“這是改革的時代,要么自己改,要么被別人改,不做出顛覆性的改變,就可能被顛覆!眹译娋W(wǎng)董事長寇偉,在《國家電網(wǎng)》雜志2018年11期撰文指出。
隨后,國家電網(wǎng)給出了混改的“十大舉措”,加快推進(jìn)混合所有制改革,具體包括:在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本、加快推進(jìn)增量配電改革試點落地見效、積極推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造、加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度、大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作、持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)分板塊整體上市、加快電動汽車公司混合所有制改革、開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革、推進(jìn)通航業(yè)務(wù)混合所有制改革、深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革。
而作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè),在2017年末資產(chǎn)便已高達(dá)3.8萬億的國家電網(wǎng)整體證券化程度較低,但集團(tuán)內(nèi)又掌握多家上市平臺。由此。其“混改”也必然體現(xiàn)在對其A股上市公司資產(chǎn)的優(yōu)化與整合上。
事實上,在置信電氣重組公告發(fā)布前,國家電網(wǎng)已經(jīng)在A股進(jìn)行了多番操作,以實現(xiàn)在A股的重塑與整合,包括躋身福建上市公司遠(yuǎn)光軟件第一大股東,以及旗下的岷江水電擬與同為國家電網(wǎng)旗下資產(chǎn)的信產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)置換等。
具體來看,1月14日晚,電力行業(yè)企業(yè)管理軟件及服務(wù)的主流供應(yīng)商——遠(yuǎn)光軟件發(fā)布公告稱,收到股東國網(wǎng)福建通知,其已于當(dāng)日通過大宗交易分別受讓公司股東陳利浩、黃建元、黃笑華1698.8萬股、90萬股和40萬股公司股份,合計1828.8萬股,占公司總股本的2.15%。同日,國網(wǎng)福建及其一致行動人國網(wǎng)吉林與國網(wǎng)電商簽署股份劃轉(zhuǎn)協(xié)議,擬將國網(wǎng)福建和國網(wǎng)吉林在本次增持前持有的7198.7萬股及本次增持的1828.8萬股即合計9027.5萬股公司股份,無償劃轉(zhuǎn)至國網(wǎng)電商。若本次權(quán)益變動順利完成,公司第一大股東將變更為國網(wǎng)電商,持股比例為10.63%,公司無控股股東及實際控制人。
對于此次股權(quán)變動的目的,遠(yuǎn)光軟件表示,公司是電力行業(yè)信息化綜合服務(wù)商,基于公司良好的基本面情況,國網(wǎng)電商認(rèn)同公司的長期投資價值。而實施本次權(quán)益變動,有助于國網(wǎng)電商實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、電子商務(wù)等與國內(nèi)資本市場平臺的融合和貫通,推動國有資源優(yōu)化配置,確保國有資本保值增值,提高核心競爭力。
該公司業(yè)績快報顯示,公司2018年歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.95億元,較上年同期增13.03%;營業(yè)收入為12.77億元,較上年同期增8.26%;基本每股收益為0.2292元,較上年同期增12.13%。目前,遠(yuǎn)光軟件正在加大對智慧能源、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入,特別是公司已啟用自有資金,對審批之中的可轉(zhuǎn)換公司債券募投項目提前投資。
值得注意的是,該公司在2019年以來股價漲幅已近翻番。
而國家電網(wǎng)的另一個資產(chǎn)整合目標(biāo)——岷江水電,更是近期資本市場關(guān)注的焦點。該股從2月15日復(fù)牌交易至今(3月19日),開啟暴漲模式,已出現(xiàn)14個漲停板。資本之所以如此關(guān)注該公司,與其籌劃重大資產(chǎn)重組事項,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做新型信息通信業(yè)務(wù)有不無關(guān)聯(lián)。
2月14日晚間,岷江水電公告,擬與關(guān)聯(lián)方信產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)置換,并將發(fā)行股份向信產(chǎn)集團(tuán)及交易對方購買資產(chǎn)。交易最終完成后,岷江水電將主要配售電及發(fā)電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債等置出上市公司,業(yè)務(wù)也將由之前的傳統(tǒng)配售電及發(fā)電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦托畔⑼ㄐ艠I(yè)務(wù)。
此次重組也并非無跡可循,2018年底國家電網(wǎng)便曾經(jīng)釋放“繼續(xù)加大混改范圍和力度”的消息。彼時提出的十大舉措中,便包括了“持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)分板塊整體上市”一項。公開信息顯示,信產(chǎn)集團(tuán)與岷江水電皆為國家電網(wǎng)旗下的公司。其中,信產(chǎn)集團(tuán)隸屬于國家電網(wǎng)公司高端制造業(yè)務(wù)板塊。
據(jù)公告,此次重組以資產(chǎn)置換形式進(jìn)行,擬置入資產(chǎn)為信產(chǎn)集團(tuán)持有的中電飛華67.31%股份、繼遠(yuǎn)軟件100%股權(quán)、中電普華100%股權(quán)、中電啟明星75%股權(quán)。在置入信產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)后,上市公司盈利能力將獲得大幅提升。同時,岷江水電原有的福堂水電40%股權(quán)、陽光電力9%股權(quán)作保留處理,而福堂水電正是岷江水電最為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)之一,近三年凈利潤多保持在2億元左右。擬置出的資產(chǎn),則包括楊家灣水電98%股權(quán),以及天威硅業(yè)14%股權(quán)。顯然,此次重組對于岷江水電原有資產(chǎn),進(jìn)行了重新優(yōu)化。
而資產(chǎn)置換的另一方——信產(chǎn)集團(tuán),在去年國家電網(wǎng)混改的“十大舉措”中被描述為“擬在智能芯片、北斗位置服務(wù)等領(lǐng)域引入社會資本,研究推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)短板,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展活力!
除了此次置入岷江水電的中電飛華等四家公司,信產(chǎn)集團(tuán)旗下還有杭州如易行電動汽車科技有限公司、北京智芯微電子科技有限公司等資產(chǎn),公司的資產(chǎn)整合還在路上。同時,國家電網(wǎng)旗下依然有非常龐雜的A股資產(chǎn)和企業(yè)資源亟待整合。
此外,按照國家電網(wǎng)目標(biāo),2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),全面形成共建共治共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實現(xiàn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”。國家電網(wǎng)為此調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及部分核心部門,將國家電網(wǎng)信通部與運監(jiān)中心合并成立互聯(lián)網(wǎng)部,同時調(diào)整國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人,曾主導(dǎo)國電南瑞集團(tuán)資產(chǎn)重組、并在國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部率先推出股權(quán)激勵計劃的原南瑞集團(tuán)董事長、國網(wǎng)電科院院長奚國富調(diào)任產(chǎn)業(yè)部主任。鑒于此,資本市場對國家電網(wǎng)提高資產(chǎn)證券化率、加快A股版圖重塑、引入股權(quán)激勵預(yù)期增強(qiáng)。
可以想見,國家電網(wǎng)在A股的生態(tài)重構(gòu)還遠(yuǎn)未結(jié)束。
原標(biāo)題:國家電網(wǎng)重構(gòu)A股版圖:旗下金控平臺英大證券、英大信托擬借道置信電氣曲線上市