5、在美國，大企業(yè)在太陽能采購上的規(guī)模越來越大

　　越來越多的美國公用事業(yè)光伏需求是由尋求節(jié)約或?qū)崿F(xiàn)自愿可再生能源目標(biāo)的公司和非公用事業(yè)實體推動的。56%的企業(yè)買家來自技術(shù)和數(shù)據(jù)部門。在2018年第三季度，企業(yè)采購在所有公用事業(yè)規(guī)模的市場份額中增長最快，在一個季度內(nèi)，公用事業(yè)光伏的發(fā)展份額就從13%增長到15%。

　　增長最快的是ERCOT和PJM。最新的太陽能市場洞察報告，2018年宣布的所有項目中，有25%是由企業(yè)采購驅(qū)動的，占新PPA的2.9吉瓦，由于企業(yè)買家迫切希望在預(yù)期利率上升之前簽署PPA，以及30%的投資稅收抵免（ITC）到期，預(yù)計該份額將在2019年小幅上升。

　　在美國以外，2019年歐洲的企業(yè)采購活動應(yīng)該會增加。這在一定程度上是由于大量低成本、無補貼的開發(fā)項目，尤其是在西班牙，但監(jiān)管環(huán)境也應(yīng)該開始變得更加有利。

　　歐盟于2018年12月通過的修訂后的《可再生能源指令》（RenewableEnergyDirective）規(guī)定，成員國必須在可能的情況下，消除簽訂可再生能源長期電力購買協(xié)議的障礙。

　　6、更多的項目交易，尤其是在美國

　　2018年全球二級市場活動有所上升，我們預(yù)計2019年將繼續(xù)保持這一趨勢。2018年，我們追蹤了全球近2100萬千瓦的太陽能光伏資產(chǎn)交易，同比增長38%―盡管其中很大一部分是由于全球基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴收購了SunPower在美國470萬千瓦的公用事業(yè)規(guī)模的管道。

　　金融家們越來越習(xí)慣于將太陽能作為一種資產(chǎn)類別；戰(zhàn)略投資者和資產(chǎn)所有者越來越多地尋求在開發(fā)周期的早期收購項目，承擔(dān)更大的開發(fā)風(fēng)險，以獲取項目利潤的更大份額。

　　在美國，有47%的太陽能資產(chǎn)交易發(fā)生在2018年，我們預(yù)計，在ITC逐步退出之前，發(fā)起人尋找早期大規(guī)模投資組合的活動將有所增加。在其它地方，隨著市場在高度積極的拍賣競價后進(jìn)行整合，印度應(yīng)該會看到更多的并購活動；在一些東南亞市場，在這種轉(zhuǎn)變之后，并購活動將會增加。

　　7、大規(guī)模的太陽能+儲能受到關(guān)注，但在新興市場仍是一個利基解決方案

　　繼XcelEnergy（30-32美元/兆瓦時）、NVEnergy（31-37美元/兆瓦時）和PG&E（四個項目共567.5兆瓦）于2018年采購了三筆備受矚目的太陽能+儲能項目后，該太陽能+儲能項目于2019年轟隆一聲啟動。夏威夷已經(jīng)提出了7個項目，這些項目將增加262兆瓦的太陽能和1吉瓦時以上的儲能，價格低至78美元/兆瓦時。

　　目前估計，美國共安裝了1.4吉瓦時的儲能裝置，并預(yù)測到2023年，美國將安裝8.8吉瓦時的計量型太陽能+儲能設(shè)備，從2018年開始，這一數(shù)字將以82%的年增長率增長，其中以加利福尼亞州、亞利桑那州、科羅拉多州和夏威夷州為首。

　　在美國以外，太陽能+儲能采購雖然還處于初級階段，但已經(jīng)開始與聯(lián)合循環(huán)燃?xì)廨啓C（CCGT）競爭。在中東和非洲，公用事業(yè)規(guī)模的太陽能+存儲已經(jīng)可以與摩洛哥的CCGT競爭，而且到本世紀(jì)20年代初，在LCOE-LCOS的基礎(chǔ)上，將在約旦、阿聯(lián)酋和南非具有競爭力，盡管天然氣價格得到了大量補貼。

　　即使是在具有成本競爭力的情況下，大規(guī)模的太陽能+儲能采購仍將由政府招標(biāo)推動，并且在該地區(qū)電力市場重組以評估計量型儲能的全部價值之前，無法取代新建的CCGT。然而，它可能能夠取代開放式循環(huán)燃?xì)廨啓C系統(tǒng)（OCGT），后者在LCOE基礎(chǔ)上成本更高，更像一種靈活的調(diào)峰資源。

　　在全球范圍內(nèi)，2019年太陽能+儲能將繼續(xù)擴大，因為價格將低于達(dá)到峰值的發(fā)電廠、公用事業(yè)公司和各州的基準(zhǔn)價格，并通過清潔峰值標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)惠政策，太陽能的總成本將繼續(xù)下降。預(yù)計東南亞、南太平洋以及美國西部的島嶼電力市場將取得特別的進(jìn)展。

　　8、MonoPERC和Bi-facial模塊使資本支出成本不斷下降

　　下一代模塊技術(shù)將在2019年提高性能并降低單位成本。2019年，41%的全球模塊制造能力將用于MonoPerc生產(chǎn)，高于2018年的36%。今年還將是我們首次看到大量雙面模組安裝的一年。雖然行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有待編纂，一些利益相關(guān)方在做出采購決定之前還在等待額外的性能數(shù)據(jù)，但2019年將有幾個旗艦項目納入雙面模塊，尤其是在沙漠環(huán)境中。

　　到2019年底，隨著全球混合組件價格降至0.25美元/Wdc以下，全球平均資本支出將降至0.95美元/Wdc――然而，這受到日本高成本項目的影響，而亞洲大多數(shù)國家的平均資本支出將降至0.80美元/Wdc以下。

　　9、重大項目計劃的成敗之年

　　2018年，印度和沙特阿拉伯宣布的大型項目阻礙了太陽能光伏市場的發(fā)展：在印度，印度太陽能公司（SECI）的1000萬千瓦投標(biāo)一再推遲；在沙特阿拉伯，先前簽署的2億千瓦諒解備忘錄被擱置。

　　因此，2019年將是通過單一招標(biāo)方案（RFP）招標(biāo)大量產(chǎn)能的關(guān)鍵之年。如此大規(guī)模的項目還沒有在硬件、軟件成本或建設(shè)時間表方面展示規(guī)模經(jīng)濟效益。

　　伍德麥肯茲的全球公用事業(yè)規(guī)模光伏項目跟蹤報告顯示，全球在建單個開發(fā)商大型項目（500兆瓦以上）的裝機容量超過6300萬千瓦，其中84%是處于建設(shè)前期階段的項目。

 　盡管這些項目的公布可能會在2019年徹底改變?nèi)�球市場的走勢，但全球運營的大型項目不足1000萬千瓦，其中一半在中國。許多開發(fā)中項目集中在印度、中國、中東（阿曼、科威特、伊朗、阿聯(lián)酋）和澳大利亞。

　　盡管它們面臨著類似的物流挑戰(zhàn)，但單一開發(fā)商的大型項目公告與太陽能公園模式不同，后者的許多開發(fā)商在共享土地上建設(shè)項目。無論政策環(huán)境如何，這些大型項目在土地、許可、融資、建設(shè)物流、互聯(lián)互通、場地安全等方面都面臨著獨特的項目執(zhí)行風(fēng)險。

　　開發(fā)商、招標(biāo)機構(gòu)、公用事業(yè)公司和電網(wǎng)運營商之間的協(xié)調(diào)水平非常高，地方政府的支持通常至關(guān)重要。如果大型項目不能在互聯(lián)互通后進(jìn)行分拆并出售給二級市場，它們還可能產(chǎn)生流動性問題。由于14.7吉瓦的合同項目將于今年開始建設(shè)，2019年將揭示大型項目是否是一個可伸縮的解決方案。

　　10、石油和天然氣巨頭在上游和電力領(lǐng)域擁抱太陽能

　　隨著能源轉(zhuǎn)型的加速，石油和天然氣巨頭正越來越多地采取戰(zhàn)略行動，以適應(yīng)不斷變化的能源格局。從大型私人公用事業(yè)公司到電池制造商，再到電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施公司，再到撒哈拉以南非洲的農(nóng)村太陽能家庭系統(tǒng)公司，最具前瞻性的油氣巨頭正進(jìn)軍電力領(lǐng)域。

　　盡管面臨許多挑戰(zhàn)，包括回報率遠(yuǎn)低于上游投資，但由于它們強大的資產(chǎn)負(fù)債表、規(guī)模、全球影響力和品牌，以及大宗商品交易和風(fēng)險管理專長，它們處于成功的有利地位。

　　可再生能源也有機會補充石油和天然氣（以及金屬）的開采。在撒哈拉以南非洲、澳大利亞和智利等地，太陽能光伏已經(jīng)作為一種主流解決方案，用于抵消能源密集型采礦作業(yè)的柴油消耗。

　　太陽能光伏發(fā)電也日益成為上游油氣公司整合偏遠(yuǎn)地區(qū)開采業(yè)務(wù)的明顯機遇。WoodMackenzie跟蹤了全球50多個計劃或運營的資源開采項目（采礦、石油或天然氣），這些項目部分或全部由太陽能光伏發(fā)電。

　　沿著這些路線，太陽能光伏、光熱（CSP）和風(fēng)能項目將越來越多地在陸地和海上油氣田聯(lián)合開發(fā)，為鉆井甚至水力壓裂提供動力�，F(xiàn)場太陽能光伏發(fā)電或風(fēng)力發(fā)電可以減少井口燃燒石油或天然氣的需求，從而釋放出更多的燃料，以國際市場價格出售。

　　在國內(nèi)能源價格得到大量補貼的國家，出口價格的增量尤其高。這這些綜合項目將導(dǎo)致范圍1排放（定義為擁有或控制源的直接排放）的明顯減少，這越來越是油氣巨頭一些主要股東的要求，一些（包括殼牌）已經(jīng)制定了減排目標(biāo)。2019年，油氣公司將進(jìn)一步努力減少自身的排放，太陽能光伏將處于有利地位。