“走出去”更加多元化

　　“需求分散，精細(xì)開(kāi)拓。”彭博新能源財(cái)經(jīng)分析師劉雨菁這樣形容2017年全球光伏市場(chǎng)形勢(shì)。彭博新能源財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年光伏全球需求正呈現(xiàn)去中心化的趨勢(shì)，新興市場(chǎng)將迎來(lái)規(guī)�；�發(fā)展。

　　相比2014—2016年，彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，2017—2018年，不管是印度、美國(guó)、日本、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)，還是東南亞、南美、中東等快速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，光伏新增裝機(jī)速度可能會(huì)放緩，但都將保持一定量的增長(zhǎng)。

　　彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，光伏新興市場(chǎng)在2017年將持續(xù)得到關(guān)注，關(guān)注度或邁向一個(gè)新高度。這一方面受益于全球環(huán)境，《巴黎協(xié)定》的批準(zhǔn)使各國(guó)政府紛紛制定了可再生能源發(fā)展目標(biāo)，呼吁可再生能源替代化石能源;另一方面，一些新興市場(chǎng)的電力設(shè)施不完善，電力缺口大，而光伏發(fā)展因具有廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng)和發(fā)展空間，受到當(dāng)?shù)卣�府青睞，各項(xiàng)政策紅利也隨之而來(lái)。

　　“十三五”期間，中國(guó)光伏發(fā)展趨穩(wěn)，不少光伏企業(yè)基于自身產(chǎn)能、技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等多重考慮，紛紛發(fā)力新興市場(chǎng)。

　　據(jù)記者了解，目前我國(guó)光伏產(chǎn)品產(chǎn)能仍有一半用于出口，其中6成左右出口量集中在亞洲等發(fā)展中國(guó)家。采訪中，幾家光伏企業(yè)透露，中國(guó)光伏企業(yè)在海外已形成一定規(guī)模的產(chǎn)能，其海外出貨量一直持續(xù)增長(zhǎng)，組件等產(chǎn)品幾乎供不應(yīng)求，“且在一些新興市場(chǎng)形成以中國(guó)光伏企業(yè)為主導(dǎo)的光伏制造業(yè)�！�

　　“東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在快速發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)也有向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，”天合光能副總裁楊曉忠告訴記者，“從我們?cè)谔﹪?guó)、越南等東南亞國(guó)家投資的工廠來(lái)看，我們帶去了新的技術(shù)和生產(chǎn)線，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，并提供技能培訓(xùn)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展�！�

　　記者了解到，相對(duì)于最初中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“走出去”的設(shè)備“走出去”、銷(xiāo)售“走出去”，如今“走出去”已更加多元化，且根基更趨穩(wěn)固。

　　中國(guó)光伏企業(yè)正在以BT、BOT等商業(yè)模式開(kāi)發(fā)境外項(xiàng)目，共建示范園、建工廠、建電站等，不僅為投資目的國(guó)帶去先進(jìn)技術(shù)和清潔能源，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，惠及民生，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如天合光能已在馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南和荷蘭通過(guò)并購(gòu)、投資建立4個(gè)電池和組件生產(chǎn)基地。近日，天合光能更是代表中國(guó)企業(yè)正式發(fā)布首個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)啟了中國(guó)光伏企業(yè)參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的先河，帶動(dòng)了光伏“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走出去。

　　多家光伏企業(yè)在接受記者采訪時(shí)表示，過(guò)去以純貿(mào)易為主的模式正在悄然改變。一家企業(yè)的海外市場(chǎng)經(jīng)理坦言，“純貿(mào)易模式有點(diǎn)吃不開(kāi)了，現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)向‘貿(mào)易+生產(chǎn)+服務(wù)’一體化的模式轉(zhuǎn)變，我們?cè)诓粩嗵嵘�售后和服�?wù)，以贏得更多發(fā)展空間�！�

　　2016年，中國(guó)光伏熱的關(guān)注點(diǎn)更多集中在應(yīng)用端，但對(duì)制造端的關(guān)注并不高。但中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“走出去”要提高競(jìng)爭(zhēng)力，高端產(chǎn)能供給不足成一大掣肘。一味打價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)，提高核心技術(shù)和高端產(chǎn)品顯得更為迫切。

　　晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理靳保芳對(duì)此有著深刻的理解，“從產(chǎn)品走出去，到企業(yè)走出去，再到制造走出去，我們力爭(zhēng)創(chuàng)新產(chǎn)品供給，發(fā)力智能制造�！睋�(jù)了解，晶龍每年拿出不低于銷(xiāo)售收入5%用于創(chuàng)新投入，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、設(shè)備技改，“即使在資金最困難的時(shí)期，也沒(méi)有削減過(guò)科技創(chuàng)新投入，我們自主研發(fā)的最新單晶、多晶產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率均創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。”靳保芳對(duì)記者表示。

　　“玫瑰雖美，卻有刺�！眹�(guó)際市場(chǎng)本身也有很多不確定性，主要體現(xiàn)在購(gòu)電方風(fēng)險(xiǎn)、匯率變化和限電消納等，海外市場(chǎng)的波動(dòng)不可避免。面對(duì)日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，加速海外布局，練好“內(nèi)功”，提升管理和服務(wù)，成為中國(guó)光伏企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇，唯有此，才能在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際規(guī)則制定中，贏得更多的主動(dòng)權(quán)和斡旋空間。

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