成為“有錢人”

施正榮出生于1963年2月10日，家鄉(xiāng)位于江蘇揚(yáng)中一個(gè)名叫“太平”的小村莊，但由于剛剛經(jīng)歷三年自然災(zāi)害，太平村變得并不太平。這年2月10日，一位陳姓農(nóng)婦生了一對(duì)雙胞胎。同時(shí)，鄰舍施家因生了個(gè)死胎，全家籠罩在一片愁云之中。

由于陳家已有一兒一女，無力再撫養(yǎng)兩個(gè)小孩，于是決定將雙胞胎中的弟弟，過繼給施家，取名施正榮。這樣的境遇讓他從小要強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，他也成為光伏行業(yè)內(nèi)諸多大佬中，用知識(shí)改變命運(yùn)的典型代表。

1988年，施正榮遠(yuǎn)走澳大利亞，在新南威爾士大學(xué)留學(xué)，師從國(guó)際太陽(yáng)能電池權(quán)威、2002年“The Right Livelihood”獎(jiǎng)得主馬丁·格林教授。1991年，施正榮以多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)獲博士學(xué)位。后任該中心研究員，個(gè)人持有10多項(xiàng)太陽(yáng)能電池技術(shù)發(fā)明專利。

2000年，施正榮下決心回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他拎著小挎包和一臺(tái)筆記本電腦，帶著技術(shù)和40萬美元的啟動(dòng)資金，在中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個(gè)城市。每到一個(gè)城市，他都聲稱：給我800萬美元，我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)。

眾所周知，最終為豪言“買單”的是江蘇省無錫市。施正榮以40萬美元現(xiàn)金和價(jià)值160萬美元的技術(shù)參股，共占25%股份，日后轟動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)的尚德太陽(yáng)能電力有限公司正式成立。

2005年，尚德在無錫市領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成私有化，原先占尚德股份75%的國(guó)有股獲益十幾倍后，相繼退出。12月，尚德電力成為中國(guó)大陸首家登陸紐交所的民營(yíng)企業(yè)，融資4億美元，施正榮一下子成為了華爾街的寵兒，施正榮也以23億美元的身家，榮登中國(guó)新首富。

幾乎不可想象！曾經(jīng)的鄉(xiāng)村青年，如今卻成了中國(guó)首富，如此反差，那還一種怎樣的心境？“就像成功人士說什么都是對(duì)的一樣”，施正榮被捧為財(cái)富神話。2007年，他被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》評(píng)為“能夠拯救地球的50人”之一，無錫尚德更被譽(yù)為“光伏界的微軟”。

尚德上市當(dāng)天，施正榮對(duì)友人說過一句話：“從此以后，我再也不會(huì)去掙一分錢，我就花錢。”

財(cái)富無疑給了施正榮前所未有的自信，更放大了他的個(gè)性。在尚德成立的頭幾年，施正榮經(jīng)常去生產(chǎn)車間，喜歡在食堂和工人吃飯，工資也只領(lǐng)該得的四分之一。2005年，尚德在紐交所上市之后，身價(jià)暴漲的施正榮似乎有些“不一樣了”。

他做了兩件事情：在上海成立“施氏家族慈善基金”，高調(diào)做公益；在無錫新區(qū)修建尚德電力總部，其中的一整面全球面積最大的太陽(yáng)能電池幕墻，成為無錫市的標(biāo)志性建筑物。

同行都感慨：“去了尚德才覺得自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)�！倍�當(dāng)尚德如日中天時(shí)，這位海歸博士雇用6名保鏢24小時(shí)保障他和家人的安全。

為了參加達(dá)沃斯論壇，施正榮不惜斥資20萬美元包機(jī)前往。他與美國(guó)副總統(tǒng)戈?duì)柟策M(jìn)過晚餐，與英國(guó)查爾斯王子談過合作。在他的車庫(kù)里，停放著近十輛豪車，包括三輛雷克薩斯，一輛寶馬，一輛奔馳S600，一輛頂級(jí)賓利，一輛路虎，一輛沃爾沃......見不同人時(shí)會(huì)開不同的車。

施正榮似乎也成了一個(gè)好面子的人。只要有一個(gè)老外在場(chǎng)，便要求高管們必須說英文，他偏愛那些“簡(jiǎn)歷光鮮、有跨國(guó)公司背景和海外生活經(jīng)驗(yàn)的高管”。曾經(jīng)一度木訥少言的“施博士”，也開始在各大論壇“指點(diǎn)江山”。

2008年底，因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)需求量出現(xiàn)下滑苗頭，在一次新能源行業(yè)峰會(huì)上，主席臺(tái)上的施正榮指著諸多同行大佬和政府官員說：“你們回去要好好反省一下�！�

成為中國(guó)首富，成為“有錢人”后，施正榮似乎開始“變了”。

但了解他的人說，他留給自己的那一面沒有變，變的是給別人看的那一面。

數(shù)年后，當(dāng)有媒體當(dāng)面提到施博士面對(duì)財(cái)富的變化，這位曾經(jīng)的“首富”再次重審：“我是一名技術(shù)型企業(yè)家，我一直認(rèn)為財(cái)富只是一個(gè)人追求理想和事業(yè)的副產(chǎn)品�！�