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從澡堂邊兩間房起步 21年后成為光伏巨頭!董事長說從沒賣掉過一分錢股票 今年收入目標是超100億

2018-08-07 18:17:58 太陽能發(fā)電網(wǎng)
題記:21年前,中國的光伏產(chǎn)業(yè)正處于成長的萌芽期,市場尚未打開,陽光電源(300274)從澡堂邊上租的兩間房開始起步。在經(jīng)歷光伏行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及多輪危機及洗牌后,陽光電源成長為光伏行業(yè)的巨頭。2011年11月2日,陽光電源在深交所掛牌上市 ,成為國內(nèi)新能源電源行業(yè)第一股。自上市以來,公司業(yè)績始終保持高速增長,成為老牌光伏

題記:

21年前,中國的光伏產(chǎn)業(yè)正處于成長的萌芽期,市場尚未打開,陽光電源(300274)從澡堂邊上租的兩間房開始起步。在經(jīng)歷光伏行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及多輪危機及洗牌后,陽光電源成長為光伏行業(yè)的巨頭。2011年11月2日,陽光電源在深交所掛牌上市 ,成為國內(nèi)新能源電源行業(yè)第一股。自上市以來,公司業(yè)績始終保持高速增長,成為老牌光伏企業(yè)中唯一連續(xù)多年都保持盈利的公司,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展道路。

20多年的專注與堅持,陽光電源從殘酷競爭中實現(xiàn)多次跨越:研制出中國首臺具有完全自主知識產(chǎn)權的光伏并網(wǎng)逆變器;轉(zhuǎn)換效率從90%到全線突破99%;價格從5元/瓦降至0.2元/瓦以下......自2015年起,陽光電源成為全球光伏逆變器出貨量最大的公司,國內(nèi)市占率30%左右,連續(xù)多年保持第一;國外市占率15%左右,已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。

如今,伴隨著“531”光伏新政的出爐,近年來高速發(fā)展的中國光伏產(chǎn)業(yè)被踩下一腳“急剎車”。光伏行業(yè)再次被推向風口浪尖,光伏新政對行業(yè)的影響到底有多大?企業(yè)如何應對?陽光電源的高速增長步伐能否持續(xù)下去?日前,證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團走進陽光電源,證券時報常務副總編輯周一對話陽光電源董事長、總裁曹仁賢。

 

 

逆變器全球第一

周一:公司創(chuàng)立21年、上市7年以來,走了一條既有速度又有質(zhì)量的發(fā)展道路,把握住了哪些關鍵的節(jié)點?


曹仁賢:陽光電源今年已經(jīng)是第21個年頭了。這么多年下來,我們從一個幾個人的工廠,從幾萬塊錢起步,到今天,走到將近百億的規(guī)模,近十億的利潤。公司2011年上市以后,更是走出了比較快速發(fā)展的步伐。

很多人也經(jīng)常問,光伏企業(yè)中,很多是跌宕起伏,波動非常大,不少大企業(yè)虧損,甚至破產(chǎn),陽光電源為什么21年下來還沒有倒下去,同時還獲取了比較高的利潤和市場份額?其實,還是要靠自己的定力,要真正的聚焦在自己的專業(yè)和專長上面。選擇一個好的行業(yè)不容易,在這個行業(yè)當中要真正能存活,是沒有永久的方法,也沒有完全可以一勞永逸的商業(yè)模式。不光是運氣的事,核心還是堅持聚焦在清潔能源里面做創(chuàng)新,堅持聚焦在以客戶為導向,去貼近客戶,有所為有所不為。這21年下來,圍繞著清潔能源和電力電子轉(zhuǎn)換技術這個業(yè)務中心,經(jīng)過多次的迭代,多次的創(chuàng)新、變革,使公司能夠長期比較穩(wěn)健地生存下來。

周一:公司在逆變器領域,是不是已經(jīng)成為全球第一了?

曹仁賢:是的,多年來,我們在全球和中國的市場份額上,都是排在最前面。二十年前,國內(nèi)太陽能逆變器設備都是進口的,有西門子、ABB、施耐德、GE等跨國品牌。通過這二十年的努力,我們把中國的市場真正做起來了。這二十年,我們把成本從當年的五塊錢一瓦,降到現(xiàn)在的兩毛錢一瓦,整整降低了25倍,使得現(xiàn)在很多項目當中,都可以使用中國產(chǎn)的設備。所以,我們對行業(yè)最明顯的帶動,是通過技術創(chuàng)新,通過成本的降低,做到了性價比極致,做到了穩(wěn)定可靠的運行。

現(xiàn)在,全球三分之一的逆變設備都是由陽光電源在運行,特別是國內(nèi)大量的電站,從西北大型的地面電站,到東部的屋頂電站,到家庭光伏,其中的很多設備都是由陽光電源提供。同時,公司也促進了全球這個行業(yè)的發(fā)展,使得全球在清潔能源接入設備方面的成本大幅度降低。有的廠家,有的業(yè)主沒有使用我們的產(chǎn)品,但通過我們這么多年努力、引領,使得競爭者很多產(chǎn)品也大幅度降價,使得能源投資者、消費者能夠受益。

周一:國內(nèi)逆變器是不是已經(jīng)把國外巨頭都打敗了,把他們的市場都替代了?

曹仁賢:是,市場肯定都是替代了的,因為我們有著性價比方面獨特的、專有的技術和能力,所以做的是非常便宜,廉價。同時,它的性能沒有得到折損。我們現(xiàn)在產(chǎn)品的可靠性遠遠超過這些跨國巨頭。一方面是我們做了廉價、成本領先,同時我們在設備的可靠性,在功能開發(fā)、交互、服務方面,也走在了全球的前面。

在光伏產(chǎn)業(yè)這一塊,可以自豪地說,我們是全球第一,是一張響亮的名片。全球80%的光伏產(chǎn)品都來自于中國,全球50%的市場在中國,全球有70%-80%的人才、勞工、以及制造端的裝備都逐步往中國凝聚。實質(zhì)上,現(xiàn)在中國的光伏制造,應該說無論從前端的多晶硅、單晶硅開始,一直到最終應用端的技術,都走在世界第一的水平上。公司的逆變設備也不例外。


兩三年內(nèi)實現(xiàn)平價上網(wǎng)

周一:核心技術方面,是不是都掌握在公司自己手里?

曹仁賢:公司現(xiàn)在有1500多項專利的申請量,有三分之一的研發(fā)人員,研發(fā)費用的投入規(guī)模比較大。公司所有的技術都是來源于自主研發(fā)。

周一:公司有沒有什么拿手的黑科技正在醞釀中?

曹仁賢:肯定,我們有產(chǎn)品的技術路線,有清潔能源將來大面積替代化石能源很多的方案。通過這幾年的努力,我們光伏發(fā)電很快就可以實現(xiàn)平價上網(wǎng),就在兩三年內(nèi)。因為我們整個系統(tǒng)端的成本和技術進步,這幾年也得益于國家的支持以及企業(yè)的努力,投資者的信任,使得成本下降的速度非常之快。2018年,中國在西北有一個電站是五百兆瓦,是公司跟三峽集團合作的,它的上網(wǎng)電價就是三毛一分錢,每千瓦時三毛一分錢。

周一:比火電還要便宜?

曹仁賢:那邊的標桿火電電價是三毛二分錢,所以,我們在特殊的地區(qū),在光照非常好的地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)或者接近于實現(xiàn)平價上網(wǎng)。在東部地區(qū)光照差一些,還需要兩三年的時間。但是我們已經(jīng)充滿了信心,我們不光是太陽能的組件以及逆變設備,還有系統(tǒng)優(yōu)化的技術,能夠保證我們在未來兩三年的時間當中,進一步的降低成本,讓更多的人來使用這個清潔能源。


 



作者: 來源:證券時報 責任編輯:jianping

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