2017年6月以來(lái)，從中央到地方，特別是涉及煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過(guò)剩領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的步伐正在顯著加快，圍繞著國(guó)企改革的市場(chǎng)化重組正在全面加速。按照國(guó)資委的路線，下一步將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加大推進(jìn)力度，按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，加快深度調(diào)整重組步伐，可以預(yù)計(jì)，隨著兼并重組的全面加速，重組的紅利也將開(kāi)始逐步釋放。

　　推進(jìn)央企重組整合全面加速

　　7月3日晚間，中國(guó)神華和國(guó)電電力雙雙發(fā)布公告披露重組“細(xì)節(jié)”。這已經(jīng)是這兩家公司6月5日停牌以來(lái)第三次同步發(fā)布公告。中國(guó)神華和國(guó)電電力的整合，只是今年以來(lái)央企并購(gòu)重組大潮中的一例。種種跡象表明，圍繞著國(guó)企改革的市場(chǎng)化重組正在全面加速。記者了解到，國(guó)資委下一步將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加大推進(jìn)力度，按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，加快深度調(diào)整重組步伐，一方面將繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組，穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組，探索海外資產(chǎn)整合，另一方面，將推動(dòng)中央企業(yè)以優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合，支持中央企業(yè)之間通過(guò)資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。

　　“中央企業(yè)重組不是為了減戶數(shù)，而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效；不是僅僅停留在物理變化上，而是追求發(fā)生化學(xué)反應(yīng)�！眹�(guó)資委副秘書長(zhǎng)彭華崗在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示。他告訴記者，從目前推進(jìn)的央企兼并重組來(lái)看，大致可以分為四種情況：一是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重組，比如原中國(guó)南車和中國(guó)北車重組形成的中國(guó)中車。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重組，比如原中電投集團(tuán)和國(guó)家核電重組形成的國(guó)家電投。三是吸收合并的重組，比如招商局集團(tuán)和中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航的重組；四是共建共享的新組建方式，比如三家通訊企業(yè)共同出資成立了鐵塔公司，節(jié)約了大量的土地資源和投資。

　　目前，重組的紅利已經(jīng)開(kāi)始逐步釋放，整合也開(kāi)始顯現(xiàn)成效，比如，中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)在波羅的海指數(shù)創(chuàng)新低的情況下，利潤(rùn)逆勢(shì)上揚(yáng)，2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額161億元，同比增加47.3%；今年1至4月，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額54億元，同比增加17.7%。與此同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部整合，重組前的重復(fù)投資、惡性競(jìng)爭(zhēng)、力量分散等問(wèn)題得到有效解決，協(xié)同效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。寶鋼、武鋼重組前虧損上百億元，其利用重組的機(jī)會(huì)，深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減過(guò)剩產(chǎn)能近千萬(wàn)噸，重組后實(shí)現(xiàn)盈利70億元。


作者：楊燁 林遠(yuǎn) 黃可欣 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 責(zé)任編輯：wutongyufg