此前,我們分享了杭州國電能源環(huán)境設(shè)計研究院副院長鄭毅先生對于光電建筑市場主要問題的分析(參見《鄭毅:光電建筑市場面臨的主要問題》一文)。本文將從技術(shù)、商業(yè)應(yīng)用、項目資源開發(fā)、投資等角度分享他對于光電建筑各發(fā)展維度的認識與思考。鄭毅認為,光電建筑的發(fā)展分為起步、融合與成熟三個階段。進入成熟階段后,光伏電站的概念將
項目資源開發(fā)路線分析
起步階段:
簡單尋求屋面資源的屋面附加分布式光伏電站開發(fā)模式,在光電建筑面前無能為力,主因是技術(shù)復(fù)雜度較高,非專業(yè)人員難以進行有效溝通。
項目主要來源于少量的關(guān)注建筑科技和綠色建筑的政府部門、工商業(yè)業(yè)主及建筑師,項目來源較為零星,項目資源開發(fā)相對被動。
融合階段:
伴隨越來越多的光電建筑得以實踐,相關(guān)行業(yè)技術(shù)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等的融合度提高,新型光電建材的形式多元化,光電建筑獲得較為廣泛的社會認知,項目資源開發(fā)逐步系統(tǒng)化,建筑設(shè)計公司、工商業(yè)地產(chǎn)投資商等成為項目資源開發(fā)的主要途徑。
新型光電建材更多地進入建筑行業(yè)相關(guān)展會,在市場推廣方面加速融入建筑行業(yè)。
成熟階段:項目資源開發(fā)不僅系統(tǒng)化,并且多元化。在政策引導(dǎo)、社會廣泛需求的雙動力推動下,項目資源開發(fā)的重點已不再是解決一般性的應(yīng)用需求問題,而更多地表現(xiàn)為眾多類型的光電建材之間的品質(zhì)、性能、藝術(shù)表現(xiàn)力等更高層面的競爭性項目資源開發(fā)。
投資路線分析
起步階段:以發(fā)電收益作為唯一投資目標(biāo),以光伏屋面系統(tǒng)為主要投資對象,單純依賴補貼政策。
融合階段:鑒于光電建筑的光電部分作為建筑的外圍護結(jié)構(gòu)的一部分,較難從資產(chǎn)角度予以剝離,資產(chǎn)流動交易困難,且投資收益弱于附加式的屋面分布式光伏電站,社會投資資本逐步撤出,或轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的實體制造企業(yè)。
成熟階段:伴隨新型光電建材的全面應(yīng)用,社會投資資本全面撤出,投資主體轉(zhuǎn)變?yōu)楣ど虡I(yè)地產(chǎn)投資商,將其納入正常的建筑投資預(yù)算,并在發(fā)電功能中獲得整體項目的增值收益。光電建筑的光電部分,不再具有可流動交易的資本屬性。

無錫尚德光電建筑一體化項目
作者:鄭毅 來源:太陽能發(fā)電網(wǎng)
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