高考和小平南巡改變個人命運

搜狐財經(jīng)：是什么讓您決定您去做太陽能產(chǎn)業(yè)？

　　黃鳴：實際也是改革開放惹的禍，當時我報考的是中國石油大學(xué)，分到地礦部石油鉆井研究所搞石油鉆井設(shè)備的研究，82年到九幾年一搞就是十幾年的時間。后來小平南巡講話，鼓勵知識分子下海參與市場經(jīng)濟，我就向所里遞了報告搞三產(chǎn)，當時沒有算正式下海，半只腳下海。其實那時候都是計劃經(jīng)濟，像我們這樣的研究所是國家的，都是國家的事業(yè)單位人員，誰都不可能想象離開這個單位去做其它任何事情，包括自己的專業(yè)。所以說我走了兩步，92年小平南巡步子要邁得更大一些，摸著石頭過河等等，所以說我們是沒有離開單位，但是離開了那個計劃經(jīng)濟體制去到市場經(jīng)濟當中自己辦掛靠單位的貿(mào)易或者是銷售制造這樣的公司，這一步已經(jīng)不小了。后來三年以后因為機制原因同時也是社會環(huán)境鼓勵改革開放， 95年就正式辭職從石油正式轉(zhuǎn)向太陽能的研究、設(shè)計、制造還有經(jīng)營。

　　特別感謝這個時代

　　搜狐財經(jīng)：實際上改革開放最開始很多人都是從貿(mào)易這條路開始走，而您卻一開始就選了這么冷門的太陽能產(chǎn)業(yè)，您當時是怎么看待這個前景的？

 
皇明集團董事長黃鳴做客搜狐財經(jīng)

　　黃鳴：改革開放給我們帶來并不完全是貿(mào)易上的機會和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的機會，只是希望選擇自己的專業(yè)讓大家的思想解放發(fā)揮個人的特長和興趣。一開始搞石油的時候我也是很熱愛它很投入，因為有了自己的女兒那是86年，感覺到石油雖然在我這個有生之年可能石油還有得干，但是到了女兒那一代可能就沒有了，這是最基本的從一個父親的感情方面這樣想的。于是我漸漸轉(zhuǎn)向太陽能的研究，太陽能研究又不是國家支持的，同時又沒有經(jīng)費，而且是地下研究，這時候人格就被分裂了，所謂的三八干部，八小時石油、八小時太陽能地下研究、八小時吃喝拉撒，這種狀態(tài)不可能持久太久，所以一直在想怎么辦。我當時的夢想還是說從石油研究轉(zhuǎn)向太陽能研究，我當時就夢想有一筆充足的經(jīng)費自己搞太陽能實驗室，像搞石油一樣，但是這不太可能，后來在做實驗的過程當中經(jīng)常送別同學(xué)朋友太陽能熱水器，因為做了研究要先試試，就給人家家里安，有人覺得不錯，有一個同學(xué)朋友看你的太陽能不錯也想要一臺，我當時有點生氣，我送你一臺已經(jīng)自己家里很窮了再送別人。他說人家買，這時候我才想起來太陽能還能做買賣，我賣太陽能的錢再來做研究，自己籌集科研資金，當時是這么一個樸素的心態(tài)來做，當然也是改革開放的成果。如果不是改革開放這種可能性都沒有。但是后來支持民營企業(yè)十一屆三中全會、十五大、十六大逐漸奠定了民營經(jīng)濟地位，我們就大大來去做。說實在的，真是特別感謝這個時代，特別感謝改革開放。

　　搜狐財經(jīng)：什么時候正式開始投入真正和百姓生活結(jié)合的產(chǎn)品，并開拓市場？

　　黃鳴：應(yīng)該是92年，辦三產(chǎn)，掛靠在單位之下，有一定自己的自主權(quán)靈活度，機制介于國有、計劃經(jīng)濟和民營經(jīng)濟之間的關(guān)系。一方面稍微寬一些，當時的民營經(jīng)濟那叫個體戶，很受歧視，各方面卡你，招人也招不來。當時招人一聽說是個體戶都不來，后來說是單位是國家研究機關(guān)掛靠的，還正經(jīng)招了一批，現(xiàn)在有些元老還是那時候招來的。

　　搜狐財經(jīng)：改革開放這30年以來你覺得對于皇明來講最重要的一次政策是什么？最重要的一次機遇是什么？最嚴重的一次挑戰(zhàn)是什么？每次這種大的變化都會給皇明帶來什么樣的內(nèi)部變化？

　　黃鳴：對我來講最重要的政策就是恢復(fù)高考，對于企業(yè)來講最重要的政策就是92年小平南巡鼓勵知識分子可以下海，這個鼓勵也持續(xù)了好多年。第一次我建三產(chǎn)95年的時候小平南巡，95年也是這種思想延續(xù)，十五大、十六大逐漸奠定了民營企業(yè)的地位，鼓勵保護。還有很重要的一點就是入世，以及提倡科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會這些對我們的發(fā)展非常重要，因為太陽能可再生能源都是符合科學(xué)發(fā)展觀。