拐點屬于技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)
在這一歷史性的拐點中,究竟怎樣的企業(yè)能從中受益?
光伏行業(yè)是能源企業(yè),最終靠的是成本優(yōu)勢,而這背后比的是核心技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略布局和管理水平。按照光伏產(chǎn)業(yè)鏈劃分,主要分為上游多晶硅料企業(yè);中游包括晶硅片、電池/組件企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域切片機相關(guān)聯(lián)材料如切割線企業(yè);光伏行業(yè)下游包括電站,逆變器等。
由于本輪光伏行業(yè)歷史性拐點,來源于占絕對因素的技術(shù)革新,因此行業(yè)拐點只屬于擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)。
業(yè)內(nèi)專家指出,這樣的企業(yè)應(yīng)該是“垂直一體化”或者是在某個環(huán)節(jié)擁有獨特技術(shù)的企業(yè),即“專業(yè)化”。
首先是“垂直一體化”。光伏行業(yè)發(fā)展的最終目標是平價上網(wǎng),因此誰的技術(shù)有優(yōu)勢,成本低,誰就將占據(jù)行業(yè)的制高點。光伏系統(tǒng)最后能并網(wǎng)發(fā)電且與常規(guī)能源形成競爭,就要求產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的成本達到最低,因此“垂直一體化”的優(yōu)勢就明顯的體現(xiàn)出來。
“垂直一體化”描述了一條清晰完整的產(chǎn)業(yè)鏈,主要涵蓋硅料、硅片、太陽能電池、光伏組件、應(yīng)用系統(tǒng)在內(nèi)的5個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。在該模式下各個環(huán)節(jié)都能以成本價供應(yīng),降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;另外在市場上,由于產(chǎn)品線全面,競爭也更具優(yōu)勢。由于“垂直一體化”對于企業(yè)的要求極高,因此該模式真正成功的少之又少,目前國內(nèi)的天威英利、河北晶澳、常州天合光能等正是這一模式的“初嘗”者。
其次“專業(yè)化”。由于“垂直一體化”對光伏企業(yè)有極高要求,因此“專業(yè)化”應(yīng)該是更多光伏企業(yè)努力追尋的方向!皩I(yè)化”主要是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)擁有領(lǐng)先的技術(shù)。比如被業(yè)內(nèi)知曉的英利“熊貓”N型單晶硅高效電池,不僅首先填補了國內(nèi)N型電池技術(shù)的空白,其產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)換率達到19.5%。
再比如中環(huán)股份,如果技術(shù)突破能夠成功,度電成本降低到0.4元以下,必然成為整個光伏行業(yè)發(fā)展史上的大事件。同為單晶硅片生產(chǎn)企業(yè)的隆基股份、卡姆丹克,也都是該領(lǐng)域全球技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)量最大的企業(yè),值得重點關(guān)注。還有陽光電源,生產(chǎn)光伏逆變器的龍頭企業(yè),市場占有率多年來穩(wěn)居國內(nèi)第一位,在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持極高的品牌認可度。以及主營晶體硅生長設(shè)備的晶盛機電,自設(shè)立以來專注于擁有自主品牌的研發(fā)、制造和銷售,技術(shù)在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。