“多點布局”更具優(yōu)勢
　　國內(nèi)光伏企業(yè)在“路條”的獲取方面大體上延續(xù)了兩種做法，一是通過簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的方式，集中獲取某一個地區(qū)的項目資源，另外則是采取多點開花的形式。
　　在電力直接交易的背景下，后一種方式無疑更有利。
　　無論是電力體制改革的配套文件，還是此次兩大電力交易中心的組建方案，均顯示出，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，中國的電力交易市場只能是一個半開放的市場。更直接的說，這意味著，不論是大到某一個省，還是小到某一個企業(yè)，即便其有通過降低電價讓利來實現(xiàn)多發(fā)電的意圖，但如果電網(wǎng)輸送條件不能配合，也很難達(dá)成交易。
　　以甘肅省此前下發(fā)的《2016年電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易實施細(xì)則》為例，其明確規(guī)定，只有全省范圍內(nèi)發(fā)電出力不受網(wǎng)架和時段限制的光伏企業(yè)，才能參與大用戶直購電交易。
　　這種市場特性意味著，光伏企業(yè)能否成功的進(jìn)行電力交易，仍然要受到電網(wǎng)的限制和制約。只有在不受這種限制的情況下，才能夠發(fā)揮價格手段，以價補(bǔ)量。
　　在這種市場下，對于那些光伏電站過于集中在某一個地區(qū)的企業(yè)，如果當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)條件受到限制，也就很難做到通過“不把雞蛋裝在一個籃子里”的方式來分散風(fēng)險。而對于那些電站項目多點布局的企業(yè)，即便一個地方的電網(wǎng)條件受限，但起碼還存在著“東方不亮西方亮”的可能。
　　資料則顯示，在光伏電站項目的布局上，與此前通過各種戰(zhàn)略協(xié)議等方式鎖定某一個地方不同，一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試“多點開花”的方式來投資光伏電站。
　　以A股光伏龍頭東方日升為例，其在建、持有運營的光伏電站，就分布于國內(nèi)多個省份，包括浙江、江蘇、山東、湖北、河南、陜西、內(nèi)蒙古等。

作者：張廣明 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯：wutongyufg