觀 點

　　儲能聯(lián)盟理事長俞振華：儲能核心問題是誰為裝置埋單

　　談及儲能行業(yè)，俞振華是一個繞不開的人。原因在于他的多重身份：北京普能世紀科技公司（以下簡稱普能公司）創(chuàng)始人、睿能公司董事長、中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長。

　　日前，俞振華以儲能聯(lián)盟（CNESA）理事長的身份接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）的專訪。在采訪中，俞振華坦言，補償機制缺位是目前儲能行業(yè)所面臨的集體性問題，誰為儲能裝置埋單是當前儲能應用的核心問題。

　　高成本也可以有商業(yè)價值

　　NBD：創(chuàng)立普能公司時，您對儲能行業(yè)的前景是如何判斷的？

　　俞振華：2006年我們創(chuàng)辦了普能公司，那時還看不到多大的市場機會或者說商機。實際上，包括投資人在內(nèi)的所有發(fā)起者，都是基于對儲能行業(yè)以及對于普能的未來有一個廣闊的發(fā)展前景而選擇進入的。

　　NBD：創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的初衷是什么？

　　俞振華：過去的國家能源產(chǎn)業(yè)政策偏粗獷型，為技術(shù)型企業(yè)帶來很多發(fā)展上的困擾。由普能和幾家儲能技術(shù)公司共同發(fā)起成立了CNESA，希望能有一個與企業(yè)不同的視角，去解決行業(yè)發(fā)展的共性問題。

　　NBD：您曾提到，高成本是阻礙產(chǎn)業(yè)化進程的重要因素之一。現(xiàn)在來看，成本還是最大的攔路虎嗎？

　　俞振華：成本問題的確是困擾整個儲能行業(yè)發(fā)展的核心問題，但并不是說成本高，產(chǎn)業(yè)就沒有商業(yè)價值，它的商業(yè)價值需要得到一個市場體系的認可。從全球儲能行業(yè)的發(fā)展來看，在美國、日本以及歐洲國家，儲能產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)形成一個很有影響力的體量了，而它的成本依然比較高。

　　NBD：目前微網(wǎng)儲能示范項目的電價成本跟國家電網(wǎng)一般的電價成本差距有多大？

　　俞振華：差距還是比較高的，微網(wǎng)項目主要還是看它的配置，如果是偏向于儲能的話，成本一下就上去了。

　　NBD：高多少？

　　俞振華：這個不好估算，因為具體情況不一樣，其中成本最貴、最極端的方式就是離網(wǎng)項目，我們當時了解到的其中有一個電價水平應該是1度電3.5元，當然這個項目源于柴油發(fā)電，并不是使用儲能和新能源。

　　NBD：如果建立一個類似于國外的且比較成功的商業(yè)模式，而不單單是技術(shù)上的示范，我們應該用一種什么樣的模式來推動呢？

　　俞振華：實際上國家在這一塊做了很多努力，但我認為，儲能行業(yè)基礎依然薄弱，如果依靠政府部門去制定未來的政策發(fā)展規(guī)劃，當真正涉及一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式的構(gòu)建時，就需要去深入理解當前在科技領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的核心問題，不然就會導致有些政策只是聽上去很美。

　　三種方式應對盈利難題

　　NBD：業(yè)內(nèi)有觀點認為，微網(wǎng)儲能項目會是最先活躍的儲能應用領(lǐng)域，您怎么看？

　　俞振華：就目前來看，我還看不到國內(nèi)嚴格意義上的比較成功的儲能應用。國內(nèi)的儲能示范項目已經(jīng)不少，其中很多是微網(wǎng)項目。但是儲能應用的核心問題是誰來為儲能埋單，現(xiàn)在為儲能埋單的方式都是一些研發(fā)經(jīng)費、課題經(jīng)費等。

　　目前包含離網(wǎng)項目的微網(wǎng)儲能項目是有一些可以參照的行業(yè)標準，也有國家的支持，能夠形成儲能新的應用市場。如果涉及并網(wǎng)的微網(wǎng)，分布式光伏就是一個驅(qū)動因素，這一塊有機會在應用領(lǐng)域最先活躍起來。

　　NBD：未來儲能行業(yè)會是一種什么樣的商業(yè)模式？

　　俞振華：如果從國外來看的話，以美國南加州為例，支撐儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個核心政策分別是，第一，他們有一個是自發(fā)電的補償政策，而目前我國只有光伏的自發(fā)電補償政策；第二，關(guān)于需求側(cè)的一個補貼政策，這種類似的需求側(cè)的補償制度，實際上目前國內(nèi)也在推，但力度有限。