未來戰(zhàn)略規(guī)劃
　　記者：現(xiàn)在中國正處于經濟轉型時期，萊姆對當前的市場需求有哪些預測？下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？
　　張宗慧：最近這一兩年，尤其是我們新的國家領導人開始上臺以后，在中國，對于裝備制造業(yè)的轉型升級這樣一個問題應該說是非常重視的。重視的原因來自于外部的環(huán)境和中國本身發(fā)展階段。
　　至于帶來哪些市場需求，比如對于我們萊姆來講，我想首先轉型升級其實也就意味著中國目前的裝備制造業(yè)已經結束了過去的那種遍地都是機會的局面，粗放式成長，產品相對而言核心競爭力不高，包括在質量選評這方面也不能夠達到全球平臺競爭能力等一些問題。
　　所以我想這個需求本身首先是來自于這樣一些問題，如果中國面臨目前這樣一種大的市場環(huán)境，全球平臺競爭以及機會減少，以后整個市場不得不面對新的整合，很多企業(yè)或者說每一個真正有志于在未來能夠成為這個行業(yè)里面的主要供應商的企業(yè)，其實他不得不建立自己所謂的核心競爭能力。
　　這個核心競爭能力到底是什么？它一定是不同的維度，第一個方向，有的公司會說我希望或者我致力于能夠讓我的產品有更多的領先性，能夠去提供這種所謂的真正有創(chuàng)新性技術的，這種公司，一定是在這方面有積累的企業(yè)，他們希望能夠去做到與眾不同的地方。
　　第二個方向，我們知道中國的企業(yè)，包括我們的很多客戶，他們在過去十幾年時間里一直在不斷地提升自己的產品質量，希望能夠以國際一流公司的標準來要求自己。舉一個例子，比方說像變頻器這種領域，過去國際級的供應商對質量水平的要求是1%這樣一種失水平。但是國內企業(yè)可能更多要求是5%，后來逐漸提升到3%，有些企業(yè)可以提升到2%，但是現(xiàn)在真正能不能夠做到1%，在目前還沒有看到一個非常公開的數(shù)字。實際上這個意思說明如果你真的希望能夠和這種國際級的公司站在同一個平臺上，在質量方面也應該達到同樣的水平。所以這個也是很多企業(yè)設定的目標和努力的方向。
　　第三個方向，我們現(xiàn)在看到有很多客戶在不斷地優(yōu)化自己的整個運營水平。我們知道過去很多中國的企業(yè)產品成本比較低，但事實上這些資源，包括生產低成本、人員低成本這些優(yōu)勢也都逐漸地在減少。
　　所以每個企業(yè)都提出了提高運營效率，降低總體成本的這么一種發(fā)展方向。也就是說你要去提高質量水平，但同時你又不得不去降低自己的成本，其實這個也是蠻有挑戰(zhàn)性的。這些方向本身其實都是給萊姆提出了這樣一個問題，就是我們如何幫助我們的客戶去完成他所希望達到的這樣一種戰(zhàn)略方向和目標。
　　對萊姆而言新的技術，更高的質量標準，更好的環(huán)境標準，更有競爭力的成本、質量、水平，這些就是我們能幫助客戶去完成他所希望達成目標的依據(jù)�，F(xiàn)在有越來越多的一些客戶希望能夠跟萊姆合作，借此提升自身產品的競爭力。
　　記者：現(xiàn)在新能源和智能電網這兩個領域都是比較熱的，萊姆的解決方案在這兩個領域里面能提供什么樣的價值給用戶能？
　　張宗慧：從目前來看，應該說新能源已經具有比較成熟的供應鏈，太陽能的一些技術也在日趨成熟。
　　我們這幾年也在不斷地推出新產品，尤其是太陽能這個領域，去滿足更高的這樣一種標準，包括國際上各種新的標準，能夠使它的輸出效率更高，提高它的MPPT，也包括安全性。能夠讓客戶去滿足他對這個市場的承諾。
　　所以有幾款產品，包括我們以前發(fā)布的HLSR、CKSR等，應該說剛到市場上就受到了客戶熱烈的追捧，剛上市交貨上就有問題。這同時能夠反應出客戶是喜歡我們新推出的這些產品給他們提供的價值。
　　在智能電網這個領域，因為它的范圍非常大，這個需求現(xiàn)在看起來也是五花八門，各種各樣的東西都有，從高壓，超高壓到具體的變電環(huán)節(jié)，配電環(huán)節(jié)等。這種所謂的傳輸，測量，提高安全性和方便性，也包括一些樓宇、變電領域如何能夠更好地提高監(jiān)控的性能以達到節(jié)能的目的，以及剛才說到充電、儲能這樣一些領域，如何更好地用新的技術來滿足將來用更低的成本去實現(xiàn)更高價值這種需求。
　　其實我沒有辦法用一句話回答你這么寬泛的問題，可以肯定的是萊姆會一直加大研發(fā)力度，提升產品品質來滿足這些需求。

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作者：高婷 來源：太陽能發(fā)電網 責任編輯：gaoting

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