然而，這些儲能企業(yè)關(guān)注的不僅僅是這個“現(xiàn)成”的一次調(diào)頻市場，它們更將目光瞄準(zhǔn)了連接可再生能源的微電網(wǎng)系統(tǒng)。
　　由于當(dāng)前的微電網(wǎng)系統(tǒng)主要靠柴油或汽油發(fā)電機維持電壓和頻率的穩(wěn)定，因此可再生能源僅占電力總量的15％至30％。
　　宣布放棄核能的德國，計劃到2020年將可再生能源比重提高到35％，并在2050年提高到80％。
　　這一政策目標(biāo)為儲能技術(shù)企業(yè)提供了廣闊市場前景，它們紛紛設(shè)立實驗室或示范性項目，一邊累積實際數(shù)據(jù)以進行技術(shù)儲備，一邊用軟件模擬效果說服潛在的客戶，從而成為可再生能源的緩沖器。
　　以Younicos為例，它在柏林Adlershof科學(xué)園的實驗室里，配備了1組1MW/6MWh的納硫電池、1組200kW/200kWh的鋰離子電池、1組兆瓦級的智能交頻器、 1個可接入天氣數(shù)據(jù)的能源管理設(shè)備、1臺1MW的柴油發(fā)電機、1個14公里的中壓配電網(wǎng)，以及風(fēng)能光伏發(fā)電器與能源消費者的模擬器。
　　通過這個實驗室里的設(shè)備組合，Younicos可以根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，模擬出實時的發(fā)電與用電情況，從而設(shè)計商業(yè)模式。
　　他們堅信自己的電池管理能力和交頻器設(shè)備量可以幫助電網(wǎng)實現(xiàn)100％的可再生能源并網(wǎng)。
　　此外，大型電池儲能提供商還在開發(fā)包括租賃在內(nèi)的新商業(yè)模式。在這個模式下，一個小區(qū)分散化的剩余發(fā)電量可以集中儲存到一個電池中，從而給終端用戶提供電力服務(wù)。這個概念目前正在曼海姆等地進行測試。SolVer、Strombank、adstec等公司正涉足這種小區(qū)儲存市場。
　　除了調(diào)頻市場，調(diào)峰市場亦被資本市場看好。
　　傳統(tǒng)的儲能技術(shù)用抽水的方式，利用剩余的電量將水抽至高位蓄存，并在用電時利用水的勢能發(fā)電。根據(jù)美國能源部2013年12月發(fā)布的報告，美國的電網(wǎng)儲電裝機容量為24.6GW，約占發(fā)電量的2.3％，其中95％為抽水蓄能。
　　然而，風(fēng)投涌動的美國市場在儲能法案與公私聯(lián)營項目的推動下，電池儲能市場發(fā)展十分迅猛。在非抽水蓄能的1.2GW裝機容量中，有26％為電池儲能，約為304MW裝機容量。
　　相比之下，國際電池儲能市場發(fā)展水平則明顯滯后。
　　根據(jù)2013年6月的彭博儲能市場觀察報告，意大利電池儲能的裝機目標(biāo)容量為75MW，日本為30MW，韓國為154MW。
　　而美國市場與技術(shù)的突飛猛進，正拉動其他工業(yè)國的電池儲能發(fā)展。以Younicos為例，這家發(fā)源于德國的企業(yè)，在2014年兼并了美國電池儲能技術(shù)公司Xtreme Power，從而獲得了后者在夏威夷的兆瓦級儲能管理經(jīng)驗，和在得克薩斯的36兆瓦級風(fēng)電儲存智能電網(wǎng)管理經(jīng)驗。 

作者：王宇 來源：《財經(jīng)》雜志 責(zé)任編輯：wutongyufg