不認(rèn)命的李河君與漢能的能源傳奇
這張圖表里，是中國(guó)總裝機(jī)容量最大水電站中的十三座。三峽、大唐、國(guó)電、華能、中電投等眾多央企或國(guó)企的名字之間，民企漢能控股是個(gè)特殊的存在。其主導(dǎo)建設(shè)的金安橋水電站，是全球水電史上罕見的由民營(yíng)企業(yè)施工建成的、百萬千瓦以上裝機(jī)的水電項(xiàng)目�！ �(duì)于這個(gè)獨(dú)特的樣本，很多水電行業(yè)的資深從業(yè)者都會(huì)感慨三個(gè)“不易”：金安橋項(xiàng)目能夠
“我要去北京念大學(xué)，念重點(diǎn)大學(xué)”
在劉興榮眼里，李河君對(duì)許許多多漢能人影響最大的，是他身上的那股子倔勁：“定了目標(biāo)，一定要做成，死也要做成�！�
少年時(shí)期，這股倔強(qiáng)已顯露無疑。
1983年，高二的李河君提前參加高考，被廣東惠州師范學(xué)院錄取。同鄉(xiāng)人眼中滿是羨慕，那個(gè)時(shí)代，考上大學(xué)意味著能夠脫離農(nóng)村，捧住鐵飯碗。
但李河君卻當(dāng)著全家人的面，撕掉了錄取通知書：“我要去北京念大學(xué)，念重點(diǎn)大學(xué)”。
第二年高考，李河君報(bào)考的全部都是北京院校。然而公布的成績(jī)，距離他報(bào)考的北京各大學(xué)的分?jǐn)?shù)還有距離。
看到自己的分?jǐn)?shù)后，他斷定，這結(jié)果不對(duì)。英語考試從不下90分的他，高考只拿到54分。他帶著疑問找校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任，但校方也無可奈何。
李河君不顧別人勸阻，一路來到廣州，找到廣東省教育廳。幾經(jīng)努力，他說服了相關(guān)負(fù)責(zé)人，為他查分。
果然，他的分?jǐn)?shù)被登記錯(cuò)誤，他英語考了96分。幾經(jīng)波折之后，李河君如愿被北方交通大學(xué)（現(xiàn)在的北京交通大學(xué)）錄取。
身邊人對(duì)他的評(píng)價(jià)，從此多了“不認(rèn)命”這三個(gè)字——過去三十多年一直如是，時(shí)至今日，依然如昨。
國(guó)家電力改革初期，李河君付出諸多努力，聚集了一大批從體制內(nèi)走出來的水電專家。劉興榮表示，當(dāng)年與他一同考察金安橋項(xiàng)目的50多位專家中，高級(jí)工程師就有36位。這是李河君做金安橋的技術(shù)底氣。
而他們?cè)诶詈泳挠绊懴�，也有了一股不認(rèn)命的倔勁兒。
漢能控股集團(tuán)董事局副主席馮電波回憶，金安橋項(xiàng)目在建設(shè)高峰階段，建面最長(zhǎng)達(dá)13公里，同時(shí)施工人數(shù)達(dá)數(shù)萬人。
但整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)“巨大而順暢的機(jī)器”，每一個(gè)施工人員，都如同一個(gè)精良的工件。為了確保了金安橋項(xiàng)目的進(jìn)程，他們廢寢忘食，投入了巨大的精力。
劉興榮直言，金安橋項(xiàng)目不僅是李河君一個(gè)人的，它屬于每一個(gè)漢能人：“施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都在揮灑汗水，而支撐項(xiàng)目持續(xù)投入的人，也都憋了一股子勁兒。”當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)籌集資金的馮電波、王勇等人，不斷給自己打氣，要盡可能多地爭(zhēng)取到一些社會(huì)資本。
這股“不認(rèn)命”的狠勁兒，從那時(shí)起開始一點(diǎn)點(diǎn)打磨漢能人的脾性。到后來，漸漸演變成了漢能強(qiáng)悍執(zhí)行力的根源。
“到時(shí)候再建電站，就輪不到漢能了”
對(duì)企業(yè)家而言，冒險(xiǎn)無疑是一把雙刃劍。而李河君用自己的方式，給這把利劍套上了劍鞘。
熟悉的人知道，他從來不把持有多少不動(dòng)產(chǎn)，看做資金的首要目標(biāo)，他更看重的是那些具有投資風(fēng)險(xiǎn)，但初始階段并不存在優(yōu)勢(shì)的清潔能源。
執(zhí)拗的清潔能源夢(mèng)背后，隱含著冒險(xiǎn)家氣質(zhì)，也包含著他的戰(zhàn)略眼光和社會(huì)責(zé)任。
正因如此，當(dāng)初他被打上了“瘋”、“傻”的標(biāo)簽。
他曾擁有鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，卻不再做擅長(zhǎng)的貿(mào)易；手中的礦泉水廠獲得瑞士汽車?yán)惽嗖A，卻送給了朋友；已經(jīng)投產(chǎn)的礦業(yè)，被他停掉……
他的目標(biāo)，只有清潔能源。
1999年初，他簽下了位于廣東河源的粵北東江木京水電項(xiàng)目。在當(dāng)時(shí)的河源，當(dāng)?shù)氐娜司秒娨荒瓴?00多度。公司內(nèi)部一片反對(duì)，沒有人看好這個(gè)項(xiàng)目。
劉興榮回憶，做項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，上至國(guó)家發(fā)改委電力工業(yè)部、廣東省政府，下到河源市供電局，都向他傳達(dá)著一個(gè)態(tài)度：木京項(xiàng)目，根本不可能上馬。甚至一位電力工業(yè)部的朋友，沒有絲毫猶豫便斷然拒絕。
那時(shí)，受亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全國(guó)燃油發(fā)電全部倒閉，在建百萬級(jí)以上燃煤火電停工，已建成水電只有60%裝機(jī)發(fā)電，沒有人看好建水電站的未來。
但李河君不這么認(rèn)為。他的判斷是，深圳的人均用電已經(jīng)超過3000多度，而發(fā)達(dá)國(guó)家人均大概4500度，改革開放未來幾年，用電量大增是必然趨勢(shì)。河源雖小，卻蘊(yùn)含潛力。
“到時(shí)候再建電站，就輪不到漢能了。”
另一方面，國(guó)家政策也開始支持小水電建設(shè)。廣東省出臺(tái)政策，農(nóng)村小水電5萬裝機(jī)以下，可以申請(qǐng)50%的廣東省電力基建貸款。資金的支持，也讓李河君看到希望。
巧合的是，因?yàn)榻鹑谖C(jī)，施工和設(shè)計(jì)單位幾乎沒有新項(xiàng)目。李河君的水電工程很快獲得種種優(yōu)惠�！爱�(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)院對(duì)我們說，設(shè)計(jì)費(fèi)可以等銀行貸款下來再給；7、8個(gè)施工單位來搶標(biāo)�！眲⑴d榮回憶。
當(dāng)時(shí)，漢能工作人員的足跡遍布東北、天津等多個(gè)地區(qū)，只為尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、性價(jià)比更高的機(jī)組設(shè)備。哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)甚至打出折扣，他們眼中，木京水電站是產(chǎn)品進(jìn)入華南地區(qū)最好的廣告。
就這樣，3萬千瓦裝機(jī)的木京水電站，從2000年開始建設(shè)，2001年就并網(wǎng)發(fā)電，成為當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)的壯舉。
作者：郭少 來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 責(zé)任編輯：wutongyufg
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