關(guān)于2019年

我們繼續(xù)做一些“危險”的預(yù)言

 
1. 信心之年，經(jīng)濟(jì)待暖

 
不出意外的話，2019年上半年仍會延續(xù)一個比較寒冷的狀況，下半年會怎么樣呢？仍存在巨大的不確定性。為了回答這個問題，我專門請了30個研究宏觀經(jīng)濟(jì)的朋友們，向他們提了三個問題：

1）怎么看明年的宏觀經(jīng)濟(jì)

2）怎么看明年的資本市場

3）怎么看明年的中美貿(mào)易

來看下面的圖片，不要鼓掌，僅供大家參考。

這些數(shù)據(jù)告訴我們什么？明年的經(jīng)濟(jì)大概率比較艱難。剛才管清友的演講有一個比較“狡猾”的標(biāo)題——《隧道的微光》，他有沒有告訴我們隧道有多長啊。所以朋友們，明年上半年，大概率現(xiàn)金為王。

2. 基建擴(kuò)容，警惕物價

 
我們簡單算了一下在過去四個月里面，各省基建投資計(jì)劃，加起來大約是4萬億，把配套資金加一起和2013年差不多，大概10萬億左右規(guī)模。

 
如果這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而不是通過制度創(chuàng)新激活民營經(jīng)濟(jì)，那么經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能會以一種物價膨脹的方式實(shí)現(xiàn)。

 
所以，2019年是需要我們非常警惕的一年。從宏觀層面看，這條隧道還是比較長的。

3. 制造升級拐點(diǎn)出現(xiàn)

 
講幾個好消息好吧。2014年開始，我覺得中國制造發(fā)生了非常多的變化。制造業(yè)是我最熟悉的一個行業(yè)。這幾年我去一些工廠，從一條柔性生產(chǎn)線開始，看它的傳感器技術(shù)、云計(jì)算平臺等等。

我看到技術(shù)驅(qū)動成為一種新的能力，消費(fèi)者也喜歡買單；同時定制成為一種趨勢，只有定制以后，它的生產(chǎn)成本之外會增加一個情感成本，情感成本是柔性的，這會讓我們的產(chǎn)品擺脫成本優(yōu)勢。

 
我還看到很多公司把硬件和軟件結(jié)合，提供的是一套解決方案。然后各個行業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)�？缃�，再然后我們看到了頭部效應(yīng)，那些體積比較弱的企業(yè)，在未來三年內(nèi)日子仍然會非常非常非常難過。這一輪危機(jī)會淘汰一大批企業(yè)，使一些頭部公司的品牌能力、制造能力、渠道能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

4. “物美價廉”消費(fèi)觀逐漸被拋棄

這幾年出現(xiàn)了一些前所未有的消費(fèi)變化：

第一，本土蘇醒。今天的90后天生本土意識非常強(qiáng)。

第二，顏值迭代。你今天去商場買衣服買鞋，并不意味著你缺，而是因?yàn)槟阏J(rèn)同它的文化符號和審美追求。

第三，物美價平。過去我們一直被“物美價廉”誤導(dǎo)，當(dāng)物美價廉成為一種消費(fèi)哲學(xué)，這個市場上沒人愿意為你的技術(shù)創(chuàng)新買單，他們只為便宜買單。最近這幾年我們買東西變了，先看喜不喜歡，“物美價廉”逐漸被主流消費(fèi)觀拋棄。

第四，細(xì)分為王。一方面頭部企業(yè)越來越集中，一方面細(xì)分市場越來越大，“大而強(qiáng)”和“小而美”同時存在，將成為未來中國市場的一大景象。

 
5. 社交圈層會員風(fēng)行

我不知道在座有多少能做出這些題目，這是一個中國排名第三的社交視頻網(wǎng)站B站，你要成為它的會員，需要在120分鐘內(nèi)回答100個問題。

 
我曾經(jīng)想上B站看看年輕人都在想什么，看到這些問題，我就想：算了吧。我無法理解，只能諒解。

 
這說明什么？圈層化已經(jīng)變得越來越嚴(yán)重，B站通過100道問題拒絕了我。

 
2019年會出現(xiàn)三個商業(yè)模式創(chuàng)新：

1）圈層社交。今天我們做一個產(chǎn)品千萬別想賣給所有人。

2）私域電商。2017年形成的私域社交流量，會在2019年呈現(xiàn)井噴，因?yàn)槠脚_流量越來越貴，企業(yè)通過平臺獲得消費(fèi)者的成本越來越高。

3）會員制。獲得有效用戶的成本越來越高，怎么辦呢？我需要用心長期地經(jīng)營他，讓他和我產(chǎn)生重復(fù)的交易行為。

這三點(diǎn)是相互勾連的商業(yè)變化，所以我認(rèn)為，會員制將成為2019年最流行的消費(fèi)者關(guān)系模式。

6. 車業(yè)突變，5G來襲

1978年中國一年的汽車銷量只有10萬，2009年中國汽車銷量歷史性地超越了美國，2017年中國汽車的銷量達(dá)到2887萬量，但是今年開始停滯，高端車開始下滑，這意味著什么？過去一百年，制造業(yè)的“皇冠產(chǎn)業(yè)”到了2019年將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)周期的新拐點(diǎn)，進(jìn)入了新能源汽車和無人駕駛汽車的新周期，車業(yè)在明年會發(fā)生新的突變。

 
同時5G要來了！大家看全球化的信息革命怎么發(fā)生的？1999年3G誕生，PC互聯(lián)網(wǎng)到來，BAT就是3G的結(jié)果；2009年出現(xiàn)了4G，催化了移動互聯(lián)網(wǎng)，TMD就是4G的結(jié)果；2019年新的紅利開始了。

如果說3G和4G改變?nèi)撕托畔⒌年P(guān)系，5G會改變什么？下面是高通給我們的預(yù)測：5G將改造精細(xì)農(nóng)業(yè)、靈活制造、智能物流、無人駕駛、協(xié)作工作空間、無人機(jī)運(yùn)輸、沉浸式娛樂、可持續(xù)發(fā)展的社會等等。

所以，未來的十年在技術(shù)的意義上，仍然讓我們非常好奇，所有的行業(yè)都在發(fā)生著全新的變化。

 
國運(yùn)即人運(yùn)

 
有一個怎樣的國家，就有一個怎樣的人民，有怎樣的人民，就有怎樣的國家。

 
這個國家好還是不好，明天在哪里？其實(shí)不在于我們有多少機(jī)器、黃金和高樓，而在于我們每一代有怎樣的人。如果一個時代的機(jī)遇屬于年輕人，那么就是國運(yùn)所在！

如果一個時代，讓你覺得不適、焦慮和充滿危機(jī)，惶惶不可終日，說明什么呢？說明它是一個正在激變的大時代。

 
2008前，智能手機(jī)、人臉識別、3D打印、4G、無人車間這些技術(shù)都不存在，也沒人跟你談云計(jì)算、新能源汽車和柔性化生產(chǎn)線。

 
2008年，全球十大手機(jī)品牌里面，四個歐洲的，兩個美國的，兩個韓國的，兩個日本的；2018年，全球十大手機(jī)品牌里面，一個美國的，兩個韓國的，七個中國的。

我們這一代人，是不是比上一代人更值得信任？這個問題沒有確定的答案，我們必須做過一些事情才能讓我們這一代人值得信任。我們要問自己：

我們是不是仍然有背叛前輩的勇氣？

我們是不是仍然有時刻歸零的心態(tài)？

我們是不是仍然有擁抱世界的熱情？

去年日本賣得最好的一本書叫《低欲望社會》，如果一個國家變成低欲望社會，那就意味著風(fēng)平浪靜，什么機(jī)會都沒有了。今天在日本沒有人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的有兩種，一種是被老板開除了，一種是離婚了。

 
如果你到北京、上海，到杭州的咖啡館，按住幾個年輕人，問他們在干什么，十個里面七個在談創(chuàng)業(yè)和寫PPT。只要咖啡館里還有人在寫PPT，只要中國的企業(yè)家們還在休息室開私董會，這個國家就有希望。再大的危機(jī)，我們都跨得過去。因?yàn)闄C(jī)會還屬于我們。