“從此以后，我再也不會(huì)去掙一分錢(qián)，我就花錢(qián)�！�

前首富施正榮的人生如過(guò)山車(chē)般大起大落。從一個(gè)靠知識(shí)走出農(nóng)村的窮小子、洋博士，到萬(wàn)人矚目的中國(guó)首富，他只用了6年。從中國(guó)首富、行業(yè)和城市英雄到財(cái)富與信用雙雙破產(chǎn)，從天堂到地獄，也只不過(guò)短短8年。

沉潛6年后，他以25億元財(cái)富又出現(xiàn)在胡潤(rùn)百富榜上。昔日奇跡又能重來(lái)？

【變了】

2005年10月14日，紐交所門(mén)前升起了三面旗幟。除了美國(guó)國(guó)旗外，其它兩個(gè)都是“新面孔”——尚德電力和中國(guó)國(guó)旗。

這是中國(guó)資本市場(chǎng)的一座里程碑。

這一天，尚德電力成為第一家在紐交所公開(kāi)上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，還被華爾街稱(chēng)作“光伏界的微軟”。

老板施正榮更是名利雙收。回國(guó)后，他成了征服海外資本市場(chǎng)的英雄。短短幾個(gè)月后，他以186億身家成為中國(guó)新首富。

這個(gè)看似司空見(jiàn)慣的財(cái)富故事，加上兩個(gè)時(shí)間限定后，便顯得“瘋狂”起來(lái)——

從成立到成為世界光伏巨頭，尚德只用了4年；

成為中國(guó)首富那天，距離施正榮決定歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，還不到6年！

2000年，施正榮回國(guó)為他的光伏夢(mèng)找錢(qián)。每到一個(gè)城市，他都會(huì)說(shuō)，“給我800萬(wàn)美元，我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)”。人們大都把他當(dāng)作騙子。

在此之前，他只是澳大利亞一家光伏企業(yè)的普通研究員，200頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是回國(guó)前花一周時(shí)間炮制出來(lái)的。

可短短6年光景，施正榮就搖身一變成了人人艷羨的中國(guó)首富。

這一切似乎來(lái)得有些太容易了。

在尚德成立的頭幾年，施正榮還經(jīng)常去生產(chǎn)車(chē)間視察，他喜歡在食堂和工人吃飯。尚德經(jīng)營(yíng)困難，他只領(lǐng)該領(lǐng)工資的四分之一，生活樸素。

可隨后，突如其來(lái)的財(cái)富與漫天贊譽(yù)讓他一下子像變了個(gè)人。

2004年扭虧后，施正榮打響了財(cái)富“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

第一個(gè)遭殃的是公司第一任董事長(zhǎng)、無(wú)錫市原經(jīng)委主任李延人。尚德2004年的凈利潤(rùn)是1980萬(wàn)美元，可李延人走時(shí)，只帶走了一百萬(wàn)現(xiàn)金和一輛開(kāi)了幾年的奧迪A6，并沒(méi)有得到一分錢(qián)的股權(quán)。

下一個(gè)是在施正榮最難的時(shí)候幫他的國(guó)有股東。公司上市前，施正榮以技術(shù)為籌碼，大費(fèi)周章地清退了75%的國(guó)有股份。

尚德終于成了施正榮一個(gè)人的尚德。

“我覺(jué)得自由了�！彼�說(shuō)。

到了公司上市那天，他又說(shuō)：

“從此以后，我再也不會(huì)去掙一分錢(qián)，我就花錢(qián)�！�

他給自己買(mǎi)了近十輛頂級(jí)豪車(chē)，包括三輛雷克薩斯、一輛寶馬、一輛奔馳S600、一輛頂級(jí)賓利、一輛路虎、一輛沃爾沃……

他越來(lái)越高調(diào)：去參加達(dá)沃斯論壇時(shí)，專(zhuān)門(mén)花20萬(wàn)美元包一架公務(wù)機(jī)；斥巨資在公司總部建了一面全球最大的光電幕墻；成立“施氏家族慈善基金”，號(hào)稱(chēng)一年花6000萬(wàn)做公益，后來(lái)卻被曝出詐捐……

他也曾擔(dān)心自己和尚德會(huì)不會(huì)就這樣被捧殺。

剛做首富的時(shí)候，路過(guò)無(wú)錫市高架橋旁那些印有自己頭像的巨幅廣告牌，他總是懷著復(fù)雜的心情低下頭。

到后來(lái)，作為無(wú)錫市“創(chuàng)新先鋒”，施正榮的半身像豎立在大街小巷，他漸漸沒(méi)了感覺(jué)。

外媒更是把他評(píng)為“全球環(huán)保英雄”“可拯救地球50人”之一。

他也開(kāi)始覺(jué)得自己“偉大”，張口閉口就是“世界第一”，“我成就了行業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔”。

2008年底，光伏市場(chǎng)遇冷。在一次新能源行業(yè)峰會(huì)上，施正榮直接指著諸多同行大佬和政府官員說(shuō)：

“你們回去要好好反省一下。”

“他一開(kāi)始要很多很多的錢(qián)，后來(lái)又要很多很多的名，這些都占有之后，發(fā)現(xiàn)自己還是覺(jué)得匱乏，想擁有更多�！笔┱龢s的一位生意伙伴說(shuō)。

只可惜，天堂到地獄不過(guò)一步之遙。

【瘋了】

是無(wú)錫市政府成就了施正榮。

尚德的600萬(wàn)美元啟動(dòng)資金是李延人出面拉來(lái)的，土地幾乎是無(wú)償?shù)�，銀行貸款擔(dān)保也是一路開(kāi)綠燈。供應(yīng)鏈、配套設(shè)施、銷(xiāo)售渠道……有政府出面，尚德電力的臺(tái)子很快就搭了起來(lái)，而且一出手就是大手筆。

2002年8月，尚德第一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，產(chǎn)能是15兆瓦/年，相當(dāng)于中國(guó)光伏電池產(chǎn)量此前4年的總合。

可是，第一年就虧了700萬(wàn)。

2003年最艱難的時(shí)候，當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的伙伴都走得差不多了。又是李延人出面說(shuō)服小天鵝等幾大股東，找來(lái)5000萬(wàn)擔(dān)保資金，并動(dòng)用自己的政府資源，通過(guò)無(wú)錫市勞動(dòng)局拿到5000多萬(wàn)低息貸款。

無(wú)錫政府直接提供的無(wú)償資金就有3700萬(wàn)，還前后幫尚德?tīng)?zhēng)取了11個(gè)項(xiàng)目。尚德這才渡過(guò)難關(guān)。

2004年8月，德國(guó)政府更新了“可再生能源法”，加大光伏補(bǔ)貼力度。全球光伏市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)61%。

尚德一下子進(jìn)入收獲期。接著就是上市、融資、再擴(kuò)張。施正榮成了英雄、首富。

施正榮也給了無(wú)錫市政府足夠的政績(jī)反饋：就業(yè)指標(biāo)、稅收應(yīng)有盡有。

尚德很快成為全球最大的光伏組件制造商，無(wú)錫也跟著成了“中國(guó)最大的光伏生產(chǎn)與出口基地”。

有尚德的成功先例，2006年，無(wú)錫市推出530計(jì)劃：5年內(nèi)引進(jìn)30名海外留學(xué)歸國(guó)領(lǐng)軍型人才來(lái)無(wú)錫創(chuàng)業(yè)。結(jié)果一下子來(lái)了1000多人，財(cái)政補(bǔ)貼高達(dá)十幾億。

施正榮和尚德的傳奇很快擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。無(wú)錫瘋了，江蘇瘋了，江南瘋了，整個(gè)中國(guó)光伏業(yè)都瘋了——

投產(chǎn)就能掙錢(qián)，掙錢(qián)就能拉動(dòng)GDP，各地政府、銀行都是夾道歡迎。

最瘋狂時(shí)，全國(guó)有600多個(gè)城市把光伏作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，幾乎每個(gè)城市都有自己的光伏產(chǎn)業(yè)園

之后幾年，數(shù)十家光伏企業(yè)成功上市，數(shù)千萬(wàn)人來(lái)此“淘金”。這場(chǎng)造富神話(huà)不亞于互聯(lián)網(wǎng)大潮。

2005年，中國(guó)光伏裝機(jī)容量?jī)H為68兆瓦，2015年達(dá)到驚人的16600兆瓦，十年間增長(zhǎng)了244倍。中國(guó)企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上全面占據(jù)top10的位置。

人們說(shuō)，施正榮讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短了至少15年。

中國(guó)光伏業(yè)的狂歡直接導(dǎo)致了晶硅原料價(jià)格的暴漲：2006年到2008年，成本約20美元一公斤的晶硅，價(jià)格直接從22美元一公斤，暴漲到500美元一公斤。

更大的危險(xiǎn)是，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)兩頭在外：90%以上的光伏產(chǎn)品銷(xiāo)往海外；90%以上的核心原料也是靠進(jìn)口。

多年以后，人們才意識(shí)到，當(dāng)初頂著高科技光環(huán)的中國(guó)光伏企業(yè)，充其量也就是“多晶硅來(lái)料加工廠(chǎng)”，扮演的是“made in China”的角色。

不談質(zhì)量的數(shù)量，不談?dòng)�利的�?guī)模，都是耍流氓。

施正榮“導(dǎo)演”的這出“皇帝的新裝”讓中國(guó)企業(yè)家們拿著各大出貨量榜單自?shī)首詷?lè)，沉浸在掌聲和鮮花之中。最終獲得暴利的卻是歐美資本集團(tuán)。