人到中年的劉國(guó)斌，2016年從某大型能源央企辭職后，自籌1億多元，創(chuàng)辦了位于北京西五環(huán)的北京燕開(kāi)能源技術(shù)有限公司（下稱“燕開(kāi)能源”）。而讓他“孤注一擲”的，正是當(dāng)年剛剛興起的電代煤項(xiàng)目。

“在電力裝機(jī)本就過(guò)剩的情況下，低谷電更是供大于求。加上棄風(fēng)棄光日益嚴(yán)重，通過(guò)蓄熱技術(shù)將谷電、棄電儲(chǔ)存起來(lái)，應(yīng)用于北方供暖，市場(chǎng)大有可為�！眲�國(guó)斌首先將目光鎖定在北京房山，第一年便砸下近40萬(wàn)平方米電代煤項(xiàng)目，被業(yè)內(nèi)稱為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

但事情并不遂劉國(guó)斌的心愿。本以為很快就能收回投資成本的項(xiàng)目，運(yùn)行起來(lái)后，收益卻遠(yuǎn)低于預(yù)期。為何會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題？癥結(jié)何在？劉國(guó)斌認(rèn)為，問(wèn)題就出在電價(jià)政策上。

“第一個(gè)吃螃蟹”的煩惱

正如《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃（2017-2021年）》明確鼓勵(lì)的，社會(huì)資本正在成為清潔取暖改造的主力之一。其中不少企業(yè)瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，紛紛希望通過(guò)電采暖工程分一杯羹。由于當(dāng)時(shí)尚處起步，社會(huì)資本參與電采暖的成本不低。劉國(guó)斌介紹，僅房山區(qū)一個(gè)3.6萬(wàn)平米項(xiàng)目，初投資就達(dá)1000多萬(wàn)元�！白鳛榛貓�(bào)，相關(guān)部門與我們簽下20年長(zhǎng)協(xié)，算起來(lái)最多7-8年即可回本，預(yù)期效益理應(yīng)可觀�！�

但情況卻有些事與愿違�！暗谝荒甏蚧�礎(chǔ)，收益不佳可以理解。但2017-2018年采暖季過(guò)完，經(jīng)營(yíng)非但仍無(wú)明顯改觀，甚至遠(yuǎn)低于預(yù)期。有的項(xiàng)目采暖費(fèi)收上來(lái)剛剛夠繳電費(fèi)，一項(xiàng)成本就占到運(yùn)行總數(shù)近90%。”劉國(guó)斌稱。

現(xiàn)行電價(jià)政策中，暫未對(duì)企業(yè)參與“煤改電”進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明，現(xiàn)階段多按一般工商業(yè)電價(jià)收取。劉國(guó)斌認(rèn)為，問(wèn)題正出在了這里�！氨本┐蠊�業(yè)谷電價(jià)格現(xiàn)為0.3669元/千瓦時(shí)，相比居民谷電0.3元/千瓦時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，高出近7分錢。再加上企業(yè)需繳的基礎(chǔ)容量費(fèi)等，相當(dāng)于每度電成本0.55元左右�！�

記者進(jìn)一步從北方多地獲悉，類似燕開(kāi)能源的情況并非個(gè)案。“在部分城鎮(zhèn)、棚戶區(qū)等集中供暖無(wú)覆蓋的地區(qū)，通過(guò)企業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)電采暖。居民仍按集中供暖價(jià)格繳費(fèi)，參與企業(yè)卻執(zhí)行一般工商業(yè)電價(jià)。像在山西，不滿1千伏谷電為0.4068元/千瓦時(shí)、平電0.6962元/千瓦時(shí)，不少企業(yè)稱很難承受�！比涨霸诘诙�屆電能供暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，山西省經(jīng)信委能源處處長(zhǎng)高道平無(wú)奈坦言，“雖然大家都想盡快解決這一問(wèn)題，但針對(duì)社會(huì)投資運(yùn)營(yíng)的居民采暖項(xiàng)目到底執(zhí)行何種電價(jià)，我國(guó)目前仍未出臺(tái)明確政策�！�

到底高不高？還能降低嗎？

從電代煤推行之初，電價(jià)爭(zhēng)議便已四起。電價(jià)，究竟如何成了影響電代煤“C位出道”的制約？

“其實(shí)，我們一直在探索降低電取暖成本的措施，現(xiàn)已推動(dòng)14省市出臺(tái)峰谷分時(shí)電價(jià)、7省市出臺(tái)電價(jià)補(bǔ)貼、4省市明確了配套電網(wǎng)補(bǔ)貼政策。但即便如此，‘煤改電’項(xiàng)目仍普遍存在電價(jià)倒掛的現(xiàn)象�！眹�(guó)家電網(wǎng)有限公司營(yíng)銷部副主任徐阿元指出，由于交叉補(bǔ)貼嚴(yán)重，價(jià)格難以合理反映成本，這與降低一半工商業(yè)用電成本的要求也存在矛盾。

同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)也面臨壓力。“無(wú)論前期配套電網(wǎng)建設(shè)，還是后期運(yùn)維、服務(wù)，電網(wǎng)都承擔(dān)著不小成本。僅增容擴(kuò)建，戶均改造成本就在2萬(wàn)-2.5萬(wàn)元，工程密集、規(guī)模大。再如，配套設(shè)施因大多僅在冬天使用，難以有效收回投資，長(zhǎng)期持續(xù)投入將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難�！毙彀⒃�稱。