律己與服人
要實現(xiàn)美好的愿景一定要有實力的團隊。身為隆基創(chuàng)始人和大股東,李振國打下了隆基的基石,而同他一起筑起隆基事業(yè)的還有鐘寶申、李文學、李春安等在蘭大讀書時的同門們。
采訪中,聊到如何化解合伙人之間分歧的話題。李振國趁機介紹起了隆基公司文化的重要元素——平等!奥』幸环N深入到骨子里的理念,那就是平等,公司總經(jīng)理和保潔員在人格上是完全平等的,沒有誰高人一等!
“即便如此,分歧肯定是有呀,同一個人前一天晚上和早上起來的想法都可能不一樣呢,分歧面前,非原則性的就做些讓步,原則性的問題,很少能不達成共識的!崩钫駠D(zhuǎn)而強調(diào),公司的高管團隊很團結(jié)。“畢竟大家都是學物理的,看待問題的本質(zhì)上,可能就是對的,我們也有類似的生活年代背景,對于善惡的判斷也很相似,大家也都比較律己,至少沒出現(xiàn)過重大分歧!
他還強調(diào),隆基還特別禁止高級管理人員的直系親屬在公司任職,公私界限分明。
律己方能服人!肮镜馁Y源不要用到自己身上,比如說我去讀書期間的差旅費、住宿費完全都是自己掏!崩钫駠f的讀書是他讀的清華大學經(jīng)管學院的企業(yè)家學者項目!半m然我是大股東,但畢竟不是公司百分之百的所有者,私事兒上花公司一分錢,就意味著侵害了公司其他股東的利益!
國際化與碾壓優(yōu)勢
放眼未來,植根國內(nèi)市場的隆基正在加速國際化進程。據(jù)介紹,2017年,隆基總共4.6吉瓦的組件出貨中,有10%左右賣到海外;今年隆基的目標是將25%到30%的組件賣到海外。“到2020年我們要把超過一半的組件賣到海外!崩钫駠f。
隆基的海外市場拓展雄心和其技術進步成正比。去年以來,隆基幾次刷新單晶PERC電池、組件光電轉(zhuǎn)換效率的世界紀錄!敖衲晡覀冞將把更高效的產(chǎn)品推向市場,光伏產(chǎn)業(yè)需要科技引領!崩钫駠判臐M滿地說。
技術創(chuàng)新離不開科研投入。日前,光伏咨詢機構(gòu)PV-Tech出了一份報告,認為全球范圍內(nèi),隆基是去年光伏行業(yè)研發(fā)投入最大的公司,大概是11億人民幣。這個數(shù)字比美國兩家最大光伏公司First Solar 和SunPower的研發(fā)投入加在一起還多。
前不久,美國咨詢公司麥肯錫發(fā)布的中美科技差距雷達圖顯示,在太陽能光伏領域,中國以碾壓優(yōu)勢領先美國。“這其中,隆基也是主要貢獻者!闭f到此處,李振國嘴角帶著笑意。
在推動技術進步、降低光伏成本的路上, 沒有人能夠一勞永逸!拔覀儾粩喟l(fā)力,保持引領地位,但也時刻關注行業(yè)的技術進步,警惕超出認知范圍的黑科技可能會給企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊!崩钫駠哉Z間流露出居安思危的意識。
這種安危意識也在行動中不斷體現(xiàn)出來!敖衲暝诘聡侥岷跈C場遇到兩個國航的飛行員,聊天中得知他們一年大概飛一千一二百個小時,算了下,我一年也有五六百個小時在飛機上。”李振國聊到他在機場偶遇飛行員的故事。
“辛苦么?”
“在別人眼里可能是辛苦,但在我眼里,工作本身是很享受的事情。因為我們堅信太陽能一定是未來能源,光伏事業(yè)是光明事業(yè)!