02寧德時代——開疆?dāng)U土

作為行業(yè)內(nèi)快速崛起的行業(yè)之星，寧德時代在儲能方面的布局則以“快刀”闖江湖。

2011年成立之初，寧德時代就已經(jīng)將儲能確定為公司發(fā)展業(yè)務(wù)之一。這主要是基于公司掌握著核心科技，因而能快速上馬。

據(jù)了解，2011年寧德時代便參與國家電網(wǎng)張北風(fēng)光儲輸示范項(xiàng)目，這是當(dāng)時世界上規(guī)模最大，集風(fēng)電、光伏發(fā)電、儲能、智能輸電于一體的新能源綜合利用平臺。

這對于剛成立沒多久的寧德時代而言，是巨大的榮光。也正是這一舉，讓眾人更加關(guān)注到了寧德時代在儲能這一方面的布局。

這之后，寧德時代為了穩(wěn)固儲能業(yè)務(wù)在市場上的地位，先后通過成立子公司、建設(shè)項(xiàng)目基地、與外界聯(lián)合的方式一路開疆?dāng)U土。

（注：圖片來源起點(diǎn)鋰電大數(shù)據(jù)）

寧德時代副董事長黃世霖表示，目前公司在儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)上，包括電芯、模組、電箱和電池柜。主要采用磷酸鐵鋰作為正極材料，產(chǎn)品以方形電池為主，產(chǎn)品用于發(fā)電、輸配電和用電領(lǐng)域，涵蓋大型太陽能或風(fēng)能發(fā)電儲能配套、工業(yè)企業(yè)儲能、商業(yè)樓宇及數(shù)據(jù)中心儲能、儲能充電站、通信基站后備電池等。

03國軒高科——重點(diǎn)擊破

國軒高科則有自己的一套打法。

為了更好地發(fā)展儲能，國軒高科成立了專注于儲能產(chǎn)業(yè)的全資子公司——上海國軒新能源（合肥）儲能科技有限公司。（簡稱“國軒儲能科技”）

雖然2017年10月才開始成立此公司，但在儲能方面的規(guī)劃，國軒有著自己明確的規(guī)劃。

國軒儲能科技總經(jīng)理彭明鴻表示，國軒高科公司近期將著重于儲能系統(tǒng)方案整合以及重點(diǎn)示范工程建設(shè)，中期(到明年底)針對目標(biāo)市場將技術(shù)細(xì)化、產(chǎn)品進(jìn)一步定型，打造儲能產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新營運(yùn)模式。

可能本身是設(shè)備廠的緣故，國軒在儲能方面的專注非常考究。具體可以細(xì)分為：

（注：圖片來源起點(diǎn)鋰電大數(shù)據(jù)）

專注，為國軒高科贏得了一定量的市場份額。據(jù)起點(diǎn)鋰電大數(shù)據(jù)記者了解到，截止2018年11月，公司已實(shí)現(xiàn)包括儲能電源、儲能電池組、儲能電站系統(tǒng)大于200MWh。

值得一提的是，今年6月，使用國軒高科磷酸鐵鋰電池“支撐”的江蘇鎮(zhèn)江長旺儲能站(8MW/16MWh)成功并網(wǎng)，這是迄今為止，國軒高科在電網(wǎng)內(nèi)已并網(wǎng)的最大儲能電站。

當(dāng)然了，除了專注對內(nèi)之外，國軒高科也在加強(qiáng)與外界大聯(lián)合。截止目前，國軒高科已經(jīng)與南方電網(wǎng)、華為、固德威、海博思創(chuàng)、遠(yuǎn)東控股等一大批國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同開拓國內(nèi)市場。

PK臺上，花落誰家？

除上述企業(yè)之外，國內(nèi)布局儲能項(xiàng)目的企業(yè)還海四達(dá)、中航鋰電、中興派能、南都電源、中天儲能、猛獅科技、雄韜股份、桑頓新能源、科陸電子、普能公司、欣旺達(dá)等一大批動力電池上下游企業(yè)。

而在這些企業(yè)中，我們也不難發(fā)現(xiàn)，他們在前行的道路中，或多或少也會有上述三家企業(yè)的影子，又或者他們自己也開辟了另一條與眾不同的路。但不可否認(rèn)的是，無論選擇哪一條路徑，只要有立得住腳的東西，就能在市場上占據(jù)一席之地。

當(dāng)然，有一點(diǎn)必須要說明的就是，市場還是遵循誰能搶先布局，誰就擁有更多可能性的原則。

從當(dāng)前市場來看，那些搶先入局的企業(yè)，早已擁有了自己的一片疆土。不過，那些正在攻破以及準(zhǔn)備進(jìn)入儲能領(lǐng)域的企業(yè)也大可不必灰心，因?yàn)槟壳皟δ苁袌錾形雌鹆�，市場還存在著巨大的發(fā)展空間。

起點(diǎn)鋰電大數(shù)據(jù)記者認(rèn)為，基于儲能市場未來發(fā)展的諸多可能性，一些新興的“儲能+模式”被成功挖掘，諸如“光伏+儲能”、“分布式能源+儲能”等，企業(yè)若想以此為切入點(diǎn)未嘗不可。當(dāng)然，能開拓出符合當(dāng)下或者未來市場需求新模式，不失為另辟蹊徑的好辦法。