◆◆向下傳導的成本◆◆
德國有色金屬協(xié)會表示,逐步淘汰燃煤發(fā)電可能給電力密集型產(chǎn)業(yè)增加50%的能源成本,這一成本大約為2.4億歐元/年。
位于德國西北部,一家鋼鐵制造廠已經(jīng)拆除舊式照明設備,轉(zhuǎn)而采用LED,修補機器以提高機械效率,并且培訓員工如何節(jié)約能源。
成千上萬家同類的德國公司正在采取同樣措施來減輕自2016年以來翻倍的電力成本帶來的壓力。
這些規(guī)模較小的家族企業(yè)是德國大公司供應鏈中的重要環(huán)節(jié),他們大約雇傭了近2000萬人。然而,正是這些規(guī)模較小的公司以及家庭受到的影響首當其沖。像大眾汽車公司、化學品制造商巴斯夫公司近2,000家企業(yè)巨頭擁有自己的發(fā)電廠,并獲得環(huán)境關稅豁免,但較小的公司因為電價上漲支付更多費用。
“我們一直在努力提高能源效率,”Georgsmarienhuette公司的發(fā)言人Klaus Schmidtke表示。該公司擁有1000名員工,并為大眾汽車公司制造鋼鐵零件!暗,依然無法抵消上漲電價所帶來的新增成本!
不斷上漲的成本迫使他們在昂貴的節(jié)能設備上花錢,并在未來幾年內(nèi)與供應商鎖定價格。有些人甚至開始研究自己生產(chǎn)電力,而另一些人則將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外。
DZ銀行對德國中小企業(yè)的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),1/3此類公司的領導人認為電價對他們的業(yè)務構(gòu)成了威脅。
受到批發(fā)市場的影響,能源密集型的企業(yè)除了投資節(jié)能設備,提高能源效率,抑或通過在歐洲能源交易所公司購買期貨合約來對沖未來更高的能源成本。
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不可否認的是,在完全開放的電力市場中,價格不是衡量轉(zhuǎn)型成功的唯一標準。電力價格會伴隨著儲能技術發(fā)展、能源效率提高、可再生能源投資下降等,在達到峰值后降到一個更為合理的范圍之內(nèi)。