這一輪多晶硅價格的調(diào)整對我們影響比較大。2011年，中國的多晶硅產(chǎn)量躍居世界第一。原來多晶硅依賴進(jìn)口的局面得到突破，出現(xiàn)第一個百噸級多晶硅廠，兩年后又出現(xiàn)了千噸級，之后很快萬噸級也出來了。

這波劇烈調(diào)整受到兩方面沖擊，一是兩大主力市場下滑，歐洲、美國對我們進(jìn)行“雙反”，影響到我們出口，恰恰當(dāng)時我們對海外市場依賴度很高，二是中國在金融危機(jī)后投資4萬億，很多行業(yè)泡沫開始破滅，只剩下光伏一個熱點，導(dǎo)致市場供需失衡。

之后就是從2013年到2018年的“531”時期，國內(nèi)市場迎來快速發(fā)展時期，國內(nèi)市場在這一時期變成了全球最大的光伏市場。這個爆發(fā)式增長和國內(nèi)政策支持息息相關(guān)，連續(xù)六年新增裝機(jī)全球第一，遠(yuǎn)超預(yù)期。2018年“531”之后至今就是第三波調(diào)整期。這次調(diào)整和以往有所不同，相對穩(wěn)定，從尋求增量變成存量清洗，從拼規(guī)模、拼速度、拼價格轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益531政策后，我們走到了平價上網(wǎng)的前夜。換句話，2019年、2020年是關(guān)鍵過渡期，原來國家發(fā)改委能源所判斷2022年全行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)電側(cè)平價上網(wǎng)，但是現(xiàn)在看來有可能會提前，不過最早也可能要到2021年以后，但是會不會是全行業(yè)就另說了。

要大力開拓海外市場、注重現(xiàn)金流

從產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的角度來看，有沒有一些避險的機(jī)會？

王勃華：有個大的方向，就是加強(qiáng)海外新興市場的開拓。光伏是全球性的市場，中國市場只是其中的一部分。

現(xiàn)在全球的光伏產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展，歐洲市場也是老樹發(fā)新芽。原來我們說2015年裝機(jī)1吉瓦以上的有6個左右，2019年很可能就要達(dá)到15個。換句話說，體量大的市場越來越多了，因此一定要去開拓國外的市場，這方面我們有優(yōu)勢。

以前的海外市場回款快，而且法律制度健全，但是要注意現(xiàn)在有些參差不齊了。 這是因為，過去我們的市場主要是歐、美、日等發(fā)達(dá)國家，但現(xiàn)在比較分散，還有肯尼亞、印度等國家。經(jīng)營團(tuán)隊能否適應(yīng)這樣的環(huán)境？能不能把目標(biāo)國的政策研究明白？遭遇雙反、各種限制競爭的條款怎么辦？這是新的挑戰(zhàn)。

不過，總體來看，多關(guān)注海外市場是非常有必要的。

舉個例子，受531沖擊相對小的企業(yè)都是那些海外業(yè)務(wù)占比比較高的，如阿特斯海外業(yè)務(wù)占比85%，協(xié)鑫集成超50%，東方日升是46%，晶澳也有60%。行業(yè)龍頭隆基股份的硅片業(yè)務(wù)有20%在海外，注意，雖然這個20%的占比對比起來看似乎不高，但該業(yè)務(wù)的同比增長增速達(dá)56%。還有像固德威這種做逆變器的企業(yè)，海外業(yè)務(wù)占比雖然已經(jīng)50%了，但去年同比增長了10%。

還有一點要注意的是，要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流問題，資金鏈應(yīng)該處于一個合理區(qū)間，產(chǎn)能要能上能下。

如果當(dāng)時能夠多熬半年，賽維-LDK就不會垮掉。當(dāng)時公司把設(shè)在合肥的生產(chǎn)線賣給通威，這是當(dāng)時國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線之一，結(jié)果通威接手兩三個月以后，就開始有訂單了。

天合當(dāng)時很兇險地躲過一劫。當(dāng)時看到尚德、英利、LDK上多晶硅，它也上，連云港這個項目都快差不多了，結(jié)果天合一看勢頭不對，壯士斷腕趕緊退出了。這樣的決策不是誰都能做得出來的，還是要合理規(guī)劃，及時回籠應(yīng)收賬款、盡量降低融資規(guī)模和融資成本。

原標(biāo)題:中國光伏產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入快速成長階段 ——專訪中國光伏行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王勃華