在2010年瘋狂擴(kuò)張后的這一波巨大產(chǎn)業(yè)陷落中，浙江中小光伏企業(yè)卻逆流而上，不斷地開拓創(chuàng)新，在中國(guó)光伏行業(yè)一花獨(dú)秀，頗令人側(cè)目。由此，也讓業(yè)界對(duì)其背后的推手之一—杭州市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)刮目相看。

　　2010年，任職浙江大學(xué)的趙永紅博士和當(dāng)?shù)貛准夜夥�企業(yè)共同創(chuàng)辦了杭州市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，不過四年間，該協(xié)會(huì)便成為杭州市乃至浙江全省光伏業(yè)無人不曉的行業(yè)“之家”，不但深得企業(yè)和政府管理部門的認(rèn)可與信任，在國(guó)內(nèi)外光伏行業(yè)也有不小的名氣。

　　這一成績(jī)，對(duì)于一個(gè)沒有任何官方背景的民間機(jī)構(gòu)，又是在全行業(yè)都面臨嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的最困難時(shí)期，殊為不易。

　　隨著最高管理層積極放權(quán)市場(chǎng)、倡導(dǎo)政府管理職能變革，無疑將會(huì)有許多的產(chǎn)業(yè)管理職能將逐步下放給包括協(xié)會(huì)在內(nèi)的各種社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。那么，這些機(jī)構(gòu)該如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)？是延續(xù)此前自上而下的老思維？還是主動(dòng)貼近市場(chǎng)積極創(chuàng)新？

　　或許，杭州市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的探索，具有一定的參考樣本價(jià)值。

　　困難，正是機(jī)遇

　　趙永紅身上似乎有一種類似磁場(chǎng)一般的親和力，明朗、溫婉的個(gè)性，孩子般純真的笑容，一如鄰家女子般令人感到親切。

　　她說，她的個(gè)性很適合做協(xié)會(huì)工作。

　　當(dāng)年的決定，至今仍讓她覺得受益匪淺，盡管其間艱難外人或難以想像。

　　2010年，是全球光伏行業(yè)擴(kuò)張最火爆的一年。只可惜好景不長(zhǎng)，不過轉(zhuǎn)瞬間，隨著遠(yuǎn)超市場(chǎng)需求的巨大產(chǎn)能集中釋放，加之國(guó)際市場(chǎng)接連而來的貿(mào)易狙擊，全行業(yè)頓時(shí)深陷寒冬，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益艱難。

　　杭州市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，真可謂“生不逢時(shí)”。

　　沒資金、沒支持、沒威信、沒活動(dòng)……，撲面而來的行業(yè)蕭條，讓剛剛成立的杭州市太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)面臨著巨大的考驗(yàn)。

　　為了摸清行業(yè)真實(shí)狀況，入行不久的趙永紅走訪了包括政府官員、行業(yè)專家、企業(yè)家乃至企業(yè)基層員工在內(nèi)的許多業(yè)內(nèi)人士。她發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)行業(yè)前景的認(rèn)識(shí)幾乎清一色都偏負(fù)面。

　　“大家都在預(yù)測(cè)接下來的企業(yè)倒閉率會(huì)是多少，有人甚至認(rèn)為行業(yè)將只剩下十幾家企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都活不下來。甚至有政府官員一見我就問，這個(gè)行業(yè)怎么了？不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)嗎，怎么成了夕陽(yáng)了？”

　　業(yè)內(nèi)悲觀之風(fēng)彌漫，讓趙永紅也一度對(duì)協(xié)會(huì)工作產(chǎn)生了一種無力感，因?yàn)槟且幌盗袉栴}的成因，根本不是她這樣一個(gè)民間協(xié)會(huì)所能夠改變得了的。

　　“遇事先找原因是一種常見的思維模式。但面對(duì)內(nèi)外交困，各種對(duì)問題成因深刻分析的努力，似乎根本無助于企業(yè)和政府恢復(fù)發(fā)展的信心。要突破困境，迫切需要一種新的思維模式和方法體系。”

　　于是，趙永紅開始了另外一種維度的反思：這樣一種尋找問題根源的反思及其結(jié)果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展究竟有多少現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義？對(duì)協(xié)會(huì)工作開展找到突破口又有多少實(shí)際的幫助？