不會退出光伏電站
　　作為一家擁有股東數(shù)量比較多的投資機(jī)構(gòu)來說，把主要精力投放在光伏行業(yè)下游的電站投資運(yùn)營，且是在一個眾多股東均沒有涉及的行業(yè)，似乎并不合理，這考驗(yàn)掌舵者的投資戰(zhàn)略。
　　在具體的投資策略及比重上，韓慶浩用“4-3-3”的模式進(jìn)行概括，頭兩年，40%資金投資于西北地區(qū)的地面電站，30%資金投資于東部沿海分布式電站，30%的資金投資于高效電池和智能電網(wǎng)。
　　至于會不會切入上游光伏制造業(yè)，王健表示，如果同時切入上下游，就跟矛和盾一樣，很難走出一個兩難選擇的困境，整合資本、整合資源，在這個過程中并非上下游通吃，通過應(yīng)用把這些上游具有技術(shù)比較優(yōu)勢的外部資源調(diào)動起來，才能打造領(lǐng)先的光伏電站。
　　不過說到底，中民投還是一個投資機(jī)構(gòu)，在獲得穩(wěn)定的收益之后，必須面臨“怎么退出”的問題，但中民新能成立至今都沒有提到退出機(jī)制，這也讓外界尤其是投資人頗為關(guān)注。
　　對此，韓慶浩首次表示，光伏電站不會退出。在全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)進(jìn)入降息通道的背景下，做電站是一個穩(wěn)健的資產(chǎn)配置，通過產(chǎn)融結(jié)合，最終能成為非常好的長期債產(chǎn)品。
　　“必須承認(rèn)，中民投的一系列動作與其他民營資本不同，以光伏扶貧項(xiàng)目為起點(diǎn)，短時間內(nèi)迅速在各地布局建設(shè)光伏電站，贏得規(guī)模。按照愿景，剩下不到5年的時間里，中民新能要拼命上項(xiàng)目才行�！眹鴥�(nèi)一家做光伏投融資的上市公司高層對此評價道。
　　韓慶浩表示，目前公司還是有節(jié)奏的，不可能一蹴而就，同時強(qiáng)調(diào)在融資這件事情上，依靠股東和集團(tuán)優(yōu)勢銀行信用評級高，融資成本基本上可以跟國企來媲美。

作者：歐陽凱 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 責(zé)任編輯：wutongyufg