張汝京 ，畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)，曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國(guó)、日本、新加坡、意大利及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個(gè)工廠的技術(shù)開發(fā)及IC運(yùn)作，曾擔(dān)任中芯國(guó)際集成電路制造(上海)有限公司總裁。

他一度曾被成為“中國(guó)芯片教父”。

可以說，在中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)里，無人不識(shí)張汝京。

曾經(jīng)創(chuàng)辦茂矽電子的臺(tái)灣人陳正宇當(dāng)時(shí)正在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)軍大陸，便與華晶談判，拿下了委托管理的合同。為了改造華晶，陳正宇求助于老朋友張汝京。張汝京當(dāng)時(shí)剛從德州儀器退休，他來到無錫后，僅用了半年時(shí)間(1998年2月-8月)就完成任務(wù)，改造后的華晶于1999年5月達(dá)到盈虧平衡。

只是，中國(guó)與國(guó)外的差距愈加明顯，比如，當(dāng)無錫華晶還卡在0.8微米無法量產(chǎn)時(shí)，海外主流制程已經(jīng)達(dá)到了0.18微米。

直到2000年之后，中國(guó)芯片行業(yè)才進(jìn)入了海歸創(chuàng)業(yè)和民企崛起的時(shí)代。

在這一年，帶著對(duì)大陸芯片產(chǎn)業(yè)的希望，張汝京開始了中芯國(guó)際的籌劃，伴隨張汝京的，還有300多位臺(tái)灣工程師，以及50多歲的張汝京的全家老小。

只是后來的后來，誰也沒有預(yù)料。

當(dāng)然，這跟整個(gè)芯片行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)，也跟中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)有關(guān)。

中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)

投入成本高、門檻高、周期長(zhǎng)、回報(bào)率低。這是芯片行業(yè)的特點(diǎn)。

“板凳要坐十年冷”是芯片業(yè)內(nèi)行話。

這句話是什么意思呢?

從人才角度來說，半導(dǎo)體行業(yè)有一個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)：人才的培養(yǎng)周期長(zhǎng)，大多數(shù)頂尖人才都必須要讀到博士，這需要很長(zhǎng)周期，與此同時(shí)，博士畢業(yè)還要工作幾年，比如，電路的設(shè)計(jì)需要至少10年以上的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn) ，而且還要求靈感，所以，這個(gè)行業(yè)對(duì)人才的要求非常高。

其次，制造芯片工序繁雜，投資巨大。

比如，一臺(tái)光刻機(jī)就需要1億美金、 一層mask需要1萬美金，通常一個(gè)芯片得個(gè)30層以上，投資十年，試想，有哪個(gè)投資機(jī)構(gòu)能夠承受。

這還不包括數(shù)以萬計(jì)的技術(shù)人才投入。

最后，更關(guān)鍵的是，投入不要緊，還要投入十年，而且風(fēng)險(xiǎn)還很高，這個(gè)誰能夠承受?

結(jié)果，中國(guó)的資本參與者寥寥無幾——2018年一季度投資報(bào)告中，在互聯(lián)網(wǎng)金融和消費(fèi)上，投資機(jī)構(gòu)將近投了1000億，而在半導(dǎo)體上卻只有1.35億，約相差1000倍。

中國(guó)VC為什么不投芯片?

答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)椴毁嶅X。

“中國(guó)VC不是不投芯片，之前我們投了好幾個(gè)都血本無歸�！苯鹕辰瓌�(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎回應(yīng)外界質(zhì)疑。

中國(guó)的VC有退出期，他們沒有時(shí)間等待，而且他們最緊迫的事情是賺錢，積累更雄厚的實(shí)力。無論從時(shí)間還是從風(fēng)險(xiǎn)角度考量，芯片都不是一個(gè)特別好的行業(yè)。

資本是逐利的，這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，尤其是在一個(gè)急功近利的社會(huì)中。現(xiàn)在市場(chǎng)上很多的東西都比芯片更容易產(chǎn)生回報(bào)和利潤(rùn)。從房地產(chǎn)到大熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI、醫(yī)療、甚至到區(qū)塊鏈。資本在不同的風(fēng)口中抽身轉(zhuǎn)換自如。

而對(duì)于企業(yè)來講，沒有幾家企業(yè)能一下掏出幾十億元，把身家性命搭在上面，或許研發(fā)人員也許有雄心，但股東不一定有這個(gè)壯志。

因?yàn)槠髽I(yè)活著比什么都重要，況且市場(chǎng)又不是沒有別的賺錢機(jī)會(huì)。

如果依靠資本和企業(yè)家無望，那么，國(guó)家資本是否能解決這個(gè)問題，畢竟半導(dǎo)體屬于國(guó)家的事情，也不能讓企業(yè)承擔(dān)過多的國(guó)家責(zé)任。

只是，事實(shí)遠(yuǎn)比理想更殘酷。

國(guó)家為了扶持半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展，曾撥款2000億進(jìn)行助力，投資方向?yàn)樽瞎獾绕髽I(yè)，然而事實(shí)證明收效甚微，因?yàn)橥顿Y方向都是后期項(xiàng)目。

但是，這就存在一個(gè)問題，如果是投后期，那么國(guó)家投資的目的不是為了扶持行業(yè)發(fā)展嗎，還是為了退出收益?

失敗與成功之間，輸不起成為中國(guó)投資機(jī)構(gòu)及企業(yè)的魔咒。

關(guān)于政府投資半導(dǎo)體行業(yè)的期限，資料顯示，政府投資的期限為“5+2”，甚至不如市場(chǎng)化的投資機(jī)構(gòu)“7+2”的構(gòu)成，更不如說板凳要坐十年冷的半導(dǎo)體行業(yè)。

要知道，內(nèi)存芯片領(lǐng)域世界龍頭的三星都連續(xù)虧損了十年。

憑啥中國(guó)就能5+2就能實(shí)現(xiàn)呢?

這也是2000年之后，這一批芯片公司盡管誕生了，但是始終沒有發(fā)展起來的重要原因，其中包括張汝京——因90年代的長(zhǎng)期投入看不到回報(bào)，所以國(guó)家的支持力度少了很多，在2000-2015年的某段時(shí)間，國(guó)家在半導(dǎo)體的投入減弱了很多，如果有支持，那就是政策，比如鼓勵(lì)軟件和集成電路發(fā)展的18號(hào)文、諸多863、973、核高基專項(xiàng)，01專項(xiàng)和02專項(xiàng)等。

張汝京及中芯國(guó)際的遭遇就能說明一切。

2000年8月24日，中芯國(guó)際在浦東張江正式打下第一根樁，僅過了一年零一個(gè)月，到2001年9月25日，就開始投片試產(chǎn)。到了2003年，中芯國(guó)際已經(jīng)沖到了全球第四大代工廠的位置。

只是，誰也沒有想到，就在中芯國(guó)際即將在香港上市的關(guān)鍵時(shí)刻，臺(tái)積電出手了。