歐盟市場7吉瓦的配額如何在參與“雙反”調(diào)查的93家中國企業(yè)之間分配，這一問題廣受關(guān)注。趙澤林透露了目前的最新進展：配額如何分配已經(jīng)確定，英利集團的配額已經(jīng)下發(fā)至公司，“能拿到10%，也就是0.7吉瓦�！彼�坦言，這個配額量已經(jīng)是參與分配配額的90多家中國企業(yè)中最大的一份。

　　這“最大的一份”，對于英利來說，也僅僅是去年該公司向歐盟出貨量(1.45吉瓦)的一半。在價格承諾的限價限量的約束下，歐盟市場的地位是否正在削弱呢？

　　趙澤林并不同意這種觀點，他表示，不但公司對歐盟的重視依舊，而且并未在價格承諾的限制下采取保守的“守勢”，而仍然是一種“攻勢”，只是方法與以前不同。

　　龍頭的“升級版”競爭

　　“歐盟是傳統(tǒng)市場。在這個市場上，客戶是很有經(jīng)驗的，購買力也比較強悍，同時行業(yè)發(fā)展這么多年，銷售渠道也比較成熟，同時絕對量上大于美國和新興市場。”趙澤林歷數(shù)歐盟市場的種種吸引人之處此外，他表示，由于0.56歐元/瓦的規(guī)定價格比去年的價格高出不少，單瓦利潤能提升約25%，因此企業(yè)的實際損失并沒有那么大。

　　基于這種情況，他表示，中國企業(yè)在歐盟市場的競爭仍然會繼續(xù)下去，而不是停止。

　　對于這一點，河北省另一光伏龍頭晶澳的相關(guān)負責人也持相同觀點。“后‘雙反’時代，中國光伏企業(yè)、尤其是大型企業(yè)，在歐美傳統(tǒng)市場上的競爭不會停止，但是會調(diào)整運作模式�？梢哉f，在歐美市場的競爭將從價格方面的初級競爭，上升到以質(zhì)量和服務為核心的成熟競爭。”

　　據(jù)了解，目前我國大型光伏企業(yè)紛紛結(jié)束上半年的觀望，針對各自的歐盟配額量上調(diào)歐盟出貨計劃�！斑@次重返歐盟市場，企業(yè)的經(jīng)營策略會有很大的變化。以前是自由定價，現(xiàn)在是規(guī)定了中國企業(yè)只能按0.56美元/瓦的單價去銷售，都是一樣的，所以企業(yè)得另辟蹊徑�！焙颖笔⌒畔�產(chǎn)業(yè)與信息化協(xié)會的一位人士說。