)曾邀請(qǐng)一眾新能源大佬恭賀新春,施正榮也在其列。這一次,他的落款已經(jīng)是“上邁新能源董事長施正榮”了。
直到上個(gè)月,施正榮以25億身家財(cái)富重新出現(xiàn)在胡潤百富榜上,人們才后知后覺:這位前首富,他回來了。
人們不禁猜測,這25個(gè)億,恐怕就是他當(dāng)年不惜負(fù)了天下人,給自己留下的準(zhǔn)備金?
5年前施正榮信用崩盤時(shí),吳曉波曾犀利評(píng)價(jià)道:“可以肯定的是,他的企業(yè)家信用已然徹底破產(chǎn)了,在他的有生之年,恐怕很難在中國市場上做成一單生意!
5年后的今天,從地獄歸來的施正榮究竟能走多遠(yuǎn)、又將能做成幾單生意呢?
原標(biāo)題:那個(gè)令整個(gè)中國光伏業(yè)瘋狂的男人,回來了!