四、組織實施

　　（一）加強組織領(lǐng)導。

　　成立陜西省電力體制改革領(lǐng)導小組，由省政府分管領(lǐng)導任組長，省發(fā)展改革委（省能源局、省物價局）、國家能源局西北監(jiān)管局、省工業(yè)和信息化廳、省財政廳、省環(huán)境保護廳、省水利廳、省國資委、省政府法制辦、國家電網(wǎng)陜西省電力公司、陜西省地方電力（集團）有限公司等部門的主要負責人為成員。領(lǐng)導小組主要負責認真貫徹落實中發(fā)〔2015〕9號文件精神，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進陜西省電力體制綜合改革工作，研究確定組織實施方案和措施，協(xié)調(diào)解決電力發(fā)展、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的重點難點問題。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省發(fā)展改革委，辦公室主任由省發(fā)展改革委主任兼任。

 

　�。ǘ�）規(guī)范推進試點。

　　堅持正確的改革方向，積極穩(wěn)妥推進各類試點。堅持市場定價、平等競爭、節(jié)能減排的原則，結(jié)合我省實際，制訂專項試點實施方案，報國家發(fā)展改革委、國家能源局批復后組織實施。試點過程中要建立問題發(fā)現(xiàn)和糾錯機制，靈活應(yīng)對試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實防范風險，保證電網(wǎng)安全。

 

　�。ㄈ�）營造改革氛圍。

　　加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，加大對電力體制改革的宣傳報道力度，在社會上形成推進電力體制改革的濃厚氛圍，加強改革工作的溝通協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各方積極性，凝聚共識，形成工作合力。

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